記者 劉樂平

　　記者：對于高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新，你有怎樣的認識？

　　凌志敏：在微逆這個嶄新的領(lǐng)域，我們的產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位，我們憑借的就是自主創(chuàng)新，也正因為如此，昱能與行業(yè)內(nèi)的國際巨頭是齊頭并進，不是追趕者。曾經(jīng)有人問我，如何讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體？這個問題讓我一時轉(zhuǎn)不過彎來，企業(yè)本來就應該是創(chuàng)新的主體。在美國，除了特殊領(lǐng)域，一流的研發(fā)和創(chuàng)新大都在企業(yè)中完成。因為在企業(yè)，研發(fā)人員的收入與公司的效益及成長直接掛鉤。企業(yè)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化也比較順當，產(chǎn)業(yè)化在體系內(nèi)自然完成。

　　記者：最近幾年發(fā)生在光伏領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩情況，你怎么看？

　　凌志敏：產(chǎn)能過剩其實是市場經(jīng)濟的一個正?，F(xiàn)象，就連牛奶都會產(chǎn)生過剩，每個行業(yè)都有周期，我們不應該去放大它。拿我從事了近20年的半導體電子來說，大概18個月就會有一次產(chǎn)能過剩，這個市場會調(diào)節(jié)。上世紀70到80年代，半導體波動，比現(xiàn)在光伏要嚴重多了。何況，從企業(yè)自身來講，只要做到技術(shù)領(lǐng)先、管理高效，無論在什么樣的條件下都能活得很好。

　　記者：你覺得眼下國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和國外比還有哪些差距？

　　凌志敏：越來越多的人回來創(chuàng)業(yè)，毫無疑問，已說明了我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在進步，越來越好?；貒鴦?chuàng)業(yè)，最大的優(yōu)勢就是離市場近，如果能在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟，完全可以在全球市場跟巨頭們一較高下，華為就是一個很好的例子。不足之處在于，國內(nèi)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護還需要制度和法律加以強化，這是創(chuàng)新的前提；其次，資本市場的問題，與遍地是風投的硅谷相比，我們還欠缺很多。最后就是，國內(nèi)對創(chuàng)業(yè)失敗的容忍度不高，創(chuàng)新肯定有失敗，不能容忍失敗就會扼殺創(chuàng)新。