近年來，洛陽市地稅局直屬分局牢固樹立“文化興稅”理念，全面挖掘地稅文化的深刻內(nèi)涵，將地稅文化建設(shè)放在固根本、聚人心、謀和諧、促發(fā)展的高度來認(rèn)識，以全新的理念引領(lǐng)，以明晰的思路推進(jìn)，以濃郁的氛圍熏陶，以優(yōu)化的機(jī)制保障，以極具特色的地稅文化凝聚人、管理人、培育人、提高人，使地稅文化真正“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，成為推動地稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，用“軟文化”鑄就了“硬成績”。

　　文化引領(lǐng)為地稅工作“聚力”

　　近年來，面對日益嚴(yán)峻的稅收形勢，如何讓小隊伍創(chuàng)出大業(yè)績？成為該局班子時刻縈繞在心頭的問題。在客觀分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，該局班子提出了“文化育人，文化興稅”戰(zhàn)略。緊緊抓住文化與稅務(wù)工作的結(jié)合點，以文化為引領(lǐng)，激發(fā)干部隊伍活力，做到以良好的地稅文化塑造人，以高尚的情操影響人，以科學(xué)的知識啟迪人，以偉大的精神感染人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)帶動人，以優(yōu)雅的環(huán)境陶冶人，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、激勵和約束作用。

　　文化鑄魂為地稅工作“塑形”

　　在地稅文化建設(shè)方面，該局一年一個新思路，堅持不懈進(jìn)行提升。先后開展了“加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效能”活動，研究制定《洛陽市地稅局直屬稅務(wù)分局行為規(guī)范》，打造了獨具特色的制度文化。建設(shè)了文化走廊，開展了全員讀書活動，努力構(gòu)建愛崗敬業(yè)的責(zé)任文化、精益求精的執(zhí)行文化、真抓實干的落實文化。以“互信、溝通、維權(quán)、共贏”為宗旨，創(chuàng)建了“納稅人之家”，打造全方位的維權(quán)服務(wù)平臺，共架“稅企連心橋”。

　　特色文化為地稅工作“增效”

　　該局注重在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在原有文化成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華，打造形成具有自身鮮明特色的地稅文化。

　　結(jié)合自身實際，該局創(chuàng)建“一家文化空間”。在建設(shè)過程中，該局充分汲取先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗，堅持全員參與，借助集體智慧，人人發(fā)揚主人翁精神共建共享。經(jīng)過多年持續(xù)不斷完善提升，逐步形成一整套文化建設(shè)體系，文化引領(lǐng)著各項工作不斷向前發(fā)展。“一家文化空間”的建設(shè)，為該局干部職工提供了一個學(xué)習(xí)、交流的陣地，營造了一個快樂、舒心、和諧的地稅文化氛圍，增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識和集體榮譽感，提高了隊伍的凝聚力和向心力，對稅收工作的推動作用日益彰顯。

　　該局以正確的價值觀念、先進(jìn)的管理理念、共同發(fā)展的愿景為隊伍建設(shè)的核心，以文化育人為基礎(chǔ)打造稅務(wù)新文化，以文化興稅為理念促進(jìn)稅收收入實現(xiàn)新飛躍。組織稅收收入由1994年的1.1億元上升到2013年的28.2億元，截至10月份組織稅收收入22.3億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。 (趙琨)