近期，上海迪士尼公園進(jìn)入一期開園1年倒計(jì)時(shí)。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，迪士尼的開園或?qū)⒁乱惠喯M(fèi)熱潮。在拉動(dòng)消費(fèi)的背后，上海迪士尼在國有資源與資金總投入上至少將達(dá)到3000億元以上。

　　有評(píng)論稱，上海迪士尼作為亞洲面積最大的迪士尼樂園，面臨投資規(guī)模及人口基數(shù)多方面的優(yōu)勢(shì)，有望帶動(dòng)與香港迪士尼趨同的五輪投資熱潮。在行業(yè)受益路徑上，投資驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn)、建筑建材、交運(yùn)等)將最先受益，隨后分別是消費(fèi)拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)(交運(yùn)、餐飲旅游酒店、商貿(mào)零售等)和品牌驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)(廣告?zhèn)髅?、以及特許經(jīng)營等)。

　　有區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè)，上海迪士尼將帶來“經(jīng)濟(jì)馬賽克”現(xiàn)象，其核心就是在一個(gè)地區(qū)，圍繞一種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了原料、銷售、科研、教育培訓(xùn)、文化、專業(yè)咨詢、廣告、商務(wù)中介等服務(wù)體系，這種產(chǎn)業(yè)叢群、企業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象像一片馬賽克鑲嵌在那塊土地之上。

　　對(duì)此，南方日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)圓桌特邀中華文化促進(jìn)會(huì)副秘書長馮學(xué)東、中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授彭偉步、Ithaca Investment Partners Company首席合伙人陳麒旭等業(yè)內(nèi)行家，熱議上海迪士尼將給輻射區(qū)域帶來的“經(jīng)濟(jì)馬賽克”效應(yīng)。

　　嘉賓

　　中華文化促進(jìn)會(huì)副秘書長

　　——馮學(xué)東

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授

　　——林江

　　暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授

　　——彭偉步

　　Ithaca Investment Partners Company首席合伙人

　　——陳麒旭

　　文化產(chǎn)業(yè)園不等于文化地產(chǎn)

　　南方日?qǐng)?bào)：目前來看，部分基建、交運(yùn)、地產(chǎn)等股市板塊受迪士尼樂園經(jīng)濟(jì)輻射效應(yīng)影響已經(jīng)獲益，那么上海迪士尼開園后將對(duì)哪些投資領(lǐng)域帶來改變？

　　林江：上海迪士尼開園后，馬賽克經(jīng)濟(jì)的綜合效應(yīng)肯定有的。輻射的領(lǐng)域會(huì)涉及旅游、餐飲、酒店和交通運(yùn)輸板塊。和香港迪士尼不同的是，內(nèi)地客源不再需要通行證，就可以來華東地區(qū)入園參觀，對(duì)客流上是一個(gè)很大的吸引。同時(shí)，上海是內(nèi)地金融中心，亦是消費(fèi)內(nèi)需的中心。改革開放之初，內(nèi)地要買洋貨都會(huì)去上海，這里是和國際最為接軌的地方。迪士尼的進(jìn)駐更強(qiáng)化了這種作用。在我看來，投資會(huì)帶動(dòng)綜合效應(yīng)，拉動(dòng)內(nèi)需。

　　南方日?qǐng)?bào)：從商業(yè)地產(chǎn)方面來看，迪士尼的進(jìn)入將給上海周邊產(chǎn)業(yè)以及輻射的地區(qū)帶來哪些明顯的改變？

　　馮學(xué)東：中國多數(shù)地方一直把文化產(chǎn)業(yè)園片面理解成文化地產(chǎn)。沒有形成文化產(chǎn)業(yè)鏈的模式，內(nèi)容上也沒有形成全產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式，更大的需求還是以房地產(chǎn)商的模式來走。

　　希望迪士尼進(jìn)來后，把國外先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)方式帶進(jìn)來。文化產(chǎn)業(yè)是長線的東西，一旦形成好的模式之后，不僅對(duì)文化帶來觸動(dòng)，對(duì)青少年也是一種培養(yǎng)。

　　國內(nèi)極少有迪士尼這樣寓教于樂的百年文化品牌。迪士尼到上海后如何和上海文廣展開合作，文廣集團(tuán)雄厚的資金加上迪士尼先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)模式，二者會(huì)形成聚焦作用，給產(chǎn)業(yè)的投資者帶來好的投資方式，脫離文化產(chǎn)業(yè)就是地產(chǎn)的藩籬，盡早盡快打造中國文化產(chǎn)業(yè)鏈的新模式。

　　陳麒旭：以歷史上來看，洛杉磯市郊的加州迪士尼樂園就位于橘郡的第二大城安納海姆市。當(dāng)初該地橘子的收成并不好，迪士尼以便宜的價(jià)格收購了該城市約160英畝的土地，之后我們可以看到，帶進(jìn)來的不僅是觀光客，還有大量早期來此地工作的人口，這些人構(gòu)成了大量的中產(chǎn)階層人口的遷移。進(jìn)而形成大片中產(chǎn)階層住宅的開發(fā)，形成了新興的地區(qū)。南加州將房地產(chǎn)資產(chǎn)最高檔的住宅，變成了洛杉磯和圣地亞哥區(qū)域最重要的房地產(chǎn)集群。

　　如果迪士尼來上海，可能同樣的情況不會(huì)發(fā)生。不會(huì)是大家認(rèn)為的迪士尼進(jìn)來后，浦東區(qū)域會(huì)像浦西和陸家嘴一樣的人口密集的社區(qū)。這一區(qū)域也不會(huì)出現(xiàn)大面積的高檔住宅，一些開發(fā)商已經(jīng)考慮，迪士尼帶來的商業(yè)地產(chǎn)可能在服務(wù)未來新出來的中產(chǎn)階層這一塊前景會(huì)比較大。這塊商業(yè)地產(chǎn)的需求會(huì)是剛性的，迪士尼產(chǎn)業(yè)吸引進(jìn)來的25—35歲的年輕人，他們未來工作結(jié)婚生子會(huì)對(duì)這個(gè)社區(qū)有很大吸引力。同樣，商業(yè)地產(chǎn)在超市、餐飲、汽車租賃方面的投入會(huì)得到很客觀的回報(bào)。

　　迪士尼本質(zhì)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

　　南方日?qǐng)?bào)：品牌驅(qū)動(dòng)下的動(dòng)畫衍生品（游戲、影視等）無疑是迪士尼最具附加值的產(chǎn)業(yè)。就在21日，華特迪士尼（上海）與上海文廣集團(tuán)達(dá)成一致，未來合作領(lǐng)域?qū)⒏采w電視創(chuàng)意開發(fā)、電影聯(lián)合制作、內(nèi)容發(fā)行和營銷合作。在文化產(chǎn)業(yè)品牌內(nèi)容嫁接上，迪士尼的本土化戰(zhàn)略會(huì)帶來哪些契機(jī)？

　　彭偉步：迪士尼經(jīng)濟(jì)帶來的品牌驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。要發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，就必須有更寬松的生產(chǎn)環(huán)境。我更看重引進(jìn)迪士尼品牌，如何把隨之的文化產(chǎn)品和理念能否傳遞給文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的同行所認(rèn)知，包括內(nèi)容的制作、開發(fā)、營銷等一系列專業(yè)的合作理念。還有我們需要培養(yǎng)自己的品牌人才，不要一味模仿示范，而要著力開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)素。

　　另一方面，文化的傳播還要以中國消費(fèi)者能接受的生產(chǎn)方法來進(jìn)行。如何克服文化差異，融入本土化。比如美國制作出花木蘭、功夫熊貓的形象來打亞洲市場(chǎng)，可見文化產(chǎn)業(yè)競爭要有獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品、比如日本有動(dòng)漫，美國有好萊塢，英國有音樂工業(yè)……我們要考慮引進(jìn)迪士尼不是單純的引進(jìn)品牌和經(jīng)營模式，還有如何充分理解并把文化理念應(yīng)用其中。

　　馮學(xué)東：迪士尼最大的效益產(chǎn)出就是動(dòng)漫形象。動(dòng)漫的投入和目前發(fā)行方式是斷裂的，衍生品的發(fā)行不暢，因?yàn)槎鄶?shù)沒有中間播出環(huán)節(jié)。喜羊羊的成功是嫁接了上海文廣的宣傳，逐步為公眾認(rèn)知，如果沒有宣傳一樣成功不了。中國的動(dòng)畫品牌除了原創(chuàng)，找不到更好的中間渠道和終端播出媒體相配合，不具備給投資者回報(bào)的能力。縱使原創(chuàng)者再有信心投錢，終端衍生品也看不到動(dòng)畫形象的傳播效果。不像迪士尼開始就有自己的院線，全世界生產(chǎn)玩具的廠商都會(huì)要他的品牌授權(quán)。

　　南方日?qǐng)?bào)：據(jù)估計(jì)，上海迪士尼開園，國內(nèi)游客龐大的人口基數(shù)亦將形成主要客源。不過，由于上海和周邊城市經(jīng)濟(jì)水平、收入差距（特別是可支配收入差距）巨大，據(jù)保守估計(jì)，上海迪士尼開園首年預(yù)計(jì)將迎來約1400萬游客（另有市場(chǎng)預(yù)期該數(shù)字約為2000萬~2500萬）。還有外國游客的加入，預(yù)計(jì)每年上海會(huì)保持300萬—500萬左右新增游客數(shù)量的增長。您對(duì)迪士尼即將帶來的人流機(jī)遇怎么看？交通物流方面會(huì)迎來哪些挑戰(zhàn)？

　　陳麒旭：據(jù)了解，上海迪士尼樂園正式開園后，將刺激上海交通的客流量。除了未來運(yùn)輸帶來的營運(yùn)增量，交運(yùn)股份旗下還有12個(gè)客運(yùn)站位于上海核心地段，另有倉儲(chǔ)物流用地若干。這些土地即使保守估值亦可達(dá)52億元。像奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)這類活動(dòng)衍生出的商機(jī)只是短期的，但迪士尼是永久性的。房地產(chǎn)在我看來最關(guān)鍵的就是人流，我做投資的話目標(biāo)定位在中產(chǎn)階層，比如觀光客進(jìn)去迪士尼一整天，所有商機(jī)都被迪士尼拿去了，商家來講是不容易賺觀光客的錢。但一些把人帶到這個(gè)地方來的有關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如汽車租賃，還有物流，交通方面的發(fā)展是很有前景的。所有的商機(jī)到后來就是對(duì)交通物流的挑戰(zhàn)。

　　林江：客流帶來的壓力必定對(duì)上海市政府是一系列挑戰(zhàn)。比如迪士尼進(jìn)駐后，上海需改善周邊的交通配套，需要公交系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。同時(shí)周邊餐飲、酒店能不能做好配套服務(wù)，緩解園區(qū)壓力也是需要考慮的。最后就是警惕社會(huì)治安的問題。

　　南方日?qǐng)?bào)記者 謝夢(mèng)

　　實(shí)習(xí)生 鄭庭瀕