8月14日，李寧公司宣布其2014年上半年業(yè)績，集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)收入31.37億元，較去年同期上升8.0%，毛利率14億元，同比上漲10.51%。但是虧損由去年同期的1.84億元擴(kuò)大至5.86億元。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，較高的存貨、呆賬撥備和人力成本是影響李寧本期業(yè)績的主要因素。在進(jìn)一步闡述李寧集團(tuán)變革計(jì)劃執(zhí)行情況的同時(shí)，集團(tuán)創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席李寧先生還首度回應(yīng)了為何放棄繼續(xù)贊助國家體操隊(duì)。

　　變革計(jì)劃“刮骨療傷”

　　財(cái)報(bào)顯示，上半年李寧公司虧損5.86億元，公司表示，集團(tuán)的平臺(tái)費(fèi)用(不包括一次性費(fèi)用)相對收入規(guī)模偏高，但對公司盈利仍造成顯著的負(fù)杠桿作用，并帶來經(jīng)營活動(dòng)負(fù)現(xiàn)金流。

　　報(bào)告期內(nèi)，虧損凈額除呆賬撥備及其他項(xiàng)目外與去年同期相符，集團(tuán)執(zhí)行變革計(jì)劃時(shí)進(jìn)行的前期投資，及于清理渠道庫存過后減少批發(fā)銷售；呆賬撥備以進(jìn)一步去除集團(tuán)復(fù)蘇面臨的風(fēng)險(xiǎn)，及其它主要為一次性的項(xiàng)目。但是，去除這些因素，公司核心運(yùn)營虧損較去年同期有所下降。

　　截至6月底，累計(jì)計(jì)提的存貨撥備金額約為4億元，2013年底為3.82億元。李寧副主席亦即私募基金股東TPG代表金珍君表示，舊庫存已經(jīng)清理逾半，其中兩年以上庫存幾乎清理完畢，一年以上的只剩約兩成。同時(shí)，新品銷售增長超過20%，增長較快。

　　2012年李寧層宣布將實(shí)施變革計(jì)劃，變革至今已推進(jìn)兩年，李寧表示，目前公司的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)有了明顯改善，并且變革計(jì)劃在多方面取得了與其成績，包括提升新品的銷售力度和優(yōu)化店鋪網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈。

　　李寧首談與國家體操隊(duì)“分手”

　　8月4日，李寧的國內(nèi)競爭者安踏公司與國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心在國家體育總局訓(xùn)練局體操館內(nèi)進(jìn)行合作簽約，這一舉動(dòng)也說明李寧與國家體操隊(duì)長達(dá)23年的的戰(zhàn)略合作戛然而止。

　　1986年，羅馬體操大賽，李寧囊括包括雙杠在內(nèi)的個(gè)人全能六項(xiàng)冠軍，1990年，李寧創(chuàng)建李寧體育用品有限公司并開始于國家體操隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作，因此李寧與國家體操隊(duì)之間淵源頗深。

　　2014年，李寧公司與國家體操隊(duì)贊助合同到期后，主動(dòng)放棄繼續(xù)贊助合作，對此，李寧本人表示，放棄贊助國家體操隊(duì)是為了把有限資源與公司戰(zhàn)略更密切的結(jié)合起來，鎖定當(dāng)今核心運(yùn)動(dòng)品類，將戰(zhàn)略營銷重點(diǎn)放在包括籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)生活五大快速增長的核心體育項(xiàng)目上。

　　不過，談到與體操隊(duì)“分手”，李寧本人頗為傷感，“對我本人來說這個(gè)決定壓力巨大，體操是我生命的一部分，我也很痛苦。但是我不得不做出這個(gè)選擇，因?yàn)檫@對公司來說是正確的選擇。”但他同時(shí)也表示會(huì)持續(xù)關(guān)注中國體操。

　　金珍君認(rèn)為，對李寧本人主動(dòng)做出放棄贊助的決定“很感動(dòng)”，反映了李寧對公司轉(zhuǎn)型改革的決心。