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杭城Mall會“空心化”嗎

  • 發(fā)布時間:2014-12-03 03:34:28  來源:錢江晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  前天,尚泰百貨正式關門。前一夜,一封來自尚泰的告白信,催下了不少“尚泰粉”的眼淚:“說再見,在這個溫暖的冬天。謝謝大家一路陪伴,我們將銘記一切美好?!?/p>

  來到萬象城時,過去那香氣繚繞、燈光暖溢的尚泰不見了。留下的,是冷冰冰的從地下一樓一直延伸到三樓的白墻黑字?!白蛱煺椒獾舻?,可惜啊?!币贿叺墓ぷ魅藛T感嘆。就在正式關門的這一天,錢江晚報記者在萬象城發(fā)現(xiàn),走的,不只是尚泰百貨:地下一樓的不少眼鏡、手表、萊卡店走了;一樓以上的每一層都至少有兩家商鋪關門,連向來人氣旺的餐飲商鋪,也有不少空缺。

  眼前的萬象城,真的要比過去冷清不少。

  每層至少兩家店“待字閨中”

  人氣餐館吃飯也不用排隊了

  在萬象城地下一樓,錢江晚報記者看到,從尚泰百貨搬出來的歐舒丹,占據了一個商鋪,“剛剛搬過來沒多久?!钡陠T很熱情地告訴記者,原來的這個商鋪做的是珠寶生意,具體品牌她不記得了,只知道搬走了。

  就在歐舒丹對面,兩家商鋪大門緊閉,貼著“Coming Soon”的標語。

  “我們是來自法國的香氛品牌,今天剛開業(yè),進來看看吧?!币患颐麨椤癉URANCE”正在開業(yè)慶祝,而這個商鋪的原主人,是不少攝影愛好者的必來之地——萊卡專賣店。

  “生意不好,不少品牌就走了,這一年陸陸續(xù)續(xù)至少走了五六家。引進的新品牌都是香氛、護膚類的,也許地下一樓要變成香氛一條街了?!笨偨y(tǒng)眼鏡的一位工作人員說。

  錢江晚報記者環(huán)顧商場,客人只能用兩位數(shù)計算。除了地下一層外,一樓以上的每一層,都至少兩家商鋪“待字閨中”。拿二樓中庭北面區(qū)域來說,Marni邊上的范思哲和對面的GANT都大門緊閉。Tommy Hilfiger的店員們倚在一塊兒聊天,說起邊上關門的范思哲,輕描淡寫地說:“生意差咯,租金這么高,怎么開下去?”至于租金到底有多高,她三緘其口。

  “其實Marni也是今年7月份剛搬過去的,原來這個位置空了很久,一直沒招到商,商場就讓Marni搬過去了。”男裝品牌J.LINDEBERG的店員透露,萬象城近一年來生意都不怎么好,除了周末外,平時幾乎沒有客流,“我們一個月能做到30萬元左右的銷售額,也就是日均一萬元左右,在二樓也能排前三名了?!彼f。

  即使是以往人氣蠻旺的餐飲也沒有例外?!叭ツ赀@個時候,工作日我們也有十幾二十桌客人,現(xiàn)在就只剩個位數(shù)了?!敝形?1:30左右,四樓的釜山料理里,只有三桌客人。

  而在不同的樓層,不少原來做餐飲的鋪位也有空缺,“時尚港麗”餐廳邊,就有一家烤肉店未開。不少消費者表示:“現(xiàn)在周末去萬象城吃飯,連外婆家也不用排隊了?!?/p>

  周邊商業(yè)氛圍不夠濃

  萬象城人氣被分流

  萬象城人氣不如從前?我們很難從萬象城的工作人員口中得到這個答案。而某品牌工作人員私下告訴記者,“2012年剛開業(yè)時,我們日均銷售額至少有3萬多元,現(xiàn)在連一萬元也保不住。除去租金外,每個月還需要繳納電費、卡費、推廣費、保安費等加起來約5000元。加上營業(yè)員的工資,真擔心入不敷出?!彼f,去年城西銀泰城、西溪印象城開業(yè),又分流了一部分的客源。

  作為零售業(yè)內的大品牌,萬象城似乎不像以前那么熱鬧,在浙江工商大學浙商研究院副院長楊軼清看來,有三方面的原因:

  第一,品牌不夠突出?!叭f象城在零售業(yè)是個大品牌,但在杭州的認知度、口碑積淀不如杭州大廈等。加上近兩年銀泰等也做Shopping Mall,萬象城面對的競爭就更激烈了?!睏钶W清說。

  第二,周邊商業(yè)氛圍不夠。楊軼清認為,萬象城雖然處于錢江新城的黃金位置,周邊高端寫字樓、住宅林立,但商業(yè)氛圍始終沒能起來?!暗谌褪羌瘓F戰(zhàn)略層面的問題了?!彼f。

  而不久后的將來,邊上的來福士也將開門迎客,會不會店多隆市呢?楊軼清說:“恐怕沒那么容易。”

  另有專業(yè)人士分析,萬象城走得是中高端路線,顧客群相對集中,今年跨境電商發(fā)展迅速,也帶走了一部分的客流。

  高人氣難掩零售寡淡

  杭城Mall會空心化嗎

  作為杭州城內首個真正意義上的Shopping Mall,萬象城的現(xiàn)狀讓人堪憂。那其他 Mall呢?

  或許有人會說,萬象城只是個例,其他 Mall還火熱著呢,吃個飯都得排上幾個小時。其實,這些 Mall中餐飲關門退出的例子,并不是沒有。而那些零售店,日子也一樣不好過。

  據銀泰的一位工作人員透露,目前銀泰城的餐飲占比30%~50%左右。

  “每到周末,我們這兒就人氣爆棚,但仔細看就會發(fā)現(xiàn),大家多是奔著餐飲、娛樂去的?!盢ina在西溪印象城一家日系女裝店當銷售員,她透露,印象城內生意好的零售品牌,主要是迪卡儂,還有一些優(yōu)衣庫等快時尚品牌,“多數(shù)人只看不買,把逛商店當成是等位吃飯或看電影前的一種消磨時間的方式?!?/p>

  Shopping Mall的興起是因為傳統(tǒng)零售業(yè)的單打獨斗模式,對消費者的吸引力下降,因此單一的百貨業(yè)態(tài)就演變成多個商業(yè)業(yè)態(tài)抱團發(fā)展?!耙郧吧虡I(yè)綜合體基本是零售業(yè)、餐飲、娛樂按60%、20%、20%的比例招商,現(xiàn)在比例已經變成40%、30%、30%?!鞍巡惋?、娛樂的比例增加,這是正確的,但這并非靈丹妙藥,指望借這樣的改變來挽救零售的頹勢,是不可能的。”在楊軼清看來,杭城的MALL本身就已進入過剩階段,Mall里餐飲、娛樂也會過剩,所以,想借這部分客流來提高零售業(yè)績,作用會越來越弱。

  對于一個Shopping Mall來說,零售是主業(yè),其余是輔營,而現(xiàn)在,杭城的 Mall展現(xiàn)出來的情況是,主業(yè)變得越來越弱,輔營越來越強?!癝hopping Mall目前主要靠租金帶來營收,但 Mall里真正承租能力高的,是零售而非餐飲。于是,傳統(tǒng)主業(yè)的萎縮,也會帶來了盈利的縮減。”楊軼清說。

  楊軼清認為, Mall有空心化趨勢?!霸趺窗蚜闶蹣I(yè)績做上去,才是Mall將來真正要考慮的。”

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