梁啟超在《最苦與最樂》中說，“大抵天下事從苦中得來的樂才是真樂，責任越重大，負責的日子乃越長；到責任完了時，海闊天空，心安理得，那快樂還要加幾倍?！?/p>

　　在中國房地產(chǎn)界，有這么一群人，他們經(jīng)歷了中國房地產(chǎn)行業(yè)最輝煌的十年，卻在自身職業(yè)生涯達到高峰之時急流勇退，選擇了一條布滿荊棘但卻前途光明的道路——在樓市告別“黃金十年”，步入“白銀時代”之際，率先調(diào)轉(zhuǎn)船頭，順應(yīng)時代和市場之變，選擇從開發(fā)速度回歸產(chǎn)品品質(zhì)，從規(guī)模原點回歸客戶原點。這群人便是特立獨行的同創(chuàng)地產(chǎn)“產(chǎn)品經(jīng)理人”團隊。

　　■ 地產(chǎn)行業(yè)記者 劉婧雯

　　日漸“挑剔”的中國人

　　2014年2月，一場由網(wǎng)絡(luò)紅人馬佳佳在萬科內(nèi)部做的演講，卻在房地產(chǎn)業(yè)界掀起了軒然大波，引發(fā)了各大媒體的廣泛關(guān)注。作為典型的90后代表，馬佳佳認為，“90后不會再為了買房而買房，他們需要的是一種身份認同感和歸屬感?！?/p>

　　根據(jù)克而瑞研究中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前的北上廣深一線城市中，80%的購房者是20-40歲之間的群體，購房市場年輕化已成為國內(nèi)樓市的明顯特征。對于馬佳佳的觀點，無論是點贊抑或不屑，這些都并未影響樓市大佬們開始審視馬佳佳背后的新一代消費群體：在可能不再缺房子，或是不愿意買房子的“90后”面前，怎樣做才能更迎合他們的需求。

　　“我最關(guān)注的是房子的品質(zhì)，除了產(chǎn)品質(zhì)量合格、配套齊全之外，房子還要有獨特的風格、社區(qū)內(nèi)要有人性化的管理和服務(wù)、能有氧呼吸的氛圍空間以及安全智能化技術(shù)等超出一般樓盤的專屬品質(zhì)。”來自西安的詹女士如此描述自己對于未來居所的需求和愿景。

　　由中國社科院城市發(fā)展與環(huán)境研究所、社會科學(xué)文獻出版社在2013年聯(lián)合發(fā)布的《房地產(chǎn)藍皮書》認為，隨著購房成本的增加，以及生活水平的提高，以青年置業(yè)者為主的國內(nèi)首置群體將在購房時不僅趨于謹慎，而且更加關(guān)注物業(yè)服務(wù)等影響未來居住品質(zhì)的要素。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士表示：“現(xiàn)在的市場情況下，概念的炒作，或是花哨的營銷方式已經(jīng)不再受老百姓的青睞了，置業(yè)者看中的是真正的品質(zhì)感、配套以及區(qū)域和未來發(fā)展的前景。好的東西自己會說話，好的產(chǎn)品自己會得到眾人認可。”該業(yè)內(nèi)人士認為，單憑生硬的鼓吹和匠心獨具的活動推廣已經(jīng)不合時宜，回歸客戶原點，做好產(chǎn)品才是“制勝法寶”。

　　“做獨具個性的城市精品開發(fā)商”

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，伴隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在所難免。在此背景下，以同創(chuàng)地產(chǎn)“產(chǎn)品經(jīng)理人”為代表的中國新房企正率先走上一條不同于往常的回歸探索之路——從追求速度回歸產(chǎn)品品質(zhì)，從追求規(guī)?；貧w客戶原點。

　　據(jù)同創(chuàng)董事總經(jīng)理陶翀富透露，同創(chuàng)地產(chǎn)在從2012年創(chuàng)立至今的兩年時間內(nèi)，打造了“一體兩翼”業(yè)務(wù)模式，其中主體就是精品地產(chǎn)開發(fā)。

　　據(jù)了解，目前同創(chuàng)地產(chǎn)已布局深圳、廣州、三亞等兩岸三地共7個項目。其中繼同創(chuàng)·新作之后的深圳第二個項目——同創(chuàng)·九著已于去年12月低調(diào)入市，此外由同創(chuàng)地產(chǎn)打造的三亞目前唯一千萬級一線臨海別墅群“海棠華著”也已于近日開放展示區(qū)。

　　據(jù)同創(chuàng)董事副總經(jīng)理羅霆介紹，同創(chuàng)·九著是同創(chuàng)精品地產(chǎn)的實踐，獨創(chuàng)“深圳唯一全四房社區(qū)”，產(chǎn)品覆蓋89平方米精裝高拓展四房、80-150平方米復(fù)式花園洋房。其中復(fù)式花園洋房是在萬科專利產(chǎn)品“情景花園洋房”的基礎(chǔ)上進行了升級，適用性更廣、附加值更高，是目前市場上少見的稀缺產(chǎn)品。

　　同創(chuàng)精品地產(chǎn)的另一代表力作——海棠華著，位于“中國唯一國家海岸”三亞海棠灣，項目占地面積29.3萬平方米，共分三期開發(fā)。一期為174套別墅產(chǎn)品，主力戶型為84-127平方米超高拓展的院落別墅戶型，并配備建成素有“總統(tǒng)行宮”美譽的華爾道夫酒店，成為該酒店在中國的首家度假村酒店。

　　無論是從坐享32家五星級酒店匯聚、全球最大單體免稅店、301醫(yī)院全國唯一分院等千億灣區(qū)配套，還是從聘請SCDA、BDS等全球頂級設(shè)計團隊，抑或從汲取現(xiàn)代東方建筑理念，營造“鄰里空間”和“顯山露水”的宜居氛圍，海棠華著項目的精工品質(zhì)和同創(chuàng)地產(chǎn)對于人居理想的極致追求，在此一覽無余。

　　“一體兩翼”模式為夢想插上翅膀

　　有知名業(yè)內(nèi)人士認為，房地產(chǎn)業(yè)不同于以往，比拼的核心競爭力是成本低、規(guī)模大、速度快，今后企業(yè)的核心競爭力是新的模式，不動產(chǎn)的商業(yè)模式將由簡單的制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)，也就是說，今后的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)將由運營、金融和互聯(lián)網(wǎng)三種類型構(gòu)成，成為未來房地產(chǎn)業(yè)投資趨勢。

　　這一構(gòu)想正被同創(chuàng)付諸實踐。陶翀富表示，精品地產(chǎn)開發(fā)是“一體兩翼”業(yè)務(wù)模式的主體，這20年來同創(chuàng)團隊一直在做。但與此同時，還需要為同創(chuàng)的這一夢想插上雙翼，這樣才能飛得更高飛得更遠，這兩翼就是“房地產(chǎn)金融”與“活化業(yè)務(wù)”。

　　據(jù)悉，在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域，同創(chuàng)已于2013年11月，在前海成立深圳市同創(chuàng)資產(chǎn)管理公司并成功為同創(chuàng)的新項目發(fā)行基金；同時第一個活化業(yè)務(wù)也于去年落戶廣州。

　　用同創(chuàng)董事長杜晶的話說，“同創(chuàng)在兩年創(chuàng)業(yè)中不斷摸索，促使我們必須去探索新業(yè)務(wù)，比如活化，比如房地產(chǎn)金融。建筑活化在香港發(fā)展蓬勃，因為香港城市化進程早，更新業(yè)務(wù)也是迫在眉睫。未來隨著內(nèi)地一線城市的發(fā)展，活化業(yè)務(wù)也將逐步發(fā)展起來，我們希望領(lǐng)先城市半步，做第一個吃螃蟹的人，為行業(yè)中的中小房企帶來一些新的方向”。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，從“職業(yè)經(jīng)理人”到“產(chǎn)品經(jīng)理人”，同創(chuàng)在過去兩年的創(chuàng)業(yè)路上走出自己獨特發(fā)展軌跡的同時，也為地產(chǎn)行業(yè)進入“白銀時代”后，眾多與其規(guī)模相似的中小房企，在行業(yè)集中度更高、但市場需求仍然多樣化的今天，其何去何從提供了參考范本。