員工為爭業(yè)務(wù)打架、登廣告互相揭短

　　年末，團(tuán)購網(wǎng)站頻繁擦槍走火

　　□本報(bào)記者 莊鄭悅

　　“千團(tuán)大戰(zhàn)”后沉寂多時(shí)的團(tuán)購業(yè)，如今戰(zhàn)火又起。

　　不過，這次爭奪的是行業(yè)老大的座次。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，團(tuán)購被認(rèn)為是O2O的主要方式，也因此被放置到公司戰(zhàn)略層面，誰是團(tuán)購老大至關(guān)重要。這導(dǎo)致了團(tuán)購網(wǎng)站近日糾紛不斷。

　　12月18日，記者的郵箱里收到一封來自網(wǎng)上訂餐平臺“餓了么”的郵件，言辭間譴責(zé)美團(tuán)對其員工無故毆打，并表示不會再選擇沉默。

　　記者就此向美團(tuán)網(wǎng)方面相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)。他們對記者表示：“這個(gè)得看警方的判定，不能看幾張照片就確定事故方。大家應(yīng)該在業(yè)務(wù)上努力，而不是天天拿打架做文章吧？美團(tuán)當(dāng)年‘千團(tuán)大戰(zhàn)’也不是靠打架打出來的嗎？”

　　同時(shí)，記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，今年5月大眾點(diǎn)評網(wǎng)以5億元入股“餓了么”，以此來對抗美團(tuán)網(wǎng)的外賣業(yè)務(wù)。

　　隨后，12月22日，大眾點(diǎn)評、滿座、百度糯米三家團(tuán)購網(wǎng)站聯(lián)手在法制晚報(bào)刊登廣告，分別從被罰款、價(jià)格高、商戶少三個(gè)角度，向美團(tuán)網(wǎng)叫板。

　　同日，記者看到美團(tuán)的工作人員在微信朋友圈曬出這一廣告，點(diǎn)評為“2014年終前最搞笑的營銷”，并稱“三個(gè)綁在一起交易額都不到美團(tuán)一半的公司還想玩，你夠得著么？”

　　實(shí)際上，今年以來，兩方面的擦槍走火事件已愈演愈烈。此前，雙方的定位并不一樣，但今年是它們快速擴(kuò)張、跑馬圈地的一年，都在設(shè)法搶奪對方的地盤。

　　時(shí)至2014年底，團(tuán)購企業(yè)的市場爭奪戰(zhàn)也上升到了一個(gè)戰(zhàn)略高度。

　　根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2014年第三季度，美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評團(tuán)、百度糯米占據(jù)了中國團(tuán)購市場份額前三名。其中美團(tuán)網(wǎng)名列第一，占據(jù)團(tuán)購市場份額的55%；大眾點(diǎn)評團(tuán)占比22%，排名第二；第三名百度糯米占比13%。

　　整體來看，目前團(tuán)購市場競爭格局已成“三足鼎立”之勢，未來針對市場份額以及用戶的爭奪將主要集中在前三名之間。而餐飲美食、休閑娛樂、酒店旅游將成為團(tuán)購市場的主要營收品類。

　　近日，有人透露大眾點(diǎn)評高層動(dòng)蕩、人員流失嚴(yán)重，正在經(jīng)歷人員大換血，以求把這個(gè)“慢公司”基因轉(zhuǎn)換為“快公司”；美團(tuán)也被人指責(zé)內(nèi)部斗爭厲害，快速擴(kuò)張下的利潤大幅下滑，資金鏈緊張。

　　也有業(yè)內(nèi)人士指出，對于美團(tuán)網(wǎng)而言，盡管目前在團(tuán)購市場份額上占有絕對優(yōu)勢，但戰(zhàn)線拉得太長，還要看管理能力是否跟得上。

　　業(yè)界對此分析，實(shí)際上，團(tuán)購大戰(zhàn)再起，緣于互聯(lián)網(wǎng)大佬“BAT”進(jìn)行的O2O生態(tài)布局。

　　目前團(tuán)購市場上的前三甲——美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評和百度糯米，背后分別由阿里、騰訊和百度作為支撐。對于巨頭們來說，誰能成為團(tuán)購市場的老大，誰就可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多一個(gè)有話語權(quán)的重要入口。

　　背后是“BAT”在團(tuán)購領(lǐng)域的拼搶

　　火藥味越來越濃