□ 本報記者 項 錚

　　■給力產學研

　　移動醫(yī)療成為近兩年的熱門。不僅傳統(tǒng)的醫(yī)療公司紛紛涌入，新成立的移動醫(yī)療公司數不勝數，他們有的獲上億元投資，有的僅憑幾百萬投資便進入市場。現(xiàn)在，移動醫(yī)療產品越來越多，然而，移動醫(yī)療市場的未來在哪里？將來誰有可能在這個領域中勝出？科技日報記者就此采訪了南京熙健信息技術有限公司CEO王長津。

　　自己在家測心電

　　11月19日，南京熙健發(fā)布了“掌上心電”產品，產品將心電監(jiān)測與移動互聯(lián)網融合，讓老百姓在家里輕輕松松的自測心電，自己能夠看懂數據、價格適中，王長津是在心電檢測技術領域潛心研究了20年，他的目標就是做“讓老百姓看得懂、用得起的心電檢測設備”。

　　目前中國心血管病高發(fā)，數字顯示，每年約有350萬人死于心血管病，5個成年人中就有1個患心血管病，年輕人心臟病發(fā)病率上升勢頭更是令人擔憂。北京朝陽醫(yī)院心臟中心主任楊新春教授指出，我國的心血管病患者之所以逐年劇增，多數原因都是來源于人們不注重預防，不重視定期心臟監(jiān)測，對于心臟健康常識無知，程序員、企業(yè)白領都是高危人群。防控心血管疾病的有效方法之一就是把心電檢測設備做成小型化、可攜帶，能普及，易看懂，提醒公眾關注警惕疾病。

　　王長津告訴記者，熙健此次推出的新產品“掌上心電”是已經取得注冊證的醫(yī)療器械產品，它通過與移動終端連接，在“掌上心電”APP中便可及時、準確、輕松的監(jiān)測人體心臟健康狀況，再結合云端交互平臺與大數據的管理分析，可為患者提供出院后的健康追蹤及個性化健康管理服務、為精英高危人群及中老年人群提供自我健康監(jiān)測和醫(yī)患雙方遠程互動的平臺。為公眾掌握自身健康狀況、控制疾病提供有力支持。

　　心臟疾病的患者可以自己在家測心電，這不僅是醫(yī)學技術的革命，也將會引爆慢性病預防和管理的市場。對此，知名商業(yè)趨勢觀察家肖明超認為，熙健的“掌上心電”可以直接對接大數據和云計算平臺，滿足了用戶及時的需求，而隨著移動健康生態(tài)圈的完善，如果可以將應用與醫(yī)院診療進行直接的對接，將可能掀起醫(yī)療領域一場新的“革命”，移動健康服務市場正在從單純的互聯(lián)網公司的搶奪，變成由具備醫(yī)療資源、IT技術和互聯(lián)網思維等三輪驅動的創(chuàng)新企業(yè)的格局。

　　垂直市場受熱捧

　　隨著智能手機等移動設備的不斷普及，越來越多的用戶在使用移動互聯(lián)網尋找與健康相關的解決方案，由此帶動了移動健康市場的迅速發(fā)展。短短幾年時間內，無論是蘋果、谷歌、微軟等全球的高科技公司，還是BAT等國內互聯(lián)網巨頭都在覬覦移動健康市場，從移動掛號到日常健康管理服務，從監(jiān)測生活方式到慢病預防和慢病管理，移動健康從智能終端到服務創(chuàng)新，正在掀起一場新的健康浪潮。

　　目前，隨著國內互聯(lián)網巨頭的介入，移動健康行業(yè)逐漸成為競爭激烈的市場。百度、360、小米等IT公司甚至都開始進入移動醫(yī)療領域，春雨醫(yī)生、掛號網等從健康起家的移動醫(yī)療公司數不勝數，如何從競爭激烈的移動醫(yī)療領域脫穎而出，各公司都有自己的想法。

　　王長津認為，移動醫(yī)療市場龐大，應對大公司的挑戰(zhàn)，熙健只需要做精做專，把心腦血管這一垂直市場做透，將一小部分患者服務做到極致化就可以。

　　王長津說，小米從粉絲入手，熙健從剛需入手；百度從做健康云和各種設備集成平臺入手，熙健從專一垂直的小群體入手；360從智能跟蹤和安全防護入手，熙健則從自我安全風險管理入手，發(fā)現(xiàn)疑似病毒找醫(yī)生確認清除?？傊?，差異化、做垂直市場是熙健的方向。

　　盈利模式是未知數

　　目前，進入移動醫(yī)療領域的公司基本沒有贏利，有些是依靠自身公司雄厚的經濟實力持續(xù)投入，有些則完全依靠融資。

　　而就憑借這一點，熙健的投資來自創(chuàng)新工場，到底是什么打動了創(chuàng)新工場呢？創(chuàng)新工場合伙人邱浩告訴記者，目前我國醫(yī)療資源緊張稀缺，醫(yī)患矛盾突出，公眾對自身進行健康管理的意識薄弱，但是社會上剛性需求存在。邱浩認為，隨著移動互聯(lián)網興起，從移動互聯(lián)網角度切入醫(yī)療服務領域，在未來十年里有很多機會。

　　邱浩第一次見到熙健CEO王長津，就對團隊的完整性、業(yè)務方向，業(yè)務具體執(zhí)行情況有比較清楚的了解，王長津希望做“掌上心電”的執(zhí)著打動了他，邱浩決定投資。他認為， 熙健通過掌上心電產品，逐漸進入以移動健康服務為主的商業(yè)模式，目前這一市場仍處于一片藍海。國內很多移動醫(yī)療公司分別構建了自己的平臺體系，而很少有人專注于垂直領域的市場，熙健專注于心腦血管領域，首先專注于心律失常，是這一領域的領頭者，其專業(yè)程度是目前國內其他企業(yè)很難企及的。

　　邱浩告訴科技日報記者，創(chuàng)新工廠目前在移動醫(yī)療領域投資比例不大，但是未來比例將逐漸增大，同時他還會跟投熙健。

　　關于熙健產品的贏利模式，王長津認為，未來硬件成本會越來越低，可能會依靠服務收取少量的服務費用，但在他看來，免費是熙健的目標。

　　然而，正如目前所有的移動醫(yī)療公司一樣，搭建好平臺、推出新產品后，如果盈利，靠什么盈利都處于未知數，大部分的移動醫(yī)療公司老總都沒有想好，只能“摸著石頭過河”。

　　鏈接

　　熙健CEO王長津先生發(fā)起了“每天早睡一小時”的健康倡議，倡議程序員、企業(yè)白領等心血管疾病高危人群每天早睡一小時，充足的睡眠將會有效的保護和改善心臟健康情況。