日前，記者隨著涌動的人流走進(jìn)廣東東莞市玉蘭大劇院，欣賞由北京摩登影子演出策劃有限公司出品的音樂劇《下一個出口，望牛墩》。正如海報上的宣傳語“給我100分鐘，讓你愛上音樂??！”整場演出，觀眾們?nèi)绨V如醉。

　　這已是該劇在東莞的連續(xù)第6場演出，市民們依然興致不減。大家一是沖著它的主演而來——有“中國音樂劇女王”美譽(yù)的影子，曾獲選為百老匯經(jīng)典音樂劇《媽媽咪呀！》中文版第一女主角；二是沖著它的制作人而來——著名音樂劇制作人李蘇友，制作了《阿姐鼓》等許多膾炙人口的作品。

　　望牛墩，東莞一個充滿嶺南水鄉(xiāng)風(fēng)情的小鎮(zhèn)。一年多前，李蘇友和影子攜劇團(tuán)悄悄在此落戶，與該鎮(zhèn)簽約成立了東莞摩登影子音樂劇團(tuán)有限公司，幫助當(dāng)?shù)卮蛟煲魳穭?chuàng)作基地。對他們的決定，圈內(nèi)朋友都有些“看不懂”。畢竟，李蘇友駐守北京、上海搞音樂劇已有20多年，早在1992年就創(chuàng)建了上海第一個音樂制作機(jī)構(gòu)，還是北京798藝術(shù)區(qū)的“元老”之一；影子更是登遍世界各地的舞臺。

　　怎么會去望牛墩？一年來，李蘇友屢屢被問及這個問題。“其實我來得太晚了！”李蘇友笑言。事實上，在摩登影子之前，已有東莞保利三寶演藝團(tuán)、北京松雷蝶之舞音樂劇團(tuán)等著名劇團(tuán)在東莞扎根，三寶、關(guān)山、李盾等著名音樂劇人紛紛在此聚集。

　　他們的選擇有著共同的考量。近年來，東莞提出了打造“音樂劇之都”的夢想，希望用音樂劇來滋潤市民的心靈。近一兩年，新一輪文化體制改革將市場機(jī)制作為切入點和著力點，東莞逐步完善起一套音樂劇創(chuàng)作生產(chǎn)的“五合一模式”，即“政府扶持、目標(biāo)監(jiān)管、企業(yè)投資、項目辦團(tuán)、院線營銷”，打通了政府發(fā)展文藝精品創(chuàng)作與演出走市場化的渠道，使文化企業(yè)的創(chuàng)造活力迸發(fā)。迄今為止，東莞已推出了11部原創(chuàng)音樂劇，在全國上演700多場，平均上座率達(dá)80%以上。

　　記者在望牛墩音樂劇創(chuàng)作生產(chǎn)基地看到，摩登影子的排練廳足有幾百平方米，錄音棚等設(shè)施一應(yīng)俱全，而這些都是由望牛墩鎮(zhèn)政府無償提供的，同時該鎮(zhèn)每年還向其提供100萬元創(chuàng)作資金?！斑@樣的條件在北京、上海是不可能有的?！崩钐K友坦言。影子也告訴記者，優(yōu)惠的扶持政策、舒適而自由的環(huán)境令她樂意在此潛心創(chuàng)作。

　　《下一個出口，望牛墩》正是摩登影子耗時一年打磨出的第一部心血力作。東莞學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的音樂劇運(yùn)作模式，安排該劇在玉蘭大劇院和望牛墩劇院進(jìn)行持續(xù)6周的駐場演出。“是否有駐場演出是衡量一部音樂劇成功與否的基礎(chǔ)，我們總算邁出了第一步?！崩钐K友說。不同于巡演，駐場演出對作品能否吸引足夠的觀眾是極大的考驗。事實上，該劇走的完全是市場路線：門票一張不送、提前兩個月做場外布置、設(shè)計衍生產(chǎn)品等，這些都是為了驗證靠市場的音樂劇能不能行，而演出的結(jié)果令李蘇友長舒了一口氣。

　　就在1個月前，由摩登影子傾力打造的望牛墩音樂劇創(chuàng)作基地連同東莞另外兩個基地，被授予“中國音樂劇創(chuàng)作基地”的稱號?！皣痔枴笔谂谱尮旧舷滦判膫湓觥＠钐K友相信，隨著文化體制改革的深入，音樂劇市場良好生態(tài)的形成，望牛墩作為他創(chuàng)作生涯的“下一個出口”，一定會走出別樣的精彩。