被批復成為新形勢下首批農村改革試驗區(qū)以來，廣東省云浮市“創(chuàng)新現(xiàn)代農業(yè)經營體制機制”試驗項目有序開展，取得了階段性成果。

　　一、探索試驗現(xiàn)代農業(yè)經營模式

　　（一）探索機械化養(yǎng)殖條件下企業(yè)帶動型家庭農場的適度經營模式。云浮市引導全國最大家禽養(yǎng)殖企業(yè)“廣東溫氏食品集團公司”開展“公司+現(xiàn)代家庭農場”經營模式試點。溫氏公司通過加強對合作農戶的裝備技術供應、產品質量管控、銷售渠道和物聯(lián)網保障，使傳統(tǒng)養(yǎng)殖大戶向現(xiàn)代家庭農場轉變。溫氏集團領建的家庭農場具有科技裝備使用多，“場”“企”結合程度緊的基本特點，更加適應規(guī)?；?、科技化、標準化的現(xiàn)代農業(yè)生產需要。主要經驗是：堅持一個種養(yǎng)項目為主業(yè)，控制適度的種養(yǎng)規(guī)模，確保最佳效益。目前，溫氏公司在廣東省新興縣建成現(xiàn)代家庭農場505個，“場主”戶均飼養(yǎng)規(guī)模15000只/批，戶均收入10萬元左右，飼養(yǎng)規(guī)模是普通合作農戶的1.8倍以上，收益是普通養(yǎng)殖戶的1.8倍。

　?。ǘ┨剿鳌肮?合作社（理事會）+農戶”合作的有效連結機制。在試驗中，龍頭企業(yè)出技術、合作社控標準，（鄉(xiāng)賢）理事會做協(xié)調，農戶搞生產，合作各方通過“優(yōu)質農產品”的雙贏效應建立緊密利益聯(lián)結機制，較有效地解決了農產品質量安全、零碎土地流轉整合等農業(yè)生產問題。至今年上半年，云浮市開展“公司+合作社（理事會）+農戶”經營機制探索的公司有83家，聯(lián)結農民專業(yè)合作社122家，聯(lián)結鄉(xiāng)賢理事會172個，聯(lián)結農戶13.84萬戶。農民獲得土地租金收入加上公司返聘務工收入（或比市場價高30%的產品定單），帶動了20多萬畝綠色稻米生產、40多萬畝玉桂種植，形成了7個竹蒸籠加工專業(yè)村。

　　（三）探索“合作社+合作社”的組織方法。云浮市出臺了《關于農民專業(yè)合作社聯(lián)合社注冊登記工作的指導意見》，解決了農民合作社聯(lián)合社市場“身份”問題。建立聯(lián)合社的形式有兩種，一是縱向合作，即引導不同類型的農民合作社從主導農產品生產的物資供應、技術服務、生產加工、市場銷售等各個環(huán)節(jié)進行資本、服務合作，優(yōu)化資源配置；二是橫向合作，通過“大社幫小社，強社扶弱社、生產加流通”的辦法，使產業(yè)結構、服務內容相近的合作社統(tǒng)一生產規(guī)程或共享物流資源，完善產業(yè)鏈條。目前，全市開展聯(lián)合的組織有15個，聯(lián)結農民專業(yè)合作社55個，聯(lián)結農戶6850戶。參加聯(lián)合經營的社員平均增收10%以上。

　　二、構建現(xiàn)代農業(yè)服務體系

　　為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收，云浮市在探索現(xiàn)代農業(yè)經營模式基礎上，積極發(fā)展配套服務體系，推動改革向縱深發(fā)展。一是創(chuàng)新服務手段。完善政策機制抓緊出臺對家庭農場、農民專業(yè)合作社的扶持政策。結合“千干扶千村”制度，市、縣、鎮(zhèn)三級領導干部掛鉤到試點村，直接聯(lián)系服務改革試驗工作。二是健全服務平臺。建立市、縣、鎮(zhèn)三級農產品質量安全監(jiān)管機構，并在村（組）設協(xié)管員（信息員），建成橫向到邊、縱向到底監(jiān)管服務平臺，確保農產品質量安全。三是拓展服務內容。全市評定信用村841個、農戶信用等級34.89萬戶，對19.59萬戶信用戶授信32.96億元，已發(fā)放小額信用貸款2.99億元，支持擴大試驗規(guī)模。四是培育服務主體。全市建立自然村鄉(xiāng)賢理事會8203個，自然村覆蓋率95%，協(xié)助解決了一批推廣現(xiàn)代農業(yè)經營模式中的土地租賃、承包、置換和生產環(huán)境整治等問題。

　　下一步，云浮市將進一步探索完善農業(yè)產業(yè)化組織聯(lián)結帶動農民機制，推動農村金融產品和服務創(chuàng)新，增加對“三農”信貸投放，解決企業(yè)與農戶擴大生產的資金問題，力爭順利完成改革試驗任務。