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濮陽市華龍區(qū)地稅局扎實開展績效考核

  • 發(fā)布時間：2014-11-23 01:51:43  來源：河南日報  作者：佚名  責任編輯：羅伯特

　　近日，濮陽市華龍區(qū)地稅局為全面貫徹落實績效管理工作，多次召開專題會議，積極醞釀、推進此項工作開展，為完成全年稅收任務打下了良好基礎。

　　全員動員、提高認識。按照橫向到邊、縱向到底、程序規(guī)范、激勵有效的績效考評管理體系要求，多次展開會上會下溝通，使全系統(tǒng)績效管理人員充分認識相關業(yè)務知識，熟練掌握并有效執(zhí)行。

　　設立組織、建章立制。迅速成立區(qū)局績效管理工作領導小組，由一把手任組長、班子成員任副組長、各科負責人為成員，領導小組下設績效管理工作辦公室，負責績效管理組織、協(xié)調和日常工作。同時，制訂《績效管理辦法》和《績效管理工作實施方案》，逐步推進此項工作的開展。

　　細化流程、分解任務。各考核單位根據(jù)市局、區(qū)委區(qū)政府工作部署，結合本單位工作實際，依托績效管理，嚴格按照“初擬-初審-征求意見-審定執(zhí)行”等程序，形成成熟的量化內容，確保指標的合理性和可操作性。

　　突出節(jié)點、過程控制。各單位通過認真梳理形成各級考核臺賬，按月度、季度、半年、年度以及節(jié)點考評，形成績效計劃、過程管理、績效考評、績效反饋、結果運用五個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)市局“以轉變職能、改進作風為出發(fā)點，以過程管理、強化執(zhí)行為著力點，以持續(xù)改進、提高效能為落腳點”的工作要求。（陳梅）

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