高亞男

　　“今年的黃豆種子有12萬斤，這些種子都被縣里的種業(yè)公司訂去繁殖種子田了?！眲倓倧奶锢锟疾旎貋淼陌不帐u陽縣崔海洋農(nóng)作物種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)崔海洋，指著倉庫里準(zhǔn)備出售的黃豆興奮地對(duì)筆者說。

　　談起種業(yè)公司主動(dòng)上門收購，崔海洋說：“除了黃豆，我們今年的小麥?zhǔn)斋@了130萬斤，有將近一半也都被種子公司收去做種子了。能收獲如此高質(zhì)量的糧食，全得益于科學(xué)種糧的觀念?！?/p>

　　崔海洋清楚地記得，第一年承包土地種小麥時(shí)，由于對(duì)種地不了解，施肥時(shí)采取撒施的方法，每畝地施肥120斤，結(jié)果種植的500畝小麥損失了20%。崔海洋是個(gè)不輕易低頭的人。合作社成立后，為了帶領(lǐng)社員致富，他上網(wǎng)查看資料、詢問專家、向同伴請(qǐng)教，他先從土質(zhì)研究，把1200畝土地一畝一畝地進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)在這些土地中有800畝土地是鹽堿性土地，有400畝是黑土地。掌握土質(zhì)后，崔海洋又研究肥料，經(jīng)過不斷摸索和研究，他改變施肥的方法，由原來的撒施施肥改成種肥同播的方法進(jìn)行，把肥料播于種子15公分以下的位置，這種方法在播種時(shí)不但每畝地比以往減少20斤肥料，還有效減少了肥料的流失，肥料的利用率提高了30%左右。在田間管理時(shí)，崔海洋要求社員在年前打一遍除草劑，年后打一遍一噴三防農(nóng)藥和三遍葉面肥，讓小麥在地里健康成長(zhǎng)。第二年小麥和黃豆收割時(shí)，產(chǎn)量比以往提高了20%，社員們歡心鼓舞。縣里的種業(yè)公司聽說了，找到崔海洋，在仔細(xì)考察了合作社的種植情況后，主動(dòng)要把合作社當(dāng)成種子公司的繁育基地。今年合作社的小麥和黃豆已經(jīng)是第二年被種子公司收購了。

　　崔海洋深知，要想確保合作社的糧食能賣出去，而且賣個(gè)好價(jià)錢，就要在差異化的市場(chǎng)上占得先機(jī)。而被當(dāng)做種子收購就是崔海洋尋找到的差異化市場(chǎng)，價(jià)格還比一般的小麥?zhǔn)召弮r(jià)格高?，F(xiàn)在，合作社已經(jīng)成為村里的“聚寶盆”，大家紛紛要求加入。崔清榮把自己家的10畝多土地以每畝800元的價(jià)格承包給合作社，自己又在合作社里管理土地，每個(gè)月一千多元工資。這樣一算，崔清榮一年純收入就兩萬多元，他高興地說：“我的孩子都在外地工作，家里的土地沒人種，現(xiàn)在我們老兩口兒年齡也大了，在家干不動(dòng)農(nóng)活，在合作社，一年的收入比出門打工強(qiáng)多了。”