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快遞速度背后的模式之變
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-21 12:31:07 來(lái)源:齊魯晚報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
本報(bào)記者 秦雪麗
電商與快遞,可謂一對(duì)孿生兄弟,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。煙臺(tái)市郵政管理局統(tǒng)計(jì),截至目前,“雙11”的快遞高峰日在11月16日,收發(fā)件數(shù)量在37萬(wàn)件,而去年最高的一天收發(fā)件量為28萬(wàn)件。
隨著“雙11”一次次刷新成交數(shù)字,快遞業(yè)也開(kāi)始大跨步地向前走,收發(fā)件在增多,網(wǎng)點(diǎn)在增多,從業(yè)人員在增多,而經(jīng)營(yíng)模式也由原來(lái)的加盟承包向直營(yíng)的趨勢(shì)發(fā)展。
層層扒皮很常見(jiàn)
煙臺(tái)快遞業(yè)的發(fā)展,可謂與電商同步?!皬?009年第一次有‘雙11’這個(gè)詞匯開(kāi)始,煙臺(tái)快遞業(yè)就一直在與電商相互磨合?!睙熍_(tái)市郵政管理局市場(chǎng)監(jiān)管科科長(zhǎng)李濤說(shuō),目前煙臺(tái)有71家快遞企業(yè),涉及20多個(gè)品牌,從業(yè)人員15000-16000人,全國(guó)有的品牌,煙臺(tái)基本都有。
李濤介紹,目前煙臺(tái)快遞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式主要有兩種,一是以郵政EMS和順豐為代表的直營(yíng)模式,還有就是諸如中通、圓通、天天等快遞企業(yè)的直營(yíng)+加盟的模式。
“在快遞行業(yè),層層扒皮的階梯關(guān)系很常見(jiàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),目前不少快遞公司執(zhí)行的是加盟制度,在一個(gè)地方除了一級(jí)加盟商外,下面還有二級(jí)、三級(jí)承包商,下面的人每月都要向上面交一定加盟費(fèi),且完全自負(fù)盈虧。
“越是上面的加盟商,收入越相對(duì)穩(wěn)定,也較高?!边@位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),以派件為例,每派出一個(gè)件,公司一般會(huì)給1.5元左右的派送費(fèi),加盟商往往從中克扣一些,這成了他們的一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。“保證金”對(duì)于快遞行業(yè)來(lái)說(shuō)并不稀罕,交取保證金除了保證服務(wù)質(zhì)量外,也是為了防止下面的加盟承包商突然“撒手不干”。
該業(yè)內(nèi)人士透露,如果加盟商的收發(fā)件數(shù)量非常大,在總公司面前是很硬氣的,有時(shí)幾個(gè)大的加盟商聯(lián)合一塊兒,甚至可以倒逼總公司,與總公司談條件,“畢竟快遞業(yè),最講究的就是一個(gè)量?!?/p>
轉(zhuǎn)型直營(yíng)是趨勢(shì)
李濤介紹,快遞公司剛起步時(shí)多采取加盟商制度,這種方式靈活、成本低,但加盟不是最終目的,發(fā)展到一定程度后,快遞企業(yè)會(huì)慢慢地從加盟商手中收回加盟權(quán)。
加盟商一般會(huì)和快遞企業(yè)簽訂合同,同時(shí)有一定的保證金,但還是有可能出現(xiàn)加盟商突然不干令快遞企業(yè)傻眼的事情。
最初,圓通快遞在煙臺(tái)也是實(shí)行加盟商制度,但在發(fā)展中逐漸改變策略,收回了煙臺(tái)公司的加盟權(quán),變?yōu)橹睜I(yíng)?!绊嵾_(dá)、匯通也收回了煙臺(tái)分撥中心,由加盟變?yōu)橹睜I(yíng)?!崩顫f(shuō),對(duì)于快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),直營(yíng)是一個(gè)趨勢(shì),方便人員管理和保證質(zhì)量。
圓通快遞總公司一位工作人員介紹,目前對(duì)于市級(jí)別的地區(qū),他們實(shí)現(xiàn)了90%的直營(yíng),對(duì)于加盟商和直營(yíng)公司,目前他們采取一樣的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于一些經(jīng)常存在問(wèn)題的加盟商,他們將考慮直營(yíng)?!皬哪壳皝?lái)看,各大品牌快遞都在收回或打算收回在市級(jí)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),改為直營(yíng)模式,但縣級(jí)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別目前還得采取加盟承包制度,完全直營(yíng)還有一段路要走,至少3-5年時(shí)間?!?/p>
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