兩月之內(nèi)吸金超過7億元，阿里、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和移動設(shè)備企業(yè)紛紛注資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域可謂炙手可熱。不過，業(yè)內(nèi)人士建議，隨著各類資本在這一領(lǐng)域展開激烈競爭，有關(guān)部門應促進形成合理贏利模式，引導各類資本理性投入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，促進這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時代，患者是整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)鏈的核心，醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)鏈的核心參與者。醫(yī)院的管理者必須具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導者的思維?！被ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)“丁香園”CEO李天天說，未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的理想圖景是打通線上線下，大部分小病病人在線下實現(xiàn)分診，掛號變得更加簡單，醫(yī)生借助于互聯(lián)網(wǎng)可獲得海量數(shù)據(jù)支撐，診療更加科學，工作量減少，醫(yī)患有了更充分交流，醫(yī)患關(guān)系有望得以緩和。

　　“下一個阿里巴巴將誕生在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域?！边@是馬云的預判。記者采訪了解到，雖然投資方對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場前景充滿樂觀，但是不少傳統(tǒng)醫(yī)院管理者對于移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)醫(yī)療市場帶來的沖擊卻很擔憂。

　　首先，醫(yī)療人才爭奪日趨激烈。安徽省多家公立醫(yī)療機構(gòu)負責人表示，公立醫(yī)院對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)投入了大量人力、物力、財力，加上目前患者人滿為患，各家公立醫(yī)院都希望自己的醫(yī)生能夠?qū)⒕Ψ旁谠簝?nèi)臨床業(yè)務(wù)上，而一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開出高薪，很多醫(yī)院的年輕醫(yī)生就會不安心本職工作，會把很多時間用在回答線上健康咨詢上，這樣很可能會加劇醫(yī)患矛盾。

　　其次，“輕問診模式”傾向加劇醫(yī)療安全隱憂。申銀萬國證券公司的相關(guān)研究人員認為，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品呈現(xiàn)同質(zhì)化、娛樂化的傾向，很多產(chǎn)品并沒有多少醫(yī)療屬性?！凹词故恰p問診’也并不能解決真正的醫(yī)療問題，相反誤診風險難以控制。”安徽衛(wèi)計委相關(guān)負責人稱，安徽目前傾向于在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部憑借移動互聯(lián)網(wǎng)建立遠程診療系統(tǒng)，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍醫(yī)療行業(yè)并不看好。

　　第三，醫(yī)療的公益性受到質(zhì)疑。安徽醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院事業(yè)拓展部部長顏理海說：“目前通過‘好大夫’等網(wǎng)站可以預約到不少名專家，但是每次收費多則數(shù)百元，少則數(shù)十元，網(wǎng)上預約往往被文化程度較高、熟悉互聯(lián)網(wǎng)的用戶搶到，真正看病難、看病成本高的基層偏遠地區(qū)患者并不能享受到這一便捷。”

　　“醫(yī)療是一個很特別的領(lǐng)域，投資巨大、回收周期長?！鄙赉y萬國證券公司研究員錢正昊說，當前這一領(lǐng)域內(nèi)很多投資方都在“跑馬圈地”，很多企業(yè)追逐盈利快、利潤回報率高的項目，如可穿戴監(jiān)測設(shè)備等，而使真正腳踏實地的企業(yè)無法迅速成長。

　　記者采訪了解到，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)今后的盈利模式將主要有三類：一是向用戶收費；二是向醫(yī)療機構(gòu)收費；三是向第三方收費。業(yè)內(nèi)人士認為，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療企業(yè)都僅停留在醫(yī)療的邊緣，并沒有太大的業(yè)務(wù)成長空間。多家投資方和基金研究機構(gòu)表示，希望政府有關(guān)部門對這一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，加以引導與扶持。

　　多家公立醫(yī)院負責人建議，重點扶持醫(yī)療機構(gòu)體系內(nèi)的遠程診療系統(tǒng)建立和大數(shù)據(jù)共享?！搬t(yī)療產(chǎn)業(yè)不等同于其他產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)的專業(yè)性和精細化程度要求非常高，因此只有專門的醫(yī)療機構(gòu)才能承擔移動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)工作?！币恍＜冶硎荆斶h程診療系統(tǒng)的建立、健康大數(shù)據(jù)共享、醫(yī)生網(wǎng)上執(zhí)業(yè)許可等問題解決后，移動互聯(lián)網(wǎng)才可以與醫(yī)療深度結(jié)合。

　　目前我國手機健康監(jiān)測類產(chǎn)品幾乎都是沒有后臺分析和醫(yī)學支持的APP，搜集的數(shù)據(jù)可靠性很低。有關(guān)部門應對這些產(chǎn)品做一些梳理，推動有核心技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)盡快成長。

　　中國工程院院士俞夢孫認為，物聯(lián)網(wǎng)將變革傳統(tǒng)醫(yī)學，以健康醫(yī)學代替疾病醫(yī)學，為實現(xiàn)這一目標，需要將移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)引入公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域：如將智能血壓計等可穿戴設(shè)備發(fā)放給居民，家庭成員建立健康檔案，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)的醫(yī)生，通過移動互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測更新健康數(shù)據(jù)，并針對具體情況做干預。這種模式可以讓80%非傳染性慢性病患者留在社區(qū)，進行動態(tài)化智能管理，讓大醫(yī)院專注于救治少數(shù)疑難雜癥，真正推動醫(yī)改取得成功。