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社區(qū)銀行摸索體驗式專屬服務(wù) 延伸互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)概念

  • 發(fā)布時間:2014-12-18 16:19:00  來源:中國新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  中新網(wǎng)杭州12月18日電 (見習(xí)記者 倪晨琪)2013年12月13日,中國銀監(jiān)會發(fā)文首次提出社區(qū)支行概念,指出社區(qū)支行是定位于“服務(wù)社區(qū)居民的簡易型銀行網(wǎng)點,屬于支行的一種特殊類型”,標志國內(nèi)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)正式起步。

  之后民生、華夏、浦發(fā)、光大等各股份制銀行相繼在社區(qū)銀行領(lǐng)域跑馬圈地,布局各銀行體驗式專屬特色服務(wù)。

  記者走訪浙江省杭州市多家社區(qū)銀行,發(fā)現(xiàn)就當前社區(qū)銀行服務(wù)內(nèi)容而言,多為銀行理財產(chǎn)品與個貸服務(wù),著重推廣銀行細分領(lǐng)域優(yōu)勢;同時,結(jié)合各社區(qū)特點,設(shè)置多種體驗區(qū),進行傳統(tǒng)金融知識與互聯(lián)網(wǎng)金融知識宣傳。

  華夏銀行杭州分行個人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理王凡向中新網(wǎng)記者表示,社區(qū)銀行就是簡約而小型的銀行,以某區(qū)域內(nèi)居民或市場為著力點,達到金融服務(wù)的最后一公里,更大程度踐行銀行的體驗式服務(wù)。

   社區(qū)銀行踐行體驗式專屬服務(wù)

  “不好意思,先坐坐,這兩天客戶太多連飲水機的水都跟不上了?!庇浾咦咴L華夏銀行杭州絲綢城社區(qū)支行,進門是支行工作人員忙碌的場景。

  記者在大廳十幾分鐘內(nèi),有5個客戶前來辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。其中客戶李先生是前來讓銀行工作人員教他怎樣使用手機銀行,李先生表示自己就是大樓里的一家商戶。

  “華夏絲綢城社區(qū)銀行的設(shè)立,對于辦理貸款方便很多,幾百米的路程,隨時咨詢和了解借貸信息。同時,針對我們商戶的紅樓聯(lián)名卡對理財和生活也方便很多,感受最深的還是工作人員對我互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)闹R普及和服務(wù),讓自己的蘋果手機不再是個擺設(shè)?!崩钕壬硎?。

  華夏絲綢城社區(qū)支行行長厲勵表示,此社區(qū)支行主要是輻射絲綢城的商戶和周邊幾個社區(qū)。支行配備5個工作人員,自己干了20幾年銀行工作,其他工作人員也是行里精挑細選。每天7點就開門,中午及下午3點左右是最忙的時刻,經(jīng)常排隊。

  記者發(fā)現(xiàn),就華夏銀行絲綢城社區(qū)支行來說,是自助機器與人互相結(jié)合的模式,自助銀行配置存取款一體機2臺、自助發(fā)卡機1臺、付繳費終端1臺;電子銀行區(qū)域配備了網(wǎng)上銀行客戶服務(wù)機1臺,為客戶提供網(wǎng)上簽約及理財服務(wù);柜面提供非現(xiàn)金個人業(yè)務(wù)服務(wù)。

  其特色在于推出針對絲綢城商戶及華夏原有中小企業(yè)的華夏紅樓聯(lián)名卡,為其提供相關(guān)優(yōu)惠及代扣代繳、融資便利、特惠商戶等增值服務(wù)。

  厲勵告訴記者,在遵守銀監(jiān)會的規(guī)定下,支行注重客戶體驗與各項服務(wù)。電子銀行服務(wù)區(qū)域的設(shè)立主要在于給客戶普及互聯(lián)網(wǎng)金融知識,希望客戶能盡可能地使用機器,盡可能地減少工作人員的工作量及不必要的排隊等候時間。同時也會進社區(qū)宣傳金融知識,防止金融詐騙等。

  記者也走訪了興業(yè)銀行杭州西城年華社區(qū)銀行,發(fā)現(xiàn)其主要服務(wù)對象為周邊社區(qū),除卻機器與人的標配之外,更多的還在于一些活動的安排。銀行內(nèi)的布置顯得溫馨,墻上是各種活動照片,在大致50平米的區(qū)域內(nèi),還為小朋友設(shè)立娛樂場所。

  其工作人員告訴記者,該社區(qū)銀行主要還是做一些理財產(chǎn)品的銷售以及一些銀行業(yè)務(wù)的咨詢工作,貼近社區(qū)提供服務(wù)工作。周邊社區(qū)以年輕人為主,會時常舉行親子活動以及一些抽獎活動,以此打響品牌,吸引人氣。

  在杭州的老小區(qū)三里亭是光大銀行的社區(qū)銀行,但由于浙江省銀監(jiān)局還沒有下發(fā)相關(guān)牌照,其還未正式運營,現(xiàn)在先把點布置起來,工作人員會不定期過來為周邊社區(qū)居民提供理財服務(wù)。

  其工作人員表示,此社區(qū)銀行的設(shè)立,可以一定程度上分流光大銀行朝暉支行以及大關(guān)支行的一部分客戶,更近距離、更方便的服務(wù)三里亭附近的大量社區(qū)居民。至于正式運營后的光大特色,自己暫時不清楚,等上頭通知。

  社區(qū)銀行仍處于摸索階段

  據(jù)記者了解,這一年來,杭州市的社區(qū)金融發(fā)生了不少變化。不僅有社區(qū)銀行提供金融服務(wù)最后一公里,亦有由企業(yè)成立的社區(qū)金融服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供便民服務(wù)。

  記者走訪多個社區(qū)金融服務(wù)中心發(fā)現(xiàn),其主要在于提供繳水電費、公交卡充值等服務(wù),同時還將與銀行合作提供部分理財產(chǎn)品的咨詢銷售。

  其主運營公司浙江中仁金融服務(wù)外包公司品牌新管理中心經(jīng)理黃晟科向中新網(wǎng)記者表示,現(xiàn)在各個網(wǎng)點,其實是一個項目,是為打通社區(qū)金融服務(wù)的最后一公里,更是一個平臺,公司與證券公司與銀行等合作,是作為一個信息平臺,更好地將理財貸款等金融信息服務(wù)給社區(qū)居民。

  華夏銀行杭州分行個人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理阮永江向中新網(wǎng)記者表示,社區(qū)銀行與社區(qū)金融服務(wù)中心在服務(wù)與產(chǎn)品上還是有差異的,銀行不會脫離其原有體系,風(fēng)控上還是很嚴格的。但無論是哪種方式,在為社區(qū)金融服務(wù)上,都還處于摸索階段,在學(xué)習(xí)、在嘗試,但這是一步必須要走的路。

  “如華夏銀行社區(qū)銀行,現(xiàn)在是實行錯時經(jīng)營,因為有絲綢城這個特殊群體,原先規(guī)劃是早上7點就開門營業(yè),但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)7點到9點之間客流量其實很少,為了提高工作效率和減輕員工負擔,我們也在繼續(xù)適時調(diào)整?!比钣澜f到。

  在杭州三里亭社區(qū),記者也發(fā)現(xiàn)光大銀行社區(qū)銀行和社區(qū)金融服務(wù)中心緊緊挨著,對于這種布局。記者也詢問當?shù)鼐用瘛?/p>

  張女士是三里亭四區(qū)的一位退休人士,她告訴記者,自從有了兩家社區(qū)的金融服務(wù)店后,自己的生活確實方便了很多。如果要問選擇的話,理財咨詢之類的自己會選擇去銀行,而一些水電費的繳納,其實很隨意,哪里方便,哪里服務(wù)好就去哪里。

  阮永江也表示,無論是銀行之間還是與其他社區(qū)金融服務(wù)方,彼此之間競爭是有的,但更多的是在競爭中學(xué)習(xí)和成長,競爭不僅有利于銀行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,提高自身服務(wù),更在于會促進社區(qū)金融發(fā)展,更大程度地滿足居民金融需求。

  擁抱互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)

  社區(qū)銀行在美國雖然早已興起并且發(fā)展成熟,但是對于中國金融市場來說,仍為新事物,而伴隨著這一年來中國風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮,社區(qū)銀行擁抱互聯(lián)網(wǎng)也是趨勢。

  阮永江對此表示,就華夏的社區(qū)銀行點來說,在選址上會運用大數(shù)據(jù)概念來分析當?shù)厣虘艋蚓用竦默F(xiàn)狀及需求,對華夏體系內(nèi)銀行網(wǎng)點的布局及其他社區(qū)金融服務(wù)點的情況進行了全方位的考慮,避免與同行形成物理上競爭的同時,也更大程度地了解社區(qū)需求,從而提供個性化服務(wù),滿足其金融需求。

  記者也發(fā)現(xiàn)在華夏絲綢城社區(qū)支行在不到50平的空間內(nèi),設(shè)立電子銀行體驗區(qū)。

  中國民生銀行董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理專家胡俊科表示,國內(nèi)社區(qū)銀行的內(nèi)外部環(huán)境已發(fā)生改變:客戶行為從線下向線上遷移;第三方支付、移動互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)較大用戶的交易市場,如果銀行不轉(zhuǎn)變必然失去大量客戶。

  “社區(qū)銀行是面對海量客戶需求的商業(yè)環(huán)境,銀行的規(guī)劃決策、需求分析、風(fēng)險防范等內(nèi)容需要強大的數(shù)據(jù)和信息技術(shù)做保障。只有將社區(qū)銀行與互聯(lián)網(wǎng)有效對接,才能從根本上解決現(xiàn)存社區(qū)銀行商業(yè)模式中存在的成本、盈利、產(chǎn)品、風(fēng)險等問題?!焙】普f到。

  胡俊科認為,在平臺上,網(wǎng)站和移動應(yīng)用平臺應(yīng)成為社區(qū)銀行未來獲得和維護客戶的主要子平臺。同時應(yīng)有標準化產(chǎn)品線、定制化產(chǎn)品線組成的產(chǎn)品事業(yè)群。亦要建立良好的大數(shù)據(jù)環(huán)境,為整個社區(qū)銀行體系精細化管理提供基礎(chǔ)保障;客戶滿意度控制板塊也需建設(shè)。(完)

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