文/羊城晚報(bào)記者 程行歡 圖/ 羊城晚報(bào)記者 艾修煜

　　再不互聯(lián)網(wǎng)化，就真的晚了！“未來(lái)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)文明淘汰舊商業(yè)文明。在不久的將來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型將成為未來(lái)商業(yè)文明的重要力量！”昨日，在羊晚創(chuàng)意園舉辦的一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴式論壇中，專注于移動(dòng)互聯(lián)投資的天使投資人與曾經(jīng)的傳統(tǒng)行業(yè)代表聚集一堂，在這場(chǎng)由羊城晚報(bào)主辦的名為“轉(zhuǎn)型 市場(chǎng) 春天”的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式研討會(huì)上如是斷言。

　　傳統(tǒng)行業(yè)是未來(lái)發(fā)展先鋒

　　移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，將一切行業(yè)都納入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車軌道上。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大幅開(kāi)疆辟土，改變?cè)械纳虡I(yè)文明模式之后，這迫使所有的傳統(tǒng)企業(yè)都必須思考，該如何抓住時(shí)代的脈搏，適應(yīng)這一場(chǎng)生死變革。而一個(gè)數(shù)據(jù)足以說(shuō)明傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的廣闊空間：2014年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀雖然同比增長(zhǎng)了43.9%，交易額超過(guò)了1萬(wàn)億，但和零售總額相比才占8.7%。可見(jiàn)，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型大有可為。

　　昨日，廣州電子商務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)施少斌、蘇寧云商廣州地區(qū)管理中心常務(wù)副總經(jīng)理任偉、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)管委汪令來(lái)、廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰這些來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的業(yè)界大佬，在論壇上分享的各自所在行業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革經(jīng)驗(yàn)顯示，這些掌握著傳統(tǒng)消費(fèi)密碼的行業(yè)，一旦尋找到了利用新技術(shù)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、重新解構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者的鑰匙，將迅速發(fā)展成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最重要的力量之一。

　　“未來(lái)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)文明淘汰舊商業(yè)文明。與其顛覆不如擁抱?！痹趶V藥集團(tuán)、珠江鋼琴等有著豐富傳統(tǒng)制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的施少斌，如今已經(jīng)是廣州電子商務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)，他通過(guò)在新崗位上的摸索，逐漸悟出了新舊行業(yè)“服務(wù)共贏”的鑰匙。在BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)電商平臺(tái)時(shí)，他利用更加互聯(lián)網(wǎng)的模式去服務(wù)轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè)，幫助它們創(chuàng)新發(fā)展電商平臺(tái)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　老企業(yè)搖身變互聯(lián)網(wǎng)新貴

　　而蘇寧云商的變革，則可以用翻天覆地來(lái)形容。這個(gè)昔日人們眼中的家電零售企業(yè)巨頭，通過(guò)數(shù)年的痛苦轉(zhuǎn)型，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)零售商。

　　蘇寧云商廣州地區(qū)管理中心常務(wù)副總經(jīng)理任偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正步入傳統(tǒng)行業(yè)的核心地帶，傳統(tǒng)行業(yè)也在全方位地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，兩者的深度融合將是下一階段最大亮點(diǎn)。“零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化分三個(gè)階段：傳統(tǒng)電商階段——O2O零售階段——全價(jià)值鏈互聯(lián)網(wǎng)階段?！彼f(shuō)，這三個(gè)階段分別代表了電商的崛起、目前打破銷售中心隨時(shí)隨地服務(wù)個(gè)人的階段以及最終利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)模式深度融合。

　　而蘇寧在這一過(guò)程中，則跑在了行業(yè)前列——在前臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化上，蘇寧的門(mén)店端、PC端、移動(dòng)端、TV端全面覆蓋消費(fèi)層面，以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者隨時(shí)隨地隨心所欲地自在購(gòu)物；更重要的則是其后臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化，推動(dòng)物流互聯(lián)網(wǎng)化、資金流互聯(lián)網(wǎng)化。如今，蘇寧已成為互聯(lián)網(wǎng)零售商新貴。

　　而代表了傳統(tǒng)媒體的老牌報(bào)紙羊城晚報(bào)，則實(shí)現(xiàn)了融媒體的自身轉(zhuǎn)型。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)管委汪令來(lái)說(shuō)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的新使命是在政策導(dǎo)向，充當(dāng)媒體融合關(guān)鍵支點(diǎn)；在市場(chǎng)選擇上擴(kuò)大用戶覆蓋面；在運(yùn)營(yíng)需求上利用商業(yè)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。如今的羊城晚報(bào)，已經(jīng)鳳凰涅槃，從單一的紙質(zhì)媒體推廣，轉(zhuǎn)型成將各類咨訊傳播產(chǎn)品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)與傳播，瞄準(zhǔn)垂直細(xì)分市場(chǎng)提高信息抵達(dá)率，確保對(duì)不同用戶的信息送達(dá)和互動(dòng)，形成多層次、全方位的立體傳播。而最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)智慧信息化服務(wù)，即提供包括大數(shù)據(jù)、輿情服務(wù)、行業(yè)生態(tài)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的各種完備信息服務(wù)。

　　移動(dòng)互聯(lián)春天在非主流行業(yè)

　　傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并不意味著前沿的、先鋒的創(chuàng)新就不重要。創(chuàng)新谷創(chuàng)始人許洪波在主題演講《萬(wàn)物互聯(lián)，下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)》中，指出了移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展方向。與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是“一將功成萬(wàn)骨枯”。尚品宅配就是一個(gè)從做專業(yè)家具軟件的企業(yè)，誤打誤撞跑步進(jìn)入O2O時(shí)代，成為家具界大佬。當(dāng)年為了讓沒(méi)空逛街的客戶可以在網(wǎng)上體驗(yàn)產(chǎn)品，嘗試給客戶“私人訂制”，尚品宅配在5年前就走上了O2O的道路。如今尚品宅配已經(jīng)將客戶需求與設(shè)計(jì)終端云數(shù)據(jù)化連接起來(lái)，可以以規(guī)?；纳a(chǎn)實(shí)現(xiàn)私人訂制，從而成為家具行業(yè)不可復(fù)制的神話。

　　不過(guò)，人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代即將過(guò)去。許洪波認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷三個(gè)階段，一是億級(jí)容量入口，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，代表產(chǎn)品是微信、瀏覽器。接下來(lái)是與工作、生活緊密交織，去中心化O2O產(chǎn)品，如滴滴打車。最后是萬(wàn)物互聯(lián)，包括谷歌眼鏡等在內(nèi)的各種傳感器與人的無(wú)縫連接的網(wǎng)絡(luò)，這已經(jīng)超出了信息革命的范疇。