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2025年01月10日 星期五

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王石笑稱(chēng)自己60歲還似青蘋(píng)果 底線是做個(gè)好人

  “青蘋(píng)果”王石:底線是做個(gè)好人

  王石,你成熟了嗎?

  在日前深交所舉辦的創(chuàng)業(yè)家思想?yún)R活動(dòng)上,王石的答案是“自己仍青澀”。

  “原以為我很成熟了,2008年(爭(zhēng)議的“捐款門(mén)”事件)才知道我還像青蘋(píng)果一樣很青澀。”王石笑著解釋?zhuān)郧叭说狡呤艁?lái)稀,但現(xiàn)在醫(yī)療條件好,60歲的自己還似青蘋(píng)果。

  此語(yǔ)一出,場(chǎng)下觀眾立馬樂(lè)了,不少觀眾竊竊私語(yǔ),認(rèn)為從做企業(yè)這個(gè)層面,比王石成熟的企業(yè)家不多,比萬(wàn)科成熟的企業(yè),也不多。

  當(dāng)然,王石的自我調(diào)侃不止如此,他繼續(xù)稱(chēng)“我不是一般的企業(yè)家”,停頓了兩三秒,望了眼臺(tái)下的觀眾,他繼續(xù)道:“我是二般的企業(yè)家?!闭f(shuō)完這句,王石和觀眾又樂(lè)了。

  談到關(guān)于眾人關(guān)心的資本積累的原罪問(wèn)題,王石一改詼諧的態(tài)度,他認(rèn)真地說(shuō),“沒(méi)有原罪?!?

  “八十年代萬(wàn)科曾走過(guò)灰色地帶,但我不認(rèn)為那是原罪。我想讓沒(méi)有原罪、不行賄的自己繼續(xù)進(jìn)行‘純潔的公益’?!蓖跏瘮S地有聲。

  王石說(shuō),他的底線是做個(gè)好人,怕自己成為壞人,他并非高尚的人。這句話(huà)王石說(shuō)了不止一次。這也是整場(chǎng)活動(dòng)中,王石給記者留下印象最深的時(shí)刻,每當(dāng)他說(shuō)“好人”,能感受到王石內(nèi)心的噓唏,“這世道,做個(gè)好人也不易?!?

  《南方周末》曾給過(guò)王石三個(gè)標(biāo)簽:一是企業(yè)家,二是登山家,三是不行賄。前兩者代表王石的能力和愛(ài)好,第三者代表王石的價(jià)值觀和選擇。尤其是“不行賄”這個(gè)標(biāo)簽,就像之前在很多場(chǎng)合一樣,王石覺(jué)得很有趣,也很荒誕。

  王石稱(chēng),這種為人做事最基本、最起碼的要求,反而成了他的標(biāo)志符號(hào),這是一個(gè)荒誕的標(biāo)簽。他曾用六個(gè)字形容中國(guó)改革開(kāi)放三十年的感想,前三個(gè)字是“想不到”,后三個(gè)字是“不確定”。

  談及近年來(lái)力推的環(huán)保事業(yè),王石回顧了為何會(huì)與環(huán)保結(jié)緣。

  2002年,王石在登山的路上偶遇赤道附近的乞力馬扎羅山。他第一次知道這座山,是海明威的小說(shuō)《乞力馬扎羅的雪》。這部中篇小說(shuō)講述了一個(gè)作家去非洲狩獵,路上染上疾病,和情人一起等待飛機(jī)救援的故事。在故事的結(jié)尾,作家死于一個(gè)夢(mèng)境:他乘著飛機(jī),向非洲最高峰乞力馬扎羅的山頂飛去。這個(gè)夢(mèng)讓王石對(duì)赤道附近終年積雪的乞力馬扎羅燃起了好奇心??墒牵人巧狭朔侵拮罡叻?,卻出乎意料地發(fā)現(xiàn)山還是那座山,雪卻消失了。

  帶著一連串的疑問(wèn),王石發(fā)現(xiàn)了謎底:全球氣候變暖將一座終年積雪的雪山變成了季節(jié)性雪山。再深究下去,王石發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在北半球22度左右的萬(wàn)科對(duì)全球變暖有著不可推卸的責(zé)任:很多亞馬遜雨林的木材屬于被盜伐,40%的盜伐木材流入到建筑工地。

  作為當(dāng)時(shí)中國(guó)上市的最大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,王石開(kāi)始思考,并且與世界最大的環(huán)保組織綠色和平建立了聯(lián)系,希望可以主動(dòng)采取措施減少木材使用量。

  實(shí)際上早在王石攀登乞力馬扎羅山的前兩年,萬(wàn)科已開(kāi)始推行住宅產(chǎn)業(yè)化。當(dāng)時(shí)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但是房屋質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)。與建筑商溝通未果后,萬(wàn)科作為地產(chǎn)發(fā)展商開(kāi)始著手推行住房產(chǎn)業(yè)化,向日本等走在前列的國(guó)家學(xué)習(xí)。

  這一走就是五年。這五年期間,是房地產(chǎn)的黃金時(shí)代。但是,住房產(chǎn)業(yè)化未能獲得消費(fèi)者認(rèn)可,未能得到萬(wàn)科部分高層的支持,更未能得到地方政府的鼓勵(lì)。

  不過(guò),王石性子向來(lái)很韌,認(rèn)定的事就會(huì)做下去,他自己形容企業(yè)家的精神就是“要做確定的事情”。

  因此,盡管未來(lái)充滿(mǎn)未知,但住房產(chǎn)業(yè)化的事情最終還是堅(jiān)持下來(lái)了。2007年,住房產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果正式向市場(chǎng)推廣。船大難掉頭的萬(wàn)科選擇了自己轉(zhuǎn)型,而非倒逼。

  中國(guó)扶貧基金會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何道峰在會(huì)場(chǎng)戲言:王石是個(gè)唯心主義者。聽(tīng)到這一句,王石和現(xiàn)場(chǎng)的觀眾都笑了。

  不管王石有“宗教信仰”還是“唯心主義”,萬(wàn)科的住房產(chǎn)業(yè)化和減少木材使用量卻是不謀而合。本著提高房屋質(zhì)量的初衷,王石意外發(fā)現(xiàn)推行住房產(chǎn)業(yè)化后,木材消耗最多的木模被鋼模取代,木材使用量只是原先的12%。

  企業(yè)倫理、社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展至此完整地匯合了。正如他所說(shuō),人到最后真正比較的是誰(shuí)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)大。環(huán)保就是這樣一片天地。

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