除了是無錫康霸環(huán)保設(shè)備有限公司的執(zhí)行董事，杭幸聰還是無錫市青年企業(yè)家協(xié)會的秘書長。

　　培育工程啟動之初，杭幸聰?shù)热嗣壬税汛蠹揖燮饋?、成立一個協(xié)會的想法?！芭嘤?xùn)回來之后我們就開始籌備這件事情，經(jīng)過半年多的籌備，最終在2012年3月成立了無錫市青年企業(yè)家俱樂部，并在同年12月變更為無錫市青年企業(yè)家協(xié)會?！焙夹衣斦f，經(jīng)過近兩年的運作，無錫市青企協(xié)日漸成熟，目前擁有正式會員96名、非正式會員10名。

　　“有了這樣一個組織，我們年輕一代企業(yè)管理者的凝聚力就得到了增強。”杭幸聰說，青企協(xié)不僅源于培育工程，其成員也大多來自于培育工程?！霸谶@個平臺上，大家不僅可以得到知識的補充，而且通過在一起交流，思想上得到了碰撞，充分了解各自的長處與短處，這樣一來，對各自企業(yè)的發(fā)展起到了很正面的作用?！蹦壳?，青企協(xié)正在設(shè)計會歌、會標，以期進一步增強協(xié)會的凝聚力。

　　在青企協(xié)開展的一系列活動中，對交接班經(jīng)驗的分享是重中之重，這也是培育工程所要達成的目標之一。在參加培育工程的學(xué)員中，不少是子承父業(yè)的第二代企業(yè)管理者，如何順利接班，是擺在年輕一代面前最迫切的問題?！拔覀兊臅T中，有的是臨危受命，父親突然生病或者過世；有的是接班之后，老一輩不放心，又把權(quán)收回去，致使父子間出現(xiàn)隔閡；當(dāng)然，還有很多能夠順利交接班，企業(yè)得到了持續(xù)發(fā)展?！焙夹衣斦f，民企如果在交接班問題上處理不當(dāng)，就會出問題，影響企業(yè)發(fā)展。“在這方面，我們主要是請一些交接班順利的老企業(yè)家現(xiàn)身說法、分享經(jīng)驗，讓大家預(yù)見、預(yù)防交接班過程可能會出現(xiàn)的問題。”

　　由培育工程而衍生出的青企協(xié)，不僅推動了無錫市青年企業(yè)家這個群體向良性的方向發(fā)展，也使杭幸聰本人受益匪淺?！斑@三五年來，可能就是我人生中進步最大的一段時間?！焙夹衣敱硎?，這得感謝工商聯(lián)給他這樣一個展示的機會、交流的機會、個人提升的機會以及為大家服務(wù)的機會。

　　無錫康霸環(huán)保設(shè)備有限公司執(zhí)行董事，無錫市青年企業(yè)家協(xié)會秘書長杭幸聰