新華網(wǎng)上海11月23日電（記者周琳）在完成對(duì)新西蘭新萊特、澳大利亞瑪納森、英國(guó)維多麥等的收購(gòu)后，記者近日獲悉，光明食品集團(tuán)對(duì)以色列最大食品公司Ｔｕｎｖａ56％的股權(quán)將于明年1月5日前完成交割。

　　這是光明近年來(lái)在國(guó)際化戰(zhàn)略上的又一大動(dòng)作，公司對(duì)意大利Ｓａｌｏｖ集團(tuán)多數(shù)股權(quán)的交割也即將完成。

　　“過(guò)去我國(guó)食品企業(yè)‘出?！嗫粗禺?dāng)?shù)氐膶?shí)體資源，通過(guò)海外并購(gòu)，在國(guó)外建立很多生產(chǎn)型企業(yè)?！比闃I(yè)專家宋亮說(shuō)，不過(guò)在光明的國(guó)際化戰(zhàn)略中，合作對(duì)象既有資源型，也有分銷網(wǎng)絡(luò)和采購(gòu)體系，這將有助于光明未來(lái)打造世界工廠，完成全球采購(gòu)。

　　事實(shí)上，光明食品此前收購(gòu)的澳大利亞瑪納森就是典型。作為一家多元化的食品公司，瑪納森擁有或代理超過(guò)70個(gè)知名食品零售和供應(yīng)商品牌。通過(guò)瑪納森這個(gè)集成的平臺(tái)，光明已經(jīng)成功把蜂蜜、堅(jiān)果等澳大利亞優(yōu)質(zhì)食品資源引入國(guó)內(nèi)，同時(shí)也在積極推動(dòng)大白兔奶糖等品牌食品通過(guò)瑪納森在澳新地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)走出去，進(jìn)入全球市場(chǎng)。

　　光明食品集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)呂永杰介紹，收購(gòu)后運(yùn)行情況非常不錯(cuò)，這個(gè)輕資產(chǎn)平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利能力不斷增加，今年僅澳大利亞橙就在中國(guó)獲得1億元人民幣的銷售額。

　　近年來(lái)，食品巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外并非新鮮話題。但在國(guó)企“出?！辈①?gòu)過(guò)程中，如何利用資本換資源，用好金融杠桿，利用國(guó)外的資本市場(chǎng)，一直是短板。光明一直采用的國(guó)際通用“全杠桿融資”法，也彰顯了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)越來(lái)越善于運(yùn)用金融資本和杠桿。

　　例如，在對(duì)維多麥涉及近68億元人民幣的海外并購(gòu)中，光明的融資方案顯得十分“精明”：先通過(guò)一年期的過(guò)橋貸款募得資金完成交割，然后找合適的時(shí)間窗口在海外發(fā)債，估計(jì)將融資成本從4％降到3％至3．2％。

　　呂永杰說(shuō)，光明在選擇收購(gòu)海外企業(yè)時(shí)，要符合“戰(zhàn)略吻合、業(yè)務(wù)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)可控、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、價(jià)格合理”等五項(xiàng)基本原則，附加條件就是被收購(gòu)企業(yè)是否可以在2年至3年內(nèi)盡快上市。

　　據(jù)介紹，未來(lái)光明將加快在乳業(yè)、糖業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和牧業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)的全球布局，成為真正按照國(guó)際化規(guī)則、整合國(guó)際資源，運(yùn)營(yíng)、流程、組織架構(gòu)都適應(yīng)全球布局的本土化跨國(guó)公司。目前，旗下瑪納森、維多麥等品牌都已啟動(dòng)上市計(jì)劃。

　　呂永杰表示，經(jīng)過(guò)多輪收購(gòu)，目前光明食品的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)指數(shù)已達(dá)12％?！肮饷鲗⒔?jīng)過(guò)3年至5年成為上海本土化跨國(guó)公司之一，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)指數(shù)達(dá)25％，資產(chǎn)證券化率達(dá)50％。”