業(yè)績(jī)不佳又換帥

　　一心要趕超阿迪達(dá)斯的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧并沒(méi)有在原先設(shè)想的國(guó)際化道路上走得順風(fēng)順?biāo)€丟了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一哥寶座。近年來(lái)深陷虧損泥潭的李寧再度宣布換帥，曾被李寧本人以及李寧公司部分員工寄予厚望的“救世主”金珍君退任代理行政總裁職務(wù)。

　　李寧公司再度換帥

　　“當(dāng)李寧董事會(huì)于2012年7月4日宣布張志勇先生退任行政總裁時(shí)，同時(shí)宣布行政總裁的職務(wù)由執(zhí)行主席及執(zhí)行董事李寧與執(zhí)行副主席及執(zhí)行董事金珍君共同履行。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)及后宣布，從2014年3月21日起，金先生被委任為代理行政總裁，以方便他履行該等共同履行的職務(wù)，董事會(huì)期望可以在不久的將來(lái)公布新行政總裁的委任?！崩顚幑咀蛉瞻l(fā)布的這則晦澀公告核心意思是，自2012年來(lái)實(shí)際執(zhí)掌李寧公司帥印的金珍君被替換。

　　曾成功帶領(lǐng)達(dá)芙妮走出泥潭的金珍君有著輝煌的履歷，在執(zhí)掌李寧公司期間金珍君祭出一系列大刀闊斧的改革舉動(dòng)，包括更換了首席財(cái)務(wù)官、首席產(chǎn)品官、首席市場(chǎng)官等大部分管理層以及啟動(dòng)零售渠道改革。不過(guò)這些并沒(méi)有挽救李寧的下滑頹勢(shì)，2012年，李寧虧損近20億元，2013年虧損3.92億元，2014年上半年虧損了5.86億元。李寧不但沒(méi)有超越阿迪達(dá)斯，反而被國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌安踏超越。

　　金珍君并不是單純的職業(yè)經(jīng)理人，也是資方TPG的代表。2012年1月，TPG宣布投資李寧，聯(lián)合新加坡政府投資公司（GIC）購(gòu)入總計(jì)7.5億元人民幣的五年期可轉(zhuǎn)債，年率4%。與投資協(xié)議捆綁的，是TPG有權(quán)提名兩位非執(zhí)行董事進(jìn)入李寧董事會(huì)。

　　“體操王子”難重掌帥印

　　李寧公司昨天表示，金珍君離開(kāi)李寧后，公司由創(chuàng)始人李寧全權(quán)接管。不過(guò)，“體操王子”重掌公司的可能性并不大。“在新行政總裁就任前，行政總裁的職務(wù)由李寧先生履行，并由本公司現(xiàn)有高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)作支持。金先生留任本公司的執(zhí)行副主席及執(zhí)行董事，并將于此過(guò)渡期間繼續(xù)提供指導(dǎo)和支持，同時(shí)履行他作為T(mén)PG（全球領(lǐng)先的投資公司）的合伙人的其他職務(wù)。上述過(guò)渡安排將于新行政總裁到任后結(jié)束?！崩顚幑局赋?。

　　“李寧有特別強(qiáng)悍的‘空降兵’傳統(tǒng)，使得李寧公司嚴(yán)重缺乏那種主人翁的創(chuàng)始人文化和團(tuán)隊(duì)。”一名業(yè)內(nèi)人士指出，運(yùn)動(dòng)員出身的李寧一直啟用職業(yè)經(jīng)理人，弊端是每更換一任職業(yè)經(jīng)理人，高管團(tuán)隊(duì)就得重新架構(gòu)。

　　誰(shuí)能救李寧？市場(chǎng)有傳聞稱(chēng)李寧的下一任CEO是名西班牙人，也有人說(shuō)，不如讓李寧公司和中國(guó)動(dòng)向交叉持股，讓前CEO陳義紅重掌李寧。可以肯定的是，對(duì)新來(lái)的繼任者而言，轉(zhuǎn)型任務(wù)沉重而艱巨。李寧公布2014年中期財(cái)報(bào)顯示，盡管營(yíng)收和毛利率比之去年同期分別上升了8%和10%，但凈虧損則從去年同期的1.84億擴(kuò)大到5.86億人民幣。從2012年開(kāi)始的去庫(kù)存化改革也收效甚微。現(xiàn)金流也出現(xiàn)告急，截止到今年6月底，李寧的凈現(xiàn)金為負(fù)的2.67億元。

　　晨報(bào)記者 陳瓊