小米發(fā)布會(huì)上，雷軍總是穿著凡客的黑色T恤和深藍(lán)色牛仔褲，樂淘“憤怒的小鳥”的布鞋，一切都難以擺脫模仿喬布斯的嫌疑。然而，在不久之前，他還習(xí)慣穿著襯衫、西褲、擦得發(fā)亮的皮鞋。

　　無論雷軍愿不愿意承認(rèn)，在推廣上，小米還是走了“類蘋果”路線，饑餓營銷以及像一場(chǎng)秀的發(fā)布會(huì)。

　　小米手機(jī)發(fā)布儀式不像是發(fā)布會(huì)，更像是一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版的投名狀，為小米手機(jī)站臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)大佬們齊聚一堂，他們集體拍了一段短片，作為雷軍和小米的禮物。短片中，凡客誠品董事長陳年、UCWEB董事長兼首席執(zhí)行官俞永福、樂淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人，一起摔掉手里的蘋果手機(jī)，高呼：我們要小米！他們都曾接受雷軍的風(fēng)投，是老友，亦是曾經(jīng)或者未來的合作伙伴。

　　其實(shí)，小米公司的第一款產(chǎn)品并不是手機(jī)，而是從雷軍熟悉的軟件領(lǐng)域開刀。既不叫好又不叫賣的“小米司機(jī)”是公司的第一款產(chǎn)品，這是一款迷你軟件，供用戶下載到手機(jī)查詢違章記錄。這項(xiàng)產(chǎn)品的體驗(yàn)并不好，用戶查到了會(huì)郁悶，查不到又顯得產(chǎn)品沒什么用。很快，小米司機(jī)和另外七八個(gè)類似的應(yīng)用被叫停。

　　小米創(chuàng)辦之前，雷軍曾多次在公開場(chǎng)合贊美魅族，認(rèn)為世界上只有兩家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找到黃章，彼此很合得來。隨著小米創(chuàng)立，黃章卻在微博上稱：當(dāng)時(shí)，雷軍打著天使投資人的旗號(hào)，獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密——從生產(chǎn)研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，黃章認(rèn)為MIUI系統(tǒng)盜用了魅族UC系統(tǒng)的部分精華，二人從此交惡?！笆謾C(jī)要做出愛恨情仇”，也許雷軍當(dāng)初說此話的用意并不在此，但就黃章和他，魅族和小米似乎恩怨還未了結(jié)。

　　再看看小米路由器是怎么和用戶一起玩的。小米在微博上做了個(gè)首發(fā)披露，雷軍發(fā)了個(gè)微博，說小米的新玩具要發(fā)布了。很多人都一起來DIY，有DIY成水瓶的，有DIY成手電筒的，還有讓人很驚訝的是，居然有人把小米路由器給PS成了一個(gè)“小米豆?jié){機(jī)”。怎么才能做出一個(gè)智能豆?jié){機(jī)，豆?jié){機(jī)需要智能嗎？需要CPU嗎？需要操作系統(tǒng)嗎？這種事情太奇怪了，讓用戶參與進(jìn)來，無數(shù)的用戶天馬行空的幫忙出主意，想點(diǎn)子，就總能遇到一些很好玩的點(diǎn)。最后，這個(gè)“小米豆?jié){機(jī)”在微博、微信和論壇里傳播很快。大家都覺得好玩，就樂于主動(dòng)去分享它，去傳播它。不知不覺間，雖然產(chǎn)品到底是什么還沒人知道，但是品牌的口碑已經(jīng)傳播開來了。

　　雷軍在演講中經(jīng)常談到兩個(gè)經(jīng)典的故事：雷軍看到一個(gè)用戶在微博里投訴“電池用了兩個(gè)星期以后充不進(jìn)去電”，正當(dāng)他打算回復(fù)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有同事回答了這個(gè)問題。第二天我發(fā)現(xiàn)這個(gè)用戶貼了一條微博，說他“已經(jīng)收到小米同事免費(fèi)寄的一個(gè)新電池”。又比如“雙11”，用戶凌晨一點(diǎn)多下的單，第二天早晨6點(diǎn)就送到了。用戶說小米的物流喪心病狂，剛買完幾個(gè)小時(shí)以后，貨就已經(jīng)送到了，這無疑是一個(gè)能夠打動(dòng)用戶的小細(xì)節(jié)。