世界變得越來(lái)越單調(diào)了。生活在都市里的你，日復(fù)一日，在擁擠的人流中茫然，在無(wú)邊的霧霾里焦慮，是不是有一種逃離的欲望？不過(guò)，倘若你的辦公室被繽紛的色彩、爛漫的鮮花所包圍，你是不是因此更愿意上班，甚至加班？

　　王文鋼和馮軼，這對(duì)夫妻搭檔做的正是這樣一件事：用花樣和色彩去改變生活，改變世界。

　　這是兩個(gè)前互聯(lián)網(wǎng)人，在堅(jiān)硬而冰涼的互聯(lián)網(wǎng)世界浸潤(rùn)已久。那么為什么選擇做溫暖柔軟的家紡產(chǎn)品呢？這源于王文鋼和馮軼的一次親身經(jīng)歷。裝修完新居后，為了買(mǎi)一條中意的浴巾，王文鋼陪馮軼在京城大大小小的商店轉(zhuǎn)悠了3個(gè)月。要么是手感不好，要么是顏色不對(duì)，要么是圖案不理想……是馮軼太挑剔嗎？其實(shí)，對(duì)于在美國(guó)生活了十幾年的馮軼而言，她在苦苦尋找心中的那條浴巾的執(zhí)拗中傳遞出的恰恰是一種對(duì)生活的熱愛(ài)，她要尋找的不僅僅是一條浴巾，而是一份對(duì)高品質(zhì)生活的期許。

　　更為難得的是，他們對(duì)于選擇做家紡品牌基本上是一拍即合。在他倆看來(lái)，在中國(guó)做電商的大約有三種人：第一種做商場(chǎng)，比如價(jià)格戰(zhàn)里硝煙彌漫的綜合或垂直B2C平臺(tái)；第二種賣(mài)貨，比如各平臺(tái)下的分銷(xiāo)、導(dǎo)購(gòu)；第三種做品牌，比如“淘品牌”。前兩種以擅長(zhǎng)搶用戶的互聯(lián)網(wǎng)人居多，后一種以傳統(tǒng)行業(yè)、淘寶大店為主?！凹榷ヂ?lián)網(wǎng)、又愿意和有能力用互聯(lián)網(wǎng)方法做品牌的人少，就是我們的機(jī)會(huì)。”馮軼坦言。

　　“家紡多好、多貴只有自己知道，不像穿在外面的衣服能秀名牌給人看。中國(guó)人的家紡品質(zhì)比歐美還落后很多年，但隨著生活水平、消費(fèi)能力提高，外在的虛榮滿足了之后，對(duì)內(nèi)在感受的追求一定會(huì)追上的?！瘪T軼想做的，就是借助互聯(lián)網(wǎng)抹去渠道成本、直接面對(duì)消費(fèi)者，讓中國(guó)消費(fèi)者以能負(fù)擔(dān)得起的、合理的價(jià)格，享受到與歐美同等品質(zhì)的生活。

　　“正如唯薩多彩而有棱角的LOGO所傳達(dá)的，唯薩的設(shè)計(jì)師很多都是85后，他們?cè)谂渖珪r(shí)敢于挑戰(zhàn)各種色彩的特質(zhì)與作用，大膽對(duì)撞出醒目而直接的視覺(jué)效果，撞出充滿活力的時(shí)尚火花。”作為優(yōu)曼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，馮軼在介紹優(yōu)曼集團(tuán)旗下時(shí)尚家紡品牌唯薩的新品時(shí)，宛如介紹的是自己另一個(gè)“孩子”，一臉的溫柔與欣喜。

　　日前，唯薩在北京中關(guān)村的黑馬會(huì)全球路演中心一層舉行“全民花樣改造計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)的絢爛花色和互聯(lián)網(wǎng)氛圍讓記者的確有一種耳目一新的感覺(jué)。

　　據(jù)馮軼介紹，唯薩新品包含“致青春、那些花兒、童話、在路上”等四大主題。她強(qiáng)調(diào)，對(duì)于唯薩來(lái)講，不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力除了輕運(yùn)營(yíng)，更重要的在于獨(dú)特的花型一體化設(shè)計(jì)，只有時(shí)尚、充滿設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品才可以真正打動(dòng)年輕消費(fèi)者，“唯薩不做媽媽輩的家紡品牌，我們致力于打造年輕人的家紡家具生活方式，倡導(dǎo)花樣改變生活，不同的花型代表不同的生活態(tài)度，每個(gè)人都可以通過(guò)唯薩定制自己獨(dú)一無(wú)二的生活。”

　　據(jù)王文鋼介紹，優(yōu)曼從創(chuàng)業(yè)到今天總共3年時(shí)間，從只有兩個(gè)人起家的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了三輪融資，現(xiàn)在市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。他感慨：“創(chuàng)業(yè)的3年時(shí)間其實(shí)是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，看起來(lái)一瞬間就過(guò)去了，但這個(gè)堅(jiān)持讓我們發(fā)現(xiàn)，我們需要更多堅(jiān)定的信念，不只是要做電商，更加要做品牌。”

　　說(shuō)到做品牌，王文鋼特別提到了創(chuàng)業(yè)初期的一個(gè)小故事。當(dāng)時(shí)優(yōu)曼投入50多萬(wàn)元做了第一批樣品，已通過(guò)了質(zhì)檢部門(mén)的檢查，可是公司員工在試用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在浸泡一個(gè)小時(shí)后有輕微掉色的現(xiàn)象，“盡管已經(jīng)通過(guò)了質(zhì)檢，但這仍是一個(gè)瑕疵，考慮到優(yōu)曼是一個(gè)新品牌，所以我們當(dāng)即決定將50多萬(wàn)元的貨品全部燒掉?！碧峒巴拢跷匿撘廊徽J(rèn)為優(yōu)曼當(dāng)初的決定是正確的。

　　如何去改變一成不變的生活，正在困擾著越來(lái)越多的現(xiàn)代人。在《創(chuàng)業(yè)家》雜志社創(chuàng)始人牛文文看來(lái)，唯薩提供了一種想象的空間，告訴大家，“你的空間你來(lái)決定”，你還可以把你的三維小空間變成四維、五維的，每天換個(gè)色彩、換個(gè)心情、換個(gè)花樣?！拔ㄋ_打造線上新家紡家居生活方式是一種信仰，這種大跨度的創(chuàng)業(yè)最重要的驅(qū)動(dòng)力在于熱愛(ài)，在于改變傳統(tǒng)的信念。”