在中國，人們總是習(xí)慣給紅酒鍍上一層迷人的色彩：優(yōu)雅、高貴、浪漫、奢華……人們拜倒于紅酒，而被高貴化的紅酒無疑成為了商家牟取暴利的外衣。可是，一個普普通通的沈陽漢子發(fā)現(xiàn)，在西方品鑒紅酒既不奢侈也非貴族，就如中國人的茶一般普遍。

　　“褪掉‘高貴化’外衣，讓西方紅酒走上尋常百姓家”的簡單目的，讓這位桃李滿天下的大學(xué)教授毅然辭職做起了進(jìn)口紅酒到平民餐桌的“搬運(yùn)工”。此人便是東北紅酒城的董事長吳江。11月27日，東北紅酒城的董事長吳江接受了本報記者的獨家專訪。生活中的吳江顯得沉穩(wěn)隨和，但進(jìn)入采訪狀態(tài)，他顯現(xiàn)出來的本真正是二十多年來從未消失過的年輕創(chuàng)業(yè)時候的激情、堅韌和執(zhí)著。

　　談創(chuàng)業(yè)

　　穩(wěn)抓商機(jī) 100封信換來的第一桶金

　　“我缺錢，缺經(jīng)驗，但不缺思想” 吳江的創(chuàng)業(yè)之路源于年輕時候他對市場敏銳的洞察力。當(dāng)時還是在沈陽工業(yè)大學(xué)做教師的他因一部《人在旅途》的電視劇而產(chǎn)生了經(jīng)商的想法。從1991年到1994年，還身為教師的吳江開始與臺灣統(tǒng)一集團(tuán)聯(lián)系，在這三年的時間里吳江給統(tǒng)一集團(tuán)寫了100余封信件，他覺得當(dāng)時內(nèi)地的食品行業(yè)有巨大的市場，他想將統(tǒng)一集團(tuán)招商至沈城。功夫不負(fù)有心人，在1995年時，吳江成功地將統(tǒng)一集團(tuán)的產(chǎn)品引進(jìn)沈城，在收獲了人士第一桶金的同時，吳江也開始走上了經(jīng)商之路。

　　談紅酒

　　對市場的理性判斷決定出路

　　1998年，吳江通過朋友介紹開始涉足啤酒經(jīng)營。“當(dāng)時與一些知名的酒企合作代理品牌，做了7、8年的時間?！眳墙J(rèn)為啤酒品牌是換湯不換藥，三年一小換，五年一大換，在未來市場沒有太大的發(fā)展空間，因此他選擇了“更加健康”的酒品，從而開始走向紅酒市場的道路。當(dāng)時國內(nèi)的紅酒市場仍未普及，但是吳江看到了沈陽是中國的東北經(jīng)濟(jì)中心這一地域優(yōu)勢，全國著名的五愛服裝城、九路家具城、三好街電腦城等培養(yǎng)出了成千上萬的商業(yè)精英，也創(chuàng)造了數(shù)不盡的財富和效益，很多商品都是通過沈陽輸出到東三省。機(jī)緣巧合，在一次酒展會上，吳江看到紅酒的商機(jī)，從而接觸參展的酒商，并下定決心在紅酒市場闖出一片天地。經(jīng)過嘗試與觀察，吳江將目標(biāo)鎖定在沈陽龍之夢成立東北紅酒城。吳江坦言，“中國的紅酒市場經(jīng)過這些年的發(fā)展，消費者的理性化程度越來越高，告別“野蠻”增長，但把紅酒傳統(tǒng)的銷售模式變?yōu)槠脚_化銷售依然會爆發(fā)出強(qiáng)大的競爭力?！?/p>

　　談未來

　　一直并堅持走在紅酒的路上

　　“市場追求葡萄酒的品質(zhì)會越來越高，懂酒的人也會越來越多”，口感、質(zhì)量、健康是吳江一直熱衷于停留在紅酒市場的重要因素。“我的最后一份事業(yè)會一直在紅酒上面”，對于紅酒為自己創(chuàng)造的價值，吳江更多的是對紅酒本身的認(rèn)同，并且推崇它的健康養(yǎng)生理念。

　　如今，東北紅酒城已匯聚國內(nèi)外多個知名品牌入駐，并充分發(fā)揮集散效應(yīng)，并以品牌吸引人氣，以規(guī)模凝集人氣，以效益提升財富。而吳江樹立的“店商+電商”經(jīng)營模式也為東北紅酒城確定了未來的發(fā)展方向。吳江告訴記者，保留原有線下傳統(tǒng)專賣店銷售模式，增加線上電子商務(wù)經(jīng)營模式及配套完善的物流體系，是他對紅酒行業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。“我希望東北紅酒城在未來會成為全國一流的紅酒交易平臺，為此，我和我的員工都在努力著?！?/p>

　　能吃苦，不計較，肯付出，不要凡事講條件，是吳江給年輕創(chuàng)業(yè)者的忠告，也是他自己在創(chuàng)業(yè)道路上一直堅守的原則。

　　本報記者 吳宏 包晗