新華網(wǎng)南京12月21日電（新華社記者王駿勇、凌軍輝、陳剛）經(jīng)濟(jì)冷暖，企業(yè)先知。年終歲尾，記者走進(jìn)江蘇多家企業(yè)，實(shí)地感受企業(yè)轉(zhuǎn)型中尋找機(jī)遇的艱辛歷程，傾聽(tīng)企業(yè)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新期盼。

　　 轉(zhuǎn)型之痛：“都說(shuō)轉(zhuǎn)型好，痛有誰(shuí)知道”

　　“企業(yè)發(fā)展歷程就是不斷突破瓶頸的過(guò)程。”在江蘇共創(chuàng)人造草坪的一間會(huì)議室，總經(jīng)理王強(qiáng)翔講起他的創(chuàng)業(yè)故事。2002年，王強(qiáng)翔與哥哥放棄經(jīng)營(yíng)多年的教育用具生意，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)剛興起的人造草坪行業(yè)，“尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”。

　　剛起步時(shí)，員工不足10人。“沒(méi)有客戶，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)一度面臨倒閉?！蓖鯊?qiáng)翔說(shuō)，最困難的時(shí)候他“把老婆的工資都拿過(guò)來(lái)了”。他們調(diào)研后優(yōu)化營(yíng)銷模式，把銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)向建筑工程企業(yè)，通過(guò)搶占渠道一下子打開(kāi)了市場(chǎng)。10多年來(lái)，企業(yè)不斷引進(jìn)人才、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，正式成為全球9家國(guó)際足聯(lián)推薦供應(yīng)商之一，目前產(chǎn)品銷往海外70多個(gè)國(guó)家?！岸颊f(shuō)轉(zhuǎn)型好，痛有誰(shuí)知道！”談起企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家直言相告。江蘇元大建筑科技有限公司董事長(zhǎng)張顯光2009年從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向裝備式建筑行業(yè)，在“工廠里造房子”，為此花費(fèi)上億元引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線。“從國(guó)家導(dǎo)向看，路是走對(duì)了，但總投資5億元，貸款2億元，項(xiàng)目沒(méi)開(kāi)展，就要付2000萬(wàn)元利息。”

　　談起發(fā)展之“痛”，張顯光眼眶泛紅，“家人常常怪我，這么苦是自找的，要是當(dāng)時(shí)繼續(xù)搞房地產(chǎn)，幾倍的錢都賺回來(lái)了?！?/p>

　　轉(zhuǎn)型之光：“破釜沉舟，方見(jiàn)曙光”

　　在挑戰(zhàn)增多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，勞動(dòng)密集型企業(yè)何去何從？

　　“唯一的出路就是轉(zhuǎn)型，就是破釜沉舟?！苯K中立方實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行董事陳銀平說(shuō)，家族里兄妹6人原來(lái)都是做紡織、包裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大家感覺(jué)“日子越來(lái)越難過(guò)”。2010年選定電容膜這一技術(shù)門檻較高的行業(yè)，花了2億元從德國(guó)引進(jìn)一條先進(jìn)生產(chǎn)線，全部電腦控制，只需40個(gè)技術(shù)人員。今年投產(chǎn)10個(gè)月來(lái)，銷售已近1億元。

　　“想要銷路，先換思路?！币恍┲圃鞓I(yè)企業(yè)家坦言，像過(guò)去那樣“閉著眼掙錢”的時(shí)代一去不復(fù)返了，只有主動(dòng)求變，才能在新常態(tài)下生存。

　　“好東西才會(huì)有好出路?！痹谖挥诮K連云港的中復(fù)碳芯電纜公司產(chǎn)品陳列室，公司總經(jīng)理助理朱維新介紹了“自家”產(chǎn)品。這家新材料企業(yè)依靠與哈爾濱一家研究院共同開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，有了立身之本。建廠兩年多，碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線年產(chǎn)能達(dá)兩萬(wàn)千米，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)約四成份額。

　　在陳銀平看來(lái)，轉(zhuǎn)型升級(jí)“永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時(shí)”。江蘇中立方不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，主打產(chǎn)品電容膜厚度從9微米降到3微米，競(jìng)爭(zhēng)力大為提高。

　　轉(zhuǎn)型之愿：“騰籠換鳥，要換好鳥”

　　“騰籠換鳥，一些地方不知道什么是好鳥，看看鄰居家放的什么，也抓一個(gè)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)‘局部有序、總體無(wú)序’。”江蘇高科技投資集團(tuán)有限公司總裁張偉說(shuō)，大量產(chǎn)能過(guò)剩的重要原因是缺乏創(chuàng)新能力，江蘇高投已累計(jì)投資500多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，助推50多家在境內(nèi)外資本市場(chǎng)成功上市。

　　除了企業(yè)個(gè)體的轉(zhuǎn)型努力，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也需發(fā)力。華泰證券總裁周易介紹，其并購(gòu)業(yè)務(wù)已成為行業(yè)龍頭，致力于通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合、打造新藍(lán)籌來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　采訪中感到，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，壓力、轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)、整合將是發(fā)展的“常態(tài)”，而他們最期待的是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平公正。

　　最近的貸款遭遇，讓陳銀平很是“不平”：一家銀行本來(lái)要放貸1000萬(wàn)元，各項(xiàng)材料都符合，上個(gè)星期突然反悔，原因是“最近一些浙江老板辦的企業(yè)出了問(wèn)題”?！般y行考慮風(fēng)險(xiǎn)很正常，但不能搞地域歧視，把人‘一棍子打死’?！?/p>

　　融資難仍是企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。“過(guò)剩行業(yè)也有優(yōu)勢(shì)企業(yè)，我們這樣行業(yè)內(nèi)較好的企業(yè)，資金壓力仍然很大?！蹦贤?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh601099/" target="_blank" title="太平洋 601099">太平洋海洋工程有限公司首席執(zhí)行官王建平說(shuō)，希望金融配套更加貼近實(shí)際、貼近企業(yè)。