什么是云思維？云思維就是站在云端看世界、想問題。

　　杜甫有一個名句：會當凌絕頂，一覽眾山小。講的是山頭思維。但是，山外還有山，站在一個山頭上思考問題，怎么可能真正做到高瞻遠矚、看清世界、從容競爭呢？幾大電信巨頭被微信跨界打劫，幾大銀行巨頭被余額寶跨界打劫，都是山頭思維的結(jié)果。

　　在這個信息化與全球化的時代，企業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、模式競爭上升的到平臺競爭，山腳思維已經(jīng)沒有出路，山頭思維也已過時，取而代之的應(yīng)該是云思維。

　　云思維是一種全局思維、系統(tǒng)思維，可以克服山腳思維或山頭思維的局限性。

　　云思維還是一種頂層思維、戰(zhàn)略思維，比山頭思維站得更高、看得更遠，可以讓我們避免犯戰(zhàn)略性錯誤。對企業(yè)而言，不僅可以防范同業(yè)打劫，而且可以防范跨界打劫，甚至可以去打劫別人。

　　云思維也是互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維第一大特征就是免費體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)上的成功幾乎都是免費體驗的結(jié)果。這一思維方式正在快速地改變當今世界的商業(yè)模式。今年，嘀嘀、快的的打車軟件的10億元燒錢大戰(zhàn)，就是典型的體驗營銷。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的第二大特征，就是“粉絲”經(jīng)濟。

　　過去，我們把顧客當成上帝。未來，我們要把顧客變成“粉絲”。近年各大網(wǎng)站利用女性撒嬌而開展的撒嬌營銷，就是典型的粉絲經(jīng)濟。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的第三大特征，就是眾籌眾包。

　　眾籌，就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺或線下平臺，向不特定的大眾籌集資金等生產(chǎn)要素。今年3月17日，清華大學的學生袁大偉，發(fā)一條微信請大家支持他3D打印創(chuàng)業(yè)，當天到賬400萬元。這在過去是不可思議的，這就是眾籌的力量。

　　眾包，就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺或線下平臺，把本來應(yīng)該由員工去做的事情，外包給不特定的大眾去做。比如，人人獵頭公司，不養(yǎng)專職獵頭人員，通過互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的人都成為他的獵頭人員，為他獵取人才。

　　眾籌眾包是云思維的經(jīng)典模式。這種模式，可以充分發(fā)揮企業(yè)家們的想象力和創(chuàng)造力，可以無邊界、無限量整合資源，拓展事業(yè)，可以產(chǎn)生核聚變、核裂變，是當今世界最先進的商業(yè)模式。

　　日本經(jīng)營之神稻盛和夫認為，一個人的成功，第一位的是思維方式。云思維是平臺經(jīng)濟時代企業(yè)家必備的思維方式，讓我們拋棄山腳思維，跳出山頭思維，擁抱云思維。（盧俊卿）