盡管隔著玻璃店門，糕點(diǎn)的香甜仍飄香四溢。位于杭州市文一路的愛(ài)薩爾蛋撻店，店面不大但總被顧客擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。季文科，這個(gè)原本不被看好的80后小伙，硬是把自己的“甜蜜事業(yè)”越做越大。從最初10平方米的店面，發(fā)展到遍及國(guó)內(nèi)各大城市178家分店。

　　季文科的創(chuàng)業(yè)故事始于2011年，當(dāng)時(shí)他正為短缺30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金而一籌莫展。由于沒(méi)有抵押物，連續(xù)跑了七八家銀行都吃了閉門羹。后來(lái)，季文科找到一家專門服務(wù)小微企業(yè)的浙江泰隆商業(yè)銀行，客戶經(jīng)理實(shí)地考察后，僅憑信用無(wú)需抵押?？窟@筆貸款起步，如今企業(yè)的年銷售額已逾千萬(wàn)元。

　　“他們不是嫌貧愛(ài)富的‘勢(shì)利眼’，而是看重企業(yè)潛質(zhì)和老板品質(zhì)的‘伯樂(lè)’。”談到泰隆銀行對(duì)自己的幫助，季文科說(shuō)。

　　從“求貸”到“送貸”，從互擔(dān)“三角債”到“刷臉”獲授信，從被“提防壞賬”到“攜手共贏”。過(guò)去一年，創(chuàng)業(yè)者的“伯樂(lè)”越來(lái)越多。小微企業(yè)也從中體察到了金融改革的力度和關(guān)愛(ài)的溫度。

　　2014年召開(kāi)的40次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中，約有半數(shù)涉及小微企業(yè)，主題包括減免稅費(fèi)和改善其融資環(huán)境等。季文科說(shuō)這讓他感到很溫暖甚至是暖熱。在歷數(shù)一次次的關(guān)愛(ài)升溫后，季文科將國(guó)家對(duì)小微企業(yè)支持力度的變化歸納為兩條：一是小微企業(yè)得到金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度增加，對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)更具專業(yè)性、針對(duì)性；二是踏實(shí)從事民生事業(yè)的小微企業(yè)，成了改革推進(jìn)中最大的受益者。

　　現(xiàn)在，每次要開(kāi)分店或投資新項(xiàng)目，季文科都會(huì)跟銀行客戶經(jīng)理探討，一起商量哪里可能有風(fēng)險(xiǎn)，哪里資金還需要補(bǔ)充。銀行對(duì)企業(yè)知根知底，放貸就更有底氣，壞賬率遠(yuǎn)低于同行?！斑@才是共同發(fā)展，”季文科說(shuō)，“現(xiàn)在我們企業(yè)的存款遠(yuǎn)超貸款額度，前期跟我們對(duì)接服務(wù)的客戶經(jīng)理也都提拔了?！?/p>

　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是慢工出細(xì)活，從小微處體現(xiàn)價(jià)值，把實(shí)體做實(shí)了，小東西做精了，同樣能創(chuàng)造出一片天?！奔疚目聘嬖V記者，他最開(kāi)心的，是個(gè)人創(chuàng)業(yè)可以為更多人提供就業(yè)崗位，讓更多小微創(chuàng)業(yè)者看到希望。

　　目前，在我國(guó)，與季文科蛋撻店一樣的小微企業(yè)超千萬(wàn)戶，占企業(yè)總數(shù)的76.57％。