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微隱:做鄉(xiāng)村旅游O2O的領(lǐng)跑者
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-02 06:33:31 來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
實(shí)習(xí)生 萬(wàn)琳婷 記者 莊小琴
在杭州,有一家公司,將遠(yuǎn)方才會(huì)有的詩(shī)意變成了都市人觸手可及的享受。
這家公司名叫杭州世翔信息技術(shù)有限公司,搭建了一個(gè)專(zhuān)注于鄉(xiāng)村旅游的第三方平臺(tái),短短一年多的時(shí)間,已經(jīng)聚集了以杭州為中心,四小時(shí)車(chē)程為半徑的172個(gè)景點(diǎn)、3.4萬(wàn)個(gè)農(nóng)家樂(lè)房源。你只需動(dòng)一下手指,望見(jiàn)星斗的鄉(xiāng)村客棧、原汁原味的鄉(xiāng)村美食便會(huì)給你安排妥當(dāng)。
在這塊別人未曾大規(guī)模開(kāi)墾的領(lǐng)域,他們拓荒者一般,建立了自己的商業(yè)模式,并開(kāi)始迅速發(fā)展,進(jìn)而成為領(lǐng)跑者。
這個(gè)平臺(tái)名為微隱旅游,大隱隱于市,小隱隱于野,微隱隱于村,旨在讓更多的都市人群,從城市走向鄉(xiāng)村,走向自然,走向心靈的寧?kù)o。
推薦公司
杭州世翔信息技術(shù)有限公司
公司名片
杭州世翔信息技術(shù)有限公司成立于2007年,先后被評(píng)為“浙江省科技型中小企業(yè)”,“杭州市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,“杭州市十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)”等。創(chuàng)建并運(yùn)營(yíng)的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)平臺(tái)“微隱”, 以鄉(xiāng)村旅游為切入點(diǎn),基于O2O模式,在線上和線下為商家與游客建立交易服務(wù)渠道,讓游客更精準(zhǔn)地找到適季的景區(qū)和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家樂(lè)。
推薦理由
在風(fēng)起云涌的在線旅游市場(chǎng),專(zhuān)注于鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng),不僅搭建了“微隱”這個(gè)基于O2O模式的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)平臺(tái),顛覆景區(qū)住宿,撬動(dòng)農(nóng)村閑置空房,并嘗試建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)管理。除了對(duì)接農(nóng)家樂(lè)和游客的需求,它在新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村留守人員就業(yè)及帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,發(fā)揮了自己的作用,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
一個(gè)基于O2O模式的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)平臺(tái)
2007年,從湖北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的程誠(chéng),成立了杭州世翔信息技術(shù)有限公司,開(kāi)始了在家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)之路。
最初,這是一家致力于互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),即利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù),幫助企業(yè)將其廣告準(zhǔn)確地傳播給客戶。公司獲得了很多榮譽(yù),先后被評(píng)為“浙江省科技型中小企業(yè)”,“杭州市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,“杭州市十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)”等。截至目前,已經(jīng)為2000多家中小企業(yè)客戶提供智能數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
這2000多家客戶里,有很大一部分是農(nóng)家樂(lè)企業(yè),世翔給這個(gè)客戶群體做的事情是將他們的信息投放給游客。后來(lái),客戶太多,廣告位排不下,世翔就做了一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),讓這些農(nóng)家樂(lè)根據(jù)景區(qū)進(jìn)行排名,按月收取幾百至幾千不等的費(fèi)用。
但程誠(chéng)敏銳地發(fā)現(xiàn),雖然旅游網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn),但鄉(xiāng)村旅游這個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng)還處于空白狀態(tài)。在浙江的很多鄉(xiāng)村,有著經(jīng)過(guò)祖祖輩輩積淀遺傳下來(lái)的旅游資源,但苦于不懂互聯(lián)網(wǎng),無(wú)法吸引人氣;而對(duì)于城里人來(lái)說(shuō),“白天享鳥(niǎo)語(yǔ)花香、晚上看繁星滿天”已然成了奢望,即便是想找個(gè)山清水秀的地方,要么通過(guò)旅行社,但成本比較高;要么通過(guò)朋友介紹,但覆蓋面又比較窄;如果自己找上門(mén),可能會(huì)涉及爽約、宰客等問(wèn)題,從而引發(fā)投訴。
“我覺(jué)得應(yīng)該有一個(gè)第三方平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商家和游客的服務(wù)對(duì)接,并且一定程度上能夠規(guī)范鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng),”程誠(chéng)覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的思路可以變一下,“農(nóng)家樂(lè)應(yīng)該成為我們的供應(yīng)商,游客才是我們真正的客戶。”
這個(gè)思路的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了“微隱”這個(gè)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)平臺(tái)的誕生:以鄉(xiāng)村旅游為切入點(diǎn),基于O2O模式,在線上和線下為商家與游客建立交易服務(wù)渠道,讓游客更精準(zhǔn)地找到適季的景區(qū)和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家樂(lè)。
每一個(gè)景點(diǎn)每一個(gè)房源,他們都親自考察過(guò)
O2O模式,通常被理解為線上完成交易,線下體驗(yàn)服務(wù)。但在程誠(chéng)看來(lái),兩個(gè)“O”代表的均是線下的商家和游客,連接兩個(gè)“O”的“2”,也就是“微隱”這個(gè)平臺(tái),才是真正的線上。這個(gè)線上平臺(tái)在幫助商家獲得更高的客流量,游客獲得更優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)后,才能實(shí)現(xiàn)與商家的利益分成。
從2013年10月平臺(tái)上線以來(lái),短短一年多的時(shí)間,已經(jīng)聚集了以杭州為中心,四小時(shí)車(chē)程內(nèi)的172個(gè)景區(qū)、3.4萬(wàn)個(gè)房源。而這些地方,程誠(chéng)的地推團(tuán)隊(duì)伙伴都一一去體驗(yàn)過(guò),確信貨真價(jià)實(shí),才可以放到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)推薦。
“這是一個(gè)辛苦同時(shí)也是充滿樂(lè)趣的工作。”程誠(chéng)說(shuō),公司在招新員工時(shí),首先要看他是否真正地認(rèn)同并熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),熱愛(ài)農(nóng)家樂(lè),否則難以有持之以恒的熱情。
所幸的是,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村留守人員就業(yè)及帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,起到了相當(dāng)大的作用,而取得了當(dāng)?shù)卣呐浜?。尤其在?jīng)過(guò)初期艱難的摸索后,一切開(kāi)始變得駕輕就熟起來(lái)。
“2013年10月至2014年9月,一年多的時(shí)間,我們開(kāi)發(fā)了1萬(wàn)多個(gè)房源,然而從去年10月底到現(xiàn)在,兩個(gè)多月就開(kāi)發(fā)了2萬(wàn)多個(gè)房源?!背陶\(chéng)告訴記者。
而這些旅游資源不再是簡(jiǎn)單地按地區(qū)、按景區(qū)做分類(lèi),而是按照季節(jié),按照特點(diǎn),按照主題,按照出游目的,將鄉(xiāng)村旅游資源進(jìn)行科學(xué)地歸類(lèi)?!拔覀儼艳r(nóng)家樂(lè)看成是一個(gè)原材料,根據(jù)不同的季節(jié)、不同的主題,不同的出游方式,不同的游玩目的,我們會(huì)把它包裝成很多產(chǎn)品,比如冬天可以滑雪,春天可以踏青采摘;夏天可以漂流避暑。這樣可以更便捷地匹配游客的需求。”程誠(chéng)解釋說(shuō)。
現(xiàn)在,當(dāng)你打開(kāi)“微隱”的網(wǎng)頁(yè),就會(huì)看到符合這個(gè)季節(jié)周邊游的“溫泉”、“滑雪”、“年夜飯”等特色專(zhuān)題,你只需根據(jù)自己的需求,按一個(gè)選擇鍵,完成在線支付后,望見(jiàn)星斗的鄉(xiāng)村客棧、原汁原味的鄉(xiāng)村美食都會(huì)給你安排妥當(dāng)。
現(xiàn)在“微隱”每個(gè)月的銷(xiāo)售額,是去年同期的兩三倍,“我們的目標(biāo)是一天的銷(xiāo)售額要達(dá)到100萬(wàn),預(yù)計(jì)明年就能達(dá)到?!背陶\(chéng)自信地說(shuō)。
做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
規(guī)范農(nóng)家樂(lè)旅游市場(chǎng)的管理
但在程誠(chéng)看來(lái),從線上給商家?guī)?lái)客流量,只是這個(gè)平臺(tái)第一層功能。
“這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該有更重要的功能,就是通過(guò)信息化手段,幫助商家更高效地管理自己的農(nóng)家樂(lè),甚至運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,從根本上去顛覆他們的管理方式,提高管理水平?!?/p>
事實(shí)上,農(nóng)家樂(lè)市場(chǎng)目前的管理相當(dāng)混亂,從消防設(shè)施到住宿登記,從定價(jià)到服務(wù),農(nóng)家樂(lè)都沒(méi)有也很難進(jìn)行規(guī)范的管理。
作為第三方平臺(tái),“微隱”承擔(dān)監(jiān)管功能,但它顯然不希望僅僅是對(duì)不合格的農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行“下架處理”,更希望能切實(shí)幫助他們提高管理水平。
程誠(chéng)認(rèn)為,鄉(xiāng)村旅游的痛點(diǎn)在于“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化”。在提高農(nóng)家樂(lè)入住率后,他要做的是制定農(nóng)家樂(lè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“細(xì)化到床單怎么鋪,擺設(shè)怎么擺,根據(jù)不同景區(qū),不同地域,制定一個(gè)可行的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
但他坦言,要將農(nóng)家樂(lè)這樣的特色服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,是一件難度很大的事,因?yàn)樗卸紭?biāo)準(zhǔn)化,那就沒(méi)有特色了。但程誠(chéng)肯定,可以標(biāo)準(zhǔn)化的是服務(wù),然后根據(jù)景區(qū),根據(jù)人文,根據(jù)民俗的不同,我們需要挖掘更多的亮點(diǎn),更多的特色,從而形成屬于農(nóng)家樂(lè)獨(dú)有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
他以滴滴專(zhuān)車(chē)為例,司機(jī)戴白手套、給你開(kāi)車(chē)門(mén),正是這些標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)帶來(lái)了良好的客戶體驗(yàn)?!班l(xiāng)村旅游光靠裝修是不夠的,一定要靠服務(wù)中的細(xì)節(jié)。”程誠(chéng)說(shuō)。
資本市場(chǎng)已經(jīng)嗅到農(nóng)家樂(lè)旅游的前景
據(jù)統(tǒng)計(jì),全中國(guó)90%以上的景區(qū)都在農(nóng)村,鄉(xiāng)村旅游在2013年的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到了1500億。在程誠(chéng)看來(lái),隨著城市化進(jìn)程的提高、生活節(jié)奏的加快,原汁原味的農(nóng)家樂(lè)會(huì)受到越來(lái)越多都市人群的青睞。
他認(rèn)為,雖然國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展還處于初級(jí)階段,但隨著政府政策的支持,以及越來(lái)越多農(nóng)二代的回歸,10年之后的農(nóng)家樂(lè)至少會(huì)發(fā)展到臺(tái)灣民宿的水平。
“而我們現(xiàn)在所做的事情,就是在顛覆景區(qū)住宿,撬動(dòng)農(nóng)村的閑置空房市場(chǎng)?!背陶\(chéng)說(shuō),微隱的使命是幫助全中國(guó)180萬(wàn)農(nóng)家樂(lè)致富,讓超過(guò)1億的游客能夠體驗(yàn)農(nóng)家樂(lè)住宿。
但是這樣一個(gè)市場(chǎng),不可能沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者。程誠(chéng)也認(rèn)為,在線旅游市場(chǎng),已經(jīng)風(fēng)起云涌,也許不久的將來(lái),這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒊蔀楸娙藸?zhēng)搶的饃饃,“所以不僅要起步早,還要走得快,做這個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng)的老大”。
去年10月,去哪兒網(wǎng)的一位副總裁、原大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的首席架構(gòu)師放棄高薪加入“微隱”,足以說(shuō)明他們對(duì)這一市場(chǎng)的信心。而資本市場(chǎng)也嗅到了農(nóng)家樂(lè)旅游市場(chǎng)的前景,去年9月,“微隱”獲得了第一輪近千萬(wàn)元的投資,第二輪融資正在洽談中。
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