張衡說(shuō)，“現(xiàn)在自己活的很累”。

　　頭頂山東省某科研機(jī)構(gòu)的博士帽，獲得過(guò)零星的科研項(xiàng)目與大堆的科研論文，并不能讓這位37歲的農(nóng)業(yè)博士感到開(kāi)心。在他的單位，類(lèi)似心態(tài)的青年博士還有很多。

　　“我們單位有很多博士，來(lái)之前個(gè)個(gè)都牛氣哄哄，有分量的論文發(fā)了一篇又一篇，來(lái)之后的前兩年也是激情洋溢，邊做科研邊寫(xiě)論文。但兩三年后就沉寂了?！比諒?fù)一日的論文寫(xiě)作，枯燥乏味的實(shí)驗(yàn)室生活，僧多粥少的項(xiàng)目資金，科研“金字塔”可望不可及的晉級(jí)名額讓他周?chē)粋€(gè)個(gè)的博士敗下陣來(lái)，有的甚至淡出科研視野，自甘墮落地做起了科研外圍工作。

　　對(duì)論文提不起興趣，又難以爭(zhēng)取到科研項(xiàng)目，張衡們陷入成長(zhǎng)的煩惱。

　　什么阻塞了青年人的成長(zhǎng)？

　　“這種情況確實(shí)存在。”

　　長(zhǎng)期擔(dān)任山東省某地級(jí)市林科院院長(zhǎng)的馮研究員告訴記者，“他們年齡小、資歷輕，卻正處于科技創(chuàng)新的‘高發(fā)期’。雖然他們有熱情，有抱負(fù)，善于思考，有獨(dú)創(chuàng)精神，卻很難申請(qǐng)到科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)?！?/p>

　　在傳統(tǒng)科研評(píng)價(jià)體系的論文導(dǎo)向下，一部分青年人只能泡實(shí)驗(yàn)室寫(xiě)論文，評(píng)職稱(chēng)，哪怕這并不是自己的志向所在；另一部分有志于科研的青年人卻遲遲敲不開(kāi)項(xiàng)目的大門(mén)，又缺乏論文的支撐，只能在現(xiàn)實(shí)的困境中淪落。正如張衡，身為一名科技特派員，他經(jīng)常會(huì)到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)技術(shù)，這使得這個(gè)點(diǎn)周?chē)睦习傩帐芤娌簧?，但這種幫扶“既形成不了論文，也上升不到科研項(xiàng)目，更談不上資金”，這使得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他頗為不滿。

　　馮研究員表示：“青年人的成長(zhǎng)困境，可以歸結(jié)為外因和內(nèi)因。外因是大環(huán)境，雖然國(guó)家在深化農(nóng)業(yè)科研院所體制改革中要求‘立足本地區(qū)本單位工作實(shí)際，研究出臺(tái)政策措施，探索建立適合不同機(jī)構(gòu)、不同人員的分類(lèi)評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決重論文輕發(fā)明、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重成果輕應(yīng)用的問(wèn)題?！诳蒲袉挝缓茈y落實(shí)，特別由于有些部門(mén)管理體制僵化、機(jī)制不健全，科研評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制不夠科學(xué)，導(dǎo)致一些青年科研人員遭遇了困境。內(nèi)因是一部分年青人逐漸在與環(huán)境的磨合中感到不適應(yīng)，逐步失去了耐心，也失去了自己?！彼麖?qiáng)調(diào)，“我以為這其中青年人的自身因素最關(guān)鍵。”

　　作為“過(guò)來(lái)人”，山東省科學(xué)院生物所所長(zhǎng)楊合同對(duì)張衡的未來(lái)表示了擔(dān)憂：

　　“中青年是科學(xué)創(chuàng)造的‘黃金年齡’，愛(ài)因斯坦、楊振寧、李政道等獲得杰出成就的年齡均未超過(guò)40歲。”但青年人才一旦在最初幾年得不到資助，或者客觀或者主觀的原因，會(huì)使其陷入“馬太效應(yīng)”之中，“越得不到項(xiàng)目和資金就越失去獲得項(xiàng)目資金的能力和機(jī)會(huì)，在這種遠(yuǎn)離課題、遠(yuǎn)離資金、遠(yuǎn)離榮譽(yù)的困境中，如果青年人沒(méi)有定力，不能執(zhí)著堅(jiān)守，那么他們成長(zhǎng)的‘時(shí)間窗’就會(huì)慢慢關(guān)閉?！?/p>

　　走出圍城的“鑰匙”在哪里？

　　青年科研人如何避免被邊緣化？

　　舒明雷，2006年山東大學(xué)碩士畢業(yè)后進(jìn)入山東省計(jì)算中心工作。

　　從2006年至2012年，他曾長(zhǎng)時(shí)間困惑于如何將科研工作既做出前瞻性，又能得到實(shí)際應(yīng)用，并不斷地做出嘗試：2006年至2007年，他在第一個(gè)團(tuán)隊(duì)中從事無(wú)線通信應(yīng)用研究；2007年到2009年，他調(diào)整到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)做嵌入式技術(shù)應(yīng)用工作。但這兩個(gè)研究方向都強(qiáng)調(diào)成果的落地，但理論和前瞻高度不足；2009年到2012年，他又到第三個(gè)團(tuán)隊(duì)中做物聯(lián)網(wǎng)方向的研究，該方向的社會(huì)關(guān)注度高，也取得了一些成果，但是成果落地不足。六年時(shí)間，三個(gè)團(tuán)隊(duì)，曾讓他感到苦惱，但“既然選擇了科研的道路，就要堅(jiān)持和積累”。

　　機(jī)會(huì)給有定力、有準(zhǔn)備的人。2012年，山東省科學(xué)院院長(zhǎng)王英龍?zhí)岢鰧⑽锫?lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)與醫(yī)療健康領(lǐng)域應(yīng)用結(jié)合起來(lái)。十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中，舒明雷團(tuán)隊(duì)率先完成了云健康系統(tǒng)原型架構(gòu)，做出了第一代樣品。現(xiàn)在，以他作為帶頭人的云健康系列技術(shù)已獲得總額超過(guò)千萬(wàn)的國(guó)際、省級(jí)支持，并引來(lái)投資商關(guān)注。他期望的前瞻性和實(shí)際應(yīng)用都得到了實(shí)現(xiàn)。山科院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這位年輕人的評(píng)價(jià)是：“計(jì)算中心是山東科學(xué)院實(shí)力比較強(qiáng)的一個(gè)單位，他作為碩士從眾多博士中脫穎而出，有其過(guò)人之處?！?/p>

　　在考取山東大學(xué)的碩士、博士之前，37歲的王旭平“曾經(jīng)背過(guò)一年水泥”，干過(guò)銷(xiāo)售。2008年，進(jìn)入山東省科學(xué)院材料所的他，在沒(méi)有學(xué)術(shù)帶頭人指導(dǎo)的情況下自挑重?fù)?dān)，搭建團(tuán)隊(duì)。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)了鉭鈮酸鉀晶體這一材料所原先沒(méi)有的研究方向，建立了晶體材料實(shí)驗(yàn)室，協(xié)調(diào)研究所逐漸購(gòu)置各類(lèi)儀器設(shè)備，逐步組建起了一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2012年至2014年，該團(tuán)隊(duì)每年都獲得一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金。而近三年來(lái)，該團(tuán)隊(duì)發(fā)表SCI EI論文二十余篇?，F(xiàn)在想來(lái)，王旭平不禁感嘆：“沒(méi)有帶頭人，正好給我了相對(duì)寬松的環(huán)境，也是我做出成果來(lái)的重要因素?！?/p>

　　舒明雷和王旭平的成長(zhǎng)，拋開(kāi)大環(huán)境的影響，個(gè)人的價(jià)值觀才是他們走出科研圍城的“鑰匙”。對(duì)此，楊合同總結(jié)出四方面的因素：

　　“首先，你要沉住氣，是金子早晚會(huì)發(fā)光，舒明雷和王旭平都是這樣的代表；其次，要‘干一行愛(ài)一行’而不是‘愛(ài)一行干一行’，這里面的區(qū)別在于很多博士到了科研機(jī)構(gòu)之后發(fā)現(xiàn)這不是自己的研究方向，這就意味著有長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)期，考驗(yàn)著你的定力；再次，要不斷的學(xué)習(xí)。博士并不意味著你是全才，你的專(zhuān)業(yè)深度，科研能力是在科研的推進(jìn)中學(xué)習(xí)深化的；最后，態(tài)度決定高度。在你沒(méi)有科研項(xiàng)目的時(shí)候，你能不能放下身子，以一種為別人打工的心態(tài)去‘蹭’項(xiàng)目，參與別人的項(xiàng)目，哪怕是干些瑣碎的事情？在你還未獲得那個(gè)能力之前，這個(gè)便是捷徑?！?/p>

　　這四點(diǎn)，正是解開(kāi)張衡們困惑的關(guān)鍵。