當(dāng)下，越來越多中國企業(yè)參與到社會公益事業(yè)中來，但如何能最大化發(fā)揮品牌的號召力，讓企業(yè)的公益模式自成一家并發(fā)揚光大，是中國企業(yè)面臨的核心課題。華潤怡寶在“品牌基石，責(zé)任為先”的文化理念指引和驅(qū)動下，將堅持做好水的信念延伸到了“公益“領(lǐng)域，走出了一條獨有的“純凈”公益之路。

　　8年圓夢“百所圖書館計劃”

　　2007年，華潤怡寶許下了送給山區(qū)的孩子100所圖書館的夢想。

　　2013年，這個終于夢想成真！截止2013年，華潤怡寶已在廣東、四川、湖南、河北、遼寧、山東等18個省市捐建了105所華潤怡寶圖書館，累積捐贈書籍超過73萬冊。但華潤怡寶“百所圖書館”的公益腳步并未停止，2014年7月，華潤怡寶再次啟動了“百所圖書館計劃”，在全國47個城市陸續(xù)開展2840多場社區(qū)募書活動，兩個月內(nèi)，募集了近66萬余冊書籍。

　　8年來，“百所圖書館計劃”根據(jù)“分享知識、解渴心靈”的項目理念，號召公眾關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的成長，改善鄉(xiāng)村孩子的閱讀現(xiàn)狀。自07年啟動以來，項目提出“用一瓶怡寶水換一本閑置書”的方法，到2014年，華潤怡寶“百所圖書館”在堅持8年的基礎(chǔ)上再續(xù)精彩，打造更為開放的平臺，?同時納入更多的社會資源，力求開創(chuàng)豐富多彩的公益模式。除了社區(qū)里全民踴躍捐書， 百所圖書館計劃也在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱烈討論和廣泛關(guān)注，萬余名網(wǎng)友參與了公益書單推薦活動，更有劉震云等文學(xué)大師親自為孩子們推薦讀物，這一全新的公益模式，?為百所圖書館計劃注入了全新的動力。

　　救災(zāi)公益的“華潤怡寶速度”

　　取之于社會，回饋于社會。華潤怡寶就是這樣懷著反哺之心，在國家和社會發(fā)生自然災(zāi)害之際，依托成熟的快速響應(yīng)機制，總是沖在救災(zāi)第一線。

　　2014年是自然災(zāi)害多發(fā)的一年。7月22日，??受超強臺風(fēng)“威馬遜”影響，華潤怡寶3萬箱怡寶純凈水第一時間馳援災(zāi)區(qū)。8月3日，云南魯?shù)榘l(fā)生6.5級地震，華潤怡寶從昆明緊急調(diào)配2000箱怡寶純凈水火速送往災(zāi)區(qū)。8月23日，豫陜遼蘇吉蒙等地干旱肆虐，華潤怡寶積極參與“滴水行動”，向旱區(qū)捐贈7500箱怡寶純凈水。10月7日，云南景谷發(fā)生6.6級地震，華潤怡寶的救災(zāi)響應(yīng)機制再次發(fā)力，8日清早首批救災(zāi)物資2000箱怡寶純凈水即調(diào)撥送往災(zāi)區(qū)。11月22日，四川康定發(fā)生6.3級地震發(fā)生后，華潤怡寶于次日又一次率先將2000箱怡寶純凈水送達(dá)災(zāi)區(qū)。

　　華潤怡寶之所以能在自然災(zāi)害來臨時始終沖在第一線，應(yīng)歸功于其已經(jīng)形成并發(fā)展成熟的“快速響應(yīng)機制“，而華潤怡寶這套完善的快速響應(yīng)、總部與區(qū)域全系統(tǒng)協(xié)同的救災(zāi)公益機制機制，早在2008年“5·12汶川地震” 期間就已形成。當(dāng)時地震發(fā)生后，華潤怡寶由成都分公司向災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)的第一批價值30萬元瓶裝水及數(shù)千把雨傘，于震后第二天便送達(dá)災(zāi)區(qū)。

　　當(dāng)下，在我們的社會公益事業(yè)中已經(jīng)能夠看到越來越多的企業(yè)身影，但如何才能將所投身的公益事業(yè)一以貫之地堅持下去，并真正意義上讓企業(yè)公益發(fā)揮更切實的影響力，是每一個投身公益的企業(yè)應(yīng)該思考的問題。希望能有更多企業(yè)像華潤怡寶一樣，用行動來有力地詮釋何謂企業(yè)公益的“不忘初心“。