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助力小企業(yè)主 培植核心競爭力

  • 發(fā)布時間：2014-11-27 04:29:38  來源：廈門日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　本報訊傳統(tǒng)行業(yè)小企業(yè)主如何找到自己的核心競爭力，走出產(chǎn)業(yè)鏈底層向上游發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與永續(xù)經(jīng)營，是當下中國小企業(yè)必須要面對的考驗。

　　華夏銀行主辦的華夏之星公益平臺每年遴選具有行業(yè)代表性和執(zhí)著精神的小企業(yè)主，幫助他們更新觀念，提升水平，堅定信念。他們的轉(zhuǎn)型升級經(jīng)歷，發(fā)人深省，催人奮進。

　　經(jīng)營故事

　　轉(zhuǎn)型升級

　　向產(chǎn)業(yè)上游攀升

　　小企業(yè)發(fā)展的壁壘，在于沒有核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈意識單打獨斗帶來的高昂成本。60后的萬秋珍，1994年在武漢進入燈具貿(mào)易行業(yè)，憑借勤奮，低價進貨高價賣出，一年燈具銷售額達到6000多萬，幫她完成了最初的原始資本積累?！澳菚r候賺錢很容易，但是市場競爭也很激烈，利潤越來越低。如果只看到了眼前的利益，那么企業(yè)很快就會消失?！北榈氐臒艟叱?，日復(fù)一日的價格戰(zhàn)，讓萬秋珍決心尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。2006年，萬秋珍踏上轉(zhuǎn)型征程。

　　萬秋珍的轉(zhuǎn)型之法是向產(chǎn)業(yè)上游攀升以及整合產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)自己的研發(fā)設(shè)計團隊，從賣燈具轉(zhuǎn)而賣服務(wù)——出售整體的照明解決方案。這套“整體照明解決方案”一方面聚集了核心研發(fā)團隊，另一方面則整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的小企業(yè)抱團發(fā)展。7年轉(zhuǎn)型升級之路雖然異常艱辛，但萬秋珍認為，走這條路是對的。她憑借照明方案得到越來越多的訂單，產(chǎn)品附加值也變得更高，還被推選為武漢燈具商會會長。她打造的一個2000平方米的一站式室內(nèi)照明體驗館即將面世，在她看來“核心技術(shù)+產(chǎn)業(yè)鏈=未來”，對于照明這個行業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)鏈甚至比資金還重要。

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