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學(xué)以致用，等“風(fēng)”來

  • 發(fā)布時間：2015-01-30 04:29:29  來源：浙江日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　記者：創(chuàng)業(yè)過程中，最大的困難是什么？

　　孫威：人才難尋。2008年和2009年那會兒，我還在摸索中國的市場，移動液壓方面的專業(yè)人才幾乎找不到——招來的有6到8年經(jīng)驗的機械工程師，也必須要重新學(xué)習(xí)。那段時間，我白天研究市場，晚上自己編移動液壓方面的講義。到2012年、2013年，裝備制造業(yè)的產(chǎn)能過剩，不少大型企業(yè)裁員，流出一批專業(yè)人才，在打響中國制造的基礎(chǔ)上，又擦出了“云機械”的火花，這是我們尋到的行業(yè)出路。

　　記者：怎么看待海聚科技和我省“機器換人”步調(diào)的不謀而合？

　　孫威：勞動力成本上升、機械替代人力，創(chuàng)新型裝備制造業(yè)的崛起是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的必經(jīng)之路。在芬蘭期間，我應(yīng)邀回國，參加“海外博士中國行”等活動，恰好趕上國內(nèi)裝備制造業(yè)的快速發(fā)展期，而整體制造水平的提高，需要核心元件技術(shù)的積累，這是我最熟悉的領(lǐng)域，目前，海聚科技掌握了多個系列方向的知識產(chǎn)權(quán)體系，以液壓傳動與控制技術(shù)為核心展開的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)組合配套的高科技，會在中國發(fā)揮價值。

　　記者：還有什么目標希望實現(xiàn)？

　　孫威：從芬蘭回國后，我曾在浙大任職，并作為唯一負責(zé)人主持了國家863項目“基于擺式振蕩浮子海浪能吸收機械的液壓海浪能電站基礎(chǔ)單元體研究”。成立海聚科技的目標，不光是打入工程機械這個藍海領(lǐng)域，更希望將利潤作為幾項長期研發(fā)的儲備資金，開發(fā)海浪能，建立非穩(wěn)定能源液壓電站。無論國際國內(nèi)，這個領(lǐng)域目前的形勢還不明朗，產(chǎn)業(yè)化這件事遲遲做不起來，海聚仍堅持持續(xù)投入研發(fā)這個方向，等待可再生能源領(lǐng)域的“風(fēng)”。

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