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2025年01月25日 星期六

打開鐵路走向市場的“新門”

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-01 01:31:29  來源:科技日報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  2013年5月,中國鐵路總公司黨組作出了實(shí)施貨運(yùn)改革的戰(zhàn)略部署,全面吹響了鐵路走向市場的集結(jié)號。

  為充分發(fā)揮鐵路在綜合交通運(yùn)輸體系中的骨干作用,降低全社會物流成本,今年8月,總公司進(jìn)一步加大貨運(yùn)改革力度,全面推出貨物快運(yùn)業(yè)務(wù),開啟了鐵路市場化運(yùn)營的新篇章。

  新一輪的貨運(yùn)改革,立足于解決服務(wù)貨主“最后一公里”問題,是鐵路展現(xiàn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的民心工程。

  沈陽局認(rèn)真落實(shí)總公司黨組的決策部署,通過拆除鐵路禁錮之門、敞開鐵路便捷之門、打造鐵路誠信之門、攜手走向共贏之門,打開了我們走向市場、服務(wù)社會的“新門”。

  取消請車,拆除鐵路禁錮之門

  服務(wù)是鐵路的本質(zhì)屬性。傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)組織方式猶如一道道藩籬,在鐵路與客戶之間設(shè)置了一道道門檻。2013年,全路實(shí)施貨運(yùn)改革以后,沈陽局將原來多達(dá)19項(xiàng)的貨運(yùn)辦理流程,精減為4項(xiàng),在服務(wù)貨主上已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  但是,在傳統(tǒng)的運(yùn)輸組織模式下,客戶必須請車才能發(fā)貨,這是多年來在客戶心中結(jié)下的一塊堅(jiān)冰。鐵路要想走向市場,就必須首先打破這塊堅(jiān)冰。

  今年8月末,沈陽局認(rèn)真落實(shí)中國鐵路總公司“取消請車、按噸受理客戶需求”的重大決策,主動(dòng)拆除了橫在鐵路與貨主之間的最后一道門,取消貨物受理上的中間環(huán)節(jié)和人為限制,徹底消除了籠罩在貨主心里長達(dá)60年的“請車皮”陰影。

  在鞍山貨運(yùn)中心辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)的一名企業(yè)客戶感慨地說:“取消請車,不但讓我們消除了鐵路‘店大壓客’的感覺,而且改按車收費(fèi)為按噸計(jì)費(fèi),還極大降低了我們的運(yùn)輸成本,這次鐵路貨改非常好!”

  直接收貨,敞開鐵路便捷之門

  便捷是占領(lǐng)零散貨運(yùn)市場的制勝法寶。只有構(gòu)建完善的收貨網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大輻射范圍,讓客戶感到方便、快捷,才能更多地拿到“第一手貨”。

  新一輪貨改之前,沈陽局零擔(dān)辦理站僅有22個(gè),平均每個(gè)地級市不到1個(gè),全局零擔(dān)發(fā)運(yùn)量日均不足5車。很多車站由于多年停辦零擔(dān)業(yè)務(wù),設(shè)備設(shè)施陳舊落后,受理沒窗口、上貨沒通道、存貨沒庫房,制約了零散貨物快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  為了積極開拓零散白貨市場,沈陽局以開行東北貨運(yùn)快車為契機(jī),成立了20個(gè)專項(xiàng)指揮部,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員上陣,每人負(fù)責(zé)一個(gè)指揮部,集中全局建設(shè)隊(duì)伍,以攻堅(jiān)的態(tài)勢,用了29天的時(shí)間,完成了“522工程”建設(shè)任務(wù)。

  如今,遍布全局投入使用的500個(gè)零散貨物辦理站;集庫房、院墻、高站臺、專用運(yùn)輸通道等于一體的200個(gè)裝卸零散貨物作業(yè)站;由各貨運(yùn)中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配的200臺廂式貨車,覆蓋了沈陽局管內(nèi)90%以上的城鄉(xiāng)村鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)中心、批發(fā)市場,實(shí)現(xiàn)了火車與汽車“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn),把鐵路與市場銜接了起來,為客戶敞開了便捷之門。

  貼心服務(wù),打造鐵路誠信之門

  誠信經(jīng)營是穩(wěn)定客戶的必然選擇。沈陽局一切從客戶需要出發(fā),切實(shí)做好“最后一公里”的貼心服務(wù)。

  東北貨運(yùn)快車開行以來,為解決運(yùn)到時(shí)限長的問題,沈陽局針對吸引區(qū)范圍輻射四省一區(qū),范圍大、物流需求多樣的實(shí)際,充分進(jìn)行市場調(diào)研論證,結(jié)合東北路網(wǎng)實(shí)際,以蘇家屯零散快運(yùn)貨物中心站為核心,多次優(yōu)化列車開行方案,形成了目前“東、西、南、北、中”的五環(huán)開行方案。

  按照客車化模式,采取固定車次、編組、時(shí)間、路線、停站“五固定”的方式,組織開行貨物快運(yùn)列車15列,最高運(yùn)行時(shí)速120公里,比常規(guī)貨運(yùn)列車提高了40公里。

  前不久,大連璽達(dá)國際貨代有限公司有28噸盒板急需發(fā)往長春。盒板這種貨物對運(yùn)輸和裝卸標(biāo)準(zhǔn)要求非常高,而且不能有任何的刮碰。大連貨運(yùn)中心金窯營業(yè)部副主任李軍主動(dòng)登門詳細(xì)介紹貨物快運(yùn)列車的運(yùn)輸優(yōu)勢及完善的服務(wù)措施,得到了該公司總經(jīng)理周忠慶的認(rèn)可。當(dāng)這批貨物,在快運(yùn)乘務(wù)組工作人員一路精心呵護(hù)下,完好無損地按時(shí)送達(dá)廠家時(shí),周忠慶總經(jīng)理當(dāng)即表示:以后發(fā)貨就走東北貨物快運(yùn)列車了!

  沈陽局正是抓住了深化推進(jìn)貨運(yùn)改革,精心打造東北貨物快運(yùn)列車品牌這一有利契機(jī),用誠心誠信贏得了運(yùn)輸市場,用實(shí)際行動(dòng)踐行了服務(wù)客戶“最后一公里”的承諾。目前,全局穩(wěn)定客戶已達(dá)到1528家,日均拿到的第一手貨達(dá)到8571噸,占日均快運(yùn)貨物發(fā)送總量的95.1%。

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