信托公司在土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)上，又有了新動作。近期，中建投信托的第三單6000多畝土地流轉(zhuǎn)信托項目在四川成都錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)落地。

　　從去年7月“中建投·鎮(zhèn)江新區(qū)·森禾一期土地流轉(zhuǎn)財產(chǎn)權(quán)信托”在江蘇鎮(zhèn)江成立，到去年10月第二單近5000畝土地流轉(zhuǎn)信托項目花落四川成都龍泉驛，乃至第三單土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)，中建投信托不斷探索推進土地流轉(zhuǎn)信托的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　隨著我國農(nóng)村大量勞動力外出務(wù)工、經(jīng)商，許多地區(qū)出現(xiàn)了土地閑置、拋荒現(xiàn)象，需要科學(xué)規(guī)劃和合理利用，而基于信托機制設(shè)計的土地流轉(zhuǎn)信托是可行的解決方案之一。

　　不僅是中建投信托，中信信托和北京信托等也在土地流轉(zhuǎn)信托領(lǐng)域邁出了探索的步伐。而對于土地流轉(zhuǎn)信托盈利模式的困惑，也讓不少信托公司采取了觀望的態(tài)度。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，土地流轉(zhuǎn)信托案例基本采用了“財產(chǎn)權(quán)信托”和“資金信托”相結(jié)合的方式，但所有的資金信托都是為了解決土地流轉(zhuǎn)完成后運營商的需求，對于土地流轉(zhuǎn)前土地歸集過程中的資源整合需求沒有給予足夠重視。

　　在成都深耕土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)，勾勒出中建投信托在同業(yè)中較為獨特的業(yè)務(wù)模式。在其第三單土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)中，其不僅參與了前期的土地整理歸集，在項目運作過程中增加主動管理職能，并實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。中建投信托成都業(yè)務(wù)二部負責(zé)人龔培說，這種方式可擴大信托公司在土地流轉(zhuǎn)過程中的服務(wù)價值，提升土地流轉(zhuǎn)信托產(chǎn)品的內(nèi)部盈利空間。

　　中建投信托第三單土地流轉(zhuǎn)信托項目的合作伙伴是成都市農(nóng)錦集體資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，其為當?shù)剞r(nóng)民共同發(fā)起成立，相較于與政府平臺公司合作，中建投信托可以更深更早地介入到土地承包經(jīng)營權(quán)的集中流轉(zhuǎn)過程中，以爭取更大的主動權(quán)。

　　而產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入則形成了后期土地利用增值的巨大空間。龔培介紹，“我們已鎖定了白鷺灣濕地公園和現(xiàn)代花卉基地兩大主題項目，未來要做的就是整合資源。”

　　在中建投信托總經(jīng)理助理譚碩看來，土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)是涵蓋融資服務(wù)、受托服務(wù)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、管理服務(wù)乃至終端消費者金融服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展目標應(yīng)定位于“基于土地的產(chǎn)融平臺”。通過此單業(yè)務(wù)，中建投信托土地流轉(zhuǎn)信托業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式已初具雛形。

　　當然，如何更好地發(fā)揮信托公司的資源整合能力，以土地流轉(zhuǎn)項目為平臺，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，打通金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營兩大圈層，也有待信托全行業(yè)破冰前行。（經(jīng)濟日報記者 常艷軍）