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2025年04月22日 星期二

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地方聯(lián)手農(nóng)產(chǎn)品渠道進(jìn)軍電商 能否上演 “逆襲”?

  到農(nóng)村去,這是電商企業(yè)和各路資本當(dāng)前共同的呼喊。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,各地地方政府也在推動縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嘗試新模式,欲和傳統(tǒng)渠道上演一場“逆襲”。

  日前,線下農(nóng)批渠道天津海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園和1號店聯(lián)合與四地政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議,打通線上線下等多種流通渠道,原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品將通過直接面對消費(fèi)者??h市政府聯(lián)合線上線下渠道商共同戰(zhàn)略合作,這在國內(nèi)尚屬首次。

  主動擁抱電商

  據(jù)了解,此次簽約的是河南沈丘縣、山東蒙陰縣、天津靜??h、吉林圖們市。為了積極擁抱電商,圖們市政府和蒙陰縣政府均牽頭成立了電子商務(wù)發(fā)展中心,并為本地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了諸多發(fā)展電子商務(wù)的便利政策。

  在天津海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園有限公司董事長韋學(xué)鋒看來,農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域迎來了新的變革,迫使中國農(nóng)業(yè)必須快速改變過去粗放式、分散式的經(jīng)營格局。作為農(nóng)產(chǎn)品流通結(jié)點(diǎn)的批發(fā)市場,也必須朝著信息化、智能化、交易模式多元化的方向發(fā)展,因此選擇這樣的合作模式是應(yīng)運(yùn)而生的。

  “政府領(lǐng)導(dǎo)主動擁抱市場變化,積極為家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)企業(yè)尋找更廣闊的合作空間,而渠道商也希望借助政府力量,聯(lián)動更多生產(chǎn)者和經(jīng)營者,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)安全的健康農(nóng)產(chǎn)品,并促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這為全國縣域依照自身特色發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了無限遐想,在行業(yè)內(nèi)也極具借鑒意義。” 農(nóng)業(yè)資深人士辛巴說。

  “已經(jīng)有幾百個(gè)縣找到我們,要跟我們對接進(jìn)行合作,積極性非常的高。我們首要考慮的是當(dāng)?shù)卣闹С殖潭群驼腺Y源能力,包括運(yùn)營能力,目前看這是非常缺乏的”, 1號店的副總裁黃志雄在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)說。

  “特產(chǎn)中國”作為1號店農(nóng)副產(chǎn)品重要的展示和交易的平臺,已在全國開了數(shù)十家縣市地方館。

  誰在燒錢?

  但即便是有著這樣的新模式,面對農(nóng)村這塊大市場,究竟應(yīng)該怎么做?誰會燒錢?這是所有新農(nóng)人們都在思考的問題。

  深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司副總裁陳少華認(rèn)為,對于全國的農(nóng)產(chǎn)品交易,批發(fā)市場仍然是核心交易渠道,占到全國農(nóng)產(chǎn)品交易的80%以上份額。農(nóng)產(chǎn)品流通目前最迫切的是需要提高交易效率,無論是在模式和技術(shù)方式上?!吧嫌卧瓉聿少彽臅r(shí)候完全只是依靠單對單到市場進(jìn)行銜接,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)很多針對上端農(nóng)產(chǎn)品的交易平臺。至于下端到終端批發(fā)市場,會不會被電商替代,我覺得這個(gè)結(jié)論誰都不要著急下,我們嘗試一起參與整個(gè)變化過程。”

  “傳統(tǒng)的未來在電商,電商的未來一樣在傳統(tǒng)”,新希望集團(tuán)的副董事長王航這樣判斷。他認(rèn)為,如果電商企業(yè)不能對價(jià)值鏈本身提供一些在環(huán)節(jié)上的改進(jìn)點(diǎn),電商本身的生存也會比較困難。所以簡單的B2C是沒有出路的,只有做到O2O,再加上C2B2B,這樣才會有出路。

  “原有傳統(tǒng)渠道多年的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營,不管是產(chǎn)品安全的檢測,快速分銷,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌開發(fā)等方面都有很好的積累。而且和下游的餐飲企業(yè)、生鮮超市都有很好的物流經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),如果說電商沒有這些傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)話,可能也是在白白的燒錢”,王航說。

  1號店的副總裁黃志雄在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,實(shí)際上電商跟傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)都在同一個(gè)行業(yè)里,無論是用互聯(lián)網(wǎng)或是傳統(tǒng)的手段,誰能做到兩點(diǎn)誰就能贏:一是能不能給顧客極致的體驗(yàn)。二是能不能讓效率大幅度的提升,或者帶來成本急劇的降低。

  天惠食品基金合伙人劉成敏也表示,這幾年互聯(lián)網(wǎng)思維炒的很熱,但其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是做好產(chǎn)品。有了互聯(lián)網(wǎng)以后,營銷通路被打平,信息不對稱被打破,越是好產(chǎn)品越能賣上好價(jià),如果是差的東西一夜之間會傳遍全世界,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)傳播負(fù)面消息比傳播正面消息要快的多。(李雨思)

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