本報杭州1月27日訊

　　記者 陳文文

　　物產(chǎn)整體上市打響浙江國企改革第一槍，頗令人期待。物產(chǎn)是否能成為資本力量助推浙江國企轉(zhuǎn)型升級的一個樣板？記者今天從物產(chǎn)集團獲悉，已經(jīng)啟動整體上市方案的物產(chǎn)，將盡快正式公告重組預(yù)案，并上報證監(jiān)會，穩(wěn)步推進重組。

　　物產(chǎn)自去年10月13日啟動整體上市后，2個月后正式獲得批復(fù)，從停牌到總體方案獲批僅用了56個工作日，創(chuàng)造了國企改革高效審批的一個新速度。

　　“既要改革又要上市，物產(chǎn)是國企首家?！蔽锂a(chǎn)集團董事長王挺革今天接受記者采訪時說。物產(chǎn)集團去年流通主業(yè)利潤同比增幅68.92%，其中新業(yè)態(tài)規(guī)模比重為56%。去年物產(chǎn)著力打造的產(chǎn)業(yè)型電商化集成服務(wù)平臺，如上海大宗鋼鐵電子交易中心、“中拓鋼鐵網(wǎng)”、“車家佳”汽車云服務(wù)平臺等環(huán)比有較大幅度增長，成為新的經(jīng)濟增長點。物產(chǎn)金融也有新亮點，中大投資公司獲得私募基金牌照，并首次突破億元利潤大關(guān)，溫州金融資產(chǎn)交易中心正式開業(yè)，拿到浙江首家外匯資金集中運營管理試點等等。

　　上市對物產(chǎn)有哪些改變？“上市于我們是一個正確的選擇，對企業(yè)來說，因為上市要求的規(guī)范化，我們的資產(chǎn)質(zhì)量提升了，一些不良資產(chǎn)被剝離，也給企業(yè)做了一次‘全身體檢’?！蓖跬Ω镎f，上市后的物產(chǎn)將更加認(rèn)清在一個充分競爭性領(lǐng)域中，要更加注重對風(fēng)險的把控和對盈利的追求。

　　從國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)，物產(chǎn)“轉(zhuǎn)身”背后，諸多問題待解。物產(chǎn)整體上市以物產(chǎn)中大為平臺，物產(chǎn)集團總部和中大元通兩個總部如何融合？作為世界500強的總部，總部要成為“睿智的大腦”而不僅僅是“指揮得動手腳的大腦”，物產(chǎn)的總部有待強化。此外，針對外界一直詬病的“大而不強”，物產(chǎn)已明確“有限多元”的格局，即有限制、有限度地實行產(chǎn)業(yè)多元擴張，集中優(yōu)勢做強做大重點主業(yè)，堅持專業(yè)化。

　　“對物產(chǎn)來說，客戶價值永遠是導(dǎo)向?！蓖跬Ω锓Q，用戶的痛點、抱怨就是企業(yè)的創(chuàng)新源泉和盈利增長點。蘋果的成功就歸功于將用戶體驗簡單到極致?！拔锂a(chǎn)上市員工入股，資產(chǎn)管理方案需要銀行募資，當(dāng)時有7家銀行找到我們，這7家做的方案都很好，最終勝出的那家靠什么？這家銀行不同之處在于，問了我們的需求。我們要求資本成本低，他們可以做到。這件小事對我的啟發(fā)很大，我們一味強調(diào)自己的特長優(yōu)勢，但未必是別人想要的。”王挺革認(rèn)為，釣魚的人，要像魚一樣思考，以客戶需要為導(dǎo)向，為客戶創(chuàng)造價值，這是成功企業(yè)一個重要法寶。