中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)11月16日訊（ 記者陳學(xué)慧 陳瑩瑩）11月15日，上市公司梅花生物召開新聞發(fā)布會，宣布擬以38.22億向伊品生物全體股東非公開發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其合計持有的伊品生物100%股權(quán)，公司股票將于11月17日復(fù)牌。 自此，伊品生物成為梅花生物的全資子公司。

　　天冷就要取暖，梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司和伊品生物科技有限公司的抱團(tuán)，在這個冬天為生物發(fā)酵行業(yè)增添了一抹暖色。

　　“隨著生物產(chǎn)業(yè)被列入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，生物發(fā)酵行業(yè)的產(chǎn)量穩(wěn)定上升、品種不斷翻新、出口穩(wěn)定增長，淘汰落后產(chǎn)能的成果顯著，但與此同時，也出現(xiàn)了發(fā)展速度放緩、中低檔產(chǎn)品比例過高，生產(chǎn)要素成本不斷增加、技術(shù)指標(biāo)提升空間有限、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑等問題，亟需思考、分析和解決?！?中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長石惟忱說。

　　根據(jù)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》，“十一五”期間味精行業(yè)要淘汰落后生產(chǎn)能力20萬噸。2010至2013年，工信部連續(xù)下達(dá)工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，過去10多年間，味精企業(yè)從200家整合到20家左右，大批產(chǎn)能未達(dá)標(biāo)或存在環(huán)境隱患的中小味精企業(yè)迅速遭到整合或被淘汰。

　　“生物發(fā)酵行業(yè)將面臨更大的環(huán)保壓力和激烈的市場競爭，梅花生物以味精產(chǎn)品為主、氨基酸產(chǎn)品為輔；而伊品生物則是以氨基酸產(chǎn)品為主，與梅花在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有較強互補性?！?石惟忱分析說。

　　伊品生物董事長閆曉平說，去年上半年，氨基酸市場迎來了一次大洗牌。今年4月份，賴氨酸的價格僅為2013年年初的一半。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)把活命放在了第一位，難以顧及研發(fā)與環(huán)保投入。

　　“目前，對伊品而言，就是缺錢。有很多新產(chǎn)品和需要改造的項目，但缺錢以后有些項目只能暫且往后放?？嘤跊]有資金，甚至設(shè)計都已經(jīng)完成了還沒有上項目。合作后對伊品的幫助還是很大的。” 閆曉平說，之前兩家公司各自建有研發(fā)隊伍，合作之后研發(fā)力量會更為強大，市場的協(xié)同性也會更好。在合并之后，通過交流能夠取長補短，互相借鑒，更有利于提高企業(yè)的整體競爭力。

　　梅花生物董事長孟慶山說，與伊品的合作將給這一行業(yè)帶來變化?！霸诘凸扰腔踩旰?，牌已經(jīng)洗得差不多了，落后的產(chǎn)能、污染的企業(yè)早已退出。通過我們的整合，生物發(fā)酵行業(yè)短期內(nèi)不會立馬艷陽高照，但會有一個比較可觀、理性的收益?！泵蠎c山說，對伊品生物來說，現(xiàn)在的負(fù)債偏高，通過梅花生物這樣的上市公司來運作，未來的財務(wù)成本會降下一大塊。

　　“我們的發(fā)展不會離開這個行業(yè)，我們原則就是要在這個行業(yè)有所發(fā)展。伊品實驗室有一只菌種，超過我們目前生產(chǎn)水平的50%，即便什么設(shè)備都不加，我們的賴氨酸規(guī)模就可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加50%的產(chǎn)量?！?孟慶山說，合作帶來的業(yè)務(wù)協(xié)同將給公司帶來更多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強公司在生物發(fā)酵領(lǐng)域的綜合實力和市場影響力，并且提高公司的整體抗風(fēng)險能力。

　　而在兩家公司的合作伙伴、中科院微生物研究所研究員溫廷益看來，這一并購帶來的真金白銀是：提升中國氨基酸行業(yè)在全球的競爭力。

　　“2013年，全球氨基酸總產(chǎn)量650萬噸，中國超過400萬噸，梅花生物與伊品生物的總產(chǎn)量占全國80%，接近全球50%。” 溫廷益說，雖是氨基酸生產(chǎn)大國，但我國并不是氨基酸生產(chǎn)強國，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)工藝相對落后、部分生產(chǎn)菌種性能較差、知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄、核心菌種專利較少、小企業(yè)環(huán)境污染嚴(yán)重、創(chuàng)新氨基酸品種較少。

　　溫廷益說，行業(yè)需要規(guī)模效應(yīng)，需要整合重組來提升競爭力，以味精和氨基酸產(chǎn)品為基石，能夠加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場影響。

　　“味精和氨基酸已經(jīng)走出冬天，而我們兩家的合并將加快春天的到來?！?孟慶山這樣總結(jié)。