近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)科院棉花所根據(jù)人才隊(duì)伍狀況和科技創(chuàng)新發(fā)展需求，把青年科研人才培養(yǎng)擺在重要位置，采取了一系列有效措施，為廣大青年人才施展才華、脫穎而出提供了廣闊平臺(tái)。

　　完善科技創(chuàng)新和人才制度建設(shè)

　　一是“搭臺(tái)子”。搭臺(tái)子即科學(xué)設(shè)置崗位，讓青年人學(xué)盡其用。注重傳幫帶，以績(jī)效考核發(fā)揮各學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年人才的積極性。調(diào)動(dòng)所內(nèi)外資源，鼓勵(lì)青年人承擔(dān)、主持科研項(xiàng)目，在實(shí)踐中鍛煉。逐步完善鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容的文化氛圍，鼓勵(lì)青年人才勇于嘗試；特別是在院所長(zhǎng)基金等項(xiàng)目，向青年人傾斜，向創(chuàng)新傾斜，不單純以成敗考核。在重大科研和工程項(xiàng)目盡可能吸收青年人才參加。在2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新工程啟動(dòng)后，我所順利入選首批試點(diǎn)研究所，青年人才積極參與建議的創(chuàng)新方向調(diào)整、人才團(tuán)隊(duì)組織等發(fā)揮了重要作用。

　　二是“壓擔(dān)子”。我所的各類學(xué)科帶頭人多數(shù)是自主培養(yǎng)的，因此，歷來(lái)重視在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在鍛煉中提高。注重實(shí)踐的傳統(tǒng)和寬容的文化氛圍也給青年人盡快融入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供了有利條件。我所在給青年人才發(fā)揮用武之地的同時(shí)，也適當(dāng)給予壓力，既促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)，也培養(yǎng)他們堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的要求和科技創(chuàng)新的需要，我所引導(dǎo)青年人才積極申報(bào)承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金，既給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，又在職稱晉升等方面適當(dāng)優(yōu)先推薦。該措施促使我所承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金的項(xiàng)目穩(wěn)步提高，2013年度首次達(dá)到10項(xiàng)，取得了歷史性突破。

　　三是“點(diǎn)票子”。青年人才進(jìn)入社會(huì)時(shí)間較短，多數(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)收入是青年人才獲得社會(huì)認(rèn)可的一種體現(xiàn)，也是保障其潛心科研的必要條件。在人員經(jīng)費(fèi)有限的情況下，我所積極爭(zhēng)取政策，統(tǒng)籌全所資源，擠出部分資金專門獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新取得的成果。青年人才的積極性和創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，比學(xué)趕幫蔚然成風(fēng)。2013年度，接近一半的科技獎(jiǎng)勵(lì)授予青年人才，其中，一名年輕的博士獲得的獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于所領(lǐng)導(dǎo)的3倍。在多項(xiàng)措施的激勵(lì)下，我所的科技創(chuàng)新成果也穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　加強(qiáng)青年人才培育和引導(dǎo)

　　當(dāng)前，新參加工作的高校畢業(yè)生，特別是博士、碩士，都是以80后為主體，90后也已逐漸步入社會(huì)。這一時(shí)代的青年人特點(diǎn)鮮明，優(yōu)點(diǎn)突出，也不同程度地存在輕浮等缺點(diǎn)。因此人事工作者要加強(qiáng)自身素質(zhì)，成為單位文化的宣傳者和身體力行者。

　　一是充分尊重。在當(dāng)前信息大爆炸的時(shí)代，青年人接觸各類信息的渠道很多，對(duì)信息的接受能力強(qiáng)、速度快，思想活躍，外向型人員比例逐漸提高，對(duì)自身權(quán)益的了解程度及保護(hù)的意識(shí)都比較強(qiáng)。因此，從畢業(yè)生應(yīng)聘、咨詢環(huán)節(jié)開(kāi)始，我們就應(yīng)該尊重他們，盡量為他們著想，就能為吸引到優(yōu)秀畢業(yè)生開(kāi)好頭、起好步。人事工作人員還是畢業(yè)生融入科研團(tuán)隊(duì)的橋梁，部分程度上也應(yīng)起到員工娘家人的作用。

　　二是關(guān)心引導(dǎo)并重。青年人對(duì)自我權(quán)益的保護(hù)較強(qiáng)，也使得他們往往在參加工作后對(duì)工作、生活條件有一定程度的失望、不滿。人事工作者要主動(dòng)關(guān)照、加強(qiáng)溝通。事業(yè)單位的薪酬體系比較完善，但也存在一定程度上的刻板，青年人對(duì)此疑慮較多。我們就多方解釋，同時(shí)結(jié)合他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幫助明晰發(fā)展前景，就能起到很好的穩(wěn)定人心的作用。

　　三是保護(hù)創(chuàng)新意識(shí)。青年人接受新知識(shí)速度快，思維活躍，沒(méi)有太多的顧慮和包袱，創(chuàng)新意識(shí)普遍較強(qiáng)。單位鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍也為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造了較好的環(huán)境。院所長(zhǎng)基金等項(xiàng)目為青年人才成長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)，在項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)制度的框架內(nèi)，給予青年主持人充分的自主權(quán)，既讓他們提高了學(xué)術(shù)水平，又鍛煉了項(xiàng)目組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為進(jìn)一步申報(bào)并主持國(guó)家自然科學(xué)基金等高層次項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。人事工作者也應(yīng)主動(dòng)跟蹤新入職人員的成長(zhǎng)，關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)、遇到的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)換位思考。其中比較普遍的問(wèn)題深入研究，還可以為人事部門完善相關(guān)政策提供第一手資料。

　　為青年人才成長(zhǎng)保駕護(hù)航

　　當(dāng)前，棉花科技創(chuàng)新面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，比歷史上任何時(shí)期都更加渴求人才。為此，我所積極推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，完善了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和科技人才快速成長(zhǎng)的制度，充分激發(fā)青年人才的聰明才智。

　　人事工作人員是畢業(yè)生接觸的首批社會(huì)人，從招聘開(kāi)始就在畢業(yè)生面前代表單位的形象和風(fēng)氣，一定程度上會(huì)成為影響畢業(yè)生能否有效開(kāi)展工作的主要因素。

　　青年人才的快速成長(zhǎng)既是他們自身職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是科研單位持續(xù)發(fā)展的必要條件。在他們的職業(yè)發(fā)展歷程中，人事部門工作者應(yīng)在他們成長(zhǎng)的主要階段起到保駕護(hù)航的作用。（中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所）