中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 張彥斌 報(bào)道 截至11月13日，大唐貴州公司“雙增雙節(jié)、減虧扭虧”進(jìn)入攻堅(jiān)第48天。發(fā)耳公司嚴(yán)格按照貴州公司“百日攻堅(jiān)”活動部署安排，廣泛動員宣傳，周密組織實(shí)施，狠抓攻堅(jiān)質(zhì)量，倒逼責(zé)任目標(biāo)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，活動整體成效顯著。

　　開展形勢宣導(dǎo)，凝聚共識。該公司在第一時(shí)間組織對貴州公司“雙增雙節(jié)、減虧扭虧”百日攻堅(jiān)活動動員大會的會議精神及徐總重要講話精神進(jìn)行了傳達(dá)。10月9日召開了班組長及以上人員“百日攻堅(jiān)”動員大會。在全公司范圍內(nèi)開展了形勢宣講和動員發(fā)動，讓全體員工認(rèn)識到公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，掌握攻堅(jiān)方案措施。先后利用網(wǎng)站、宣傳欄等途徑持續(xù)開展專題宣傳和跟蹤報(bào)道，完成“百日攻堅(jiān)”報(bào)道68篇，堅(jiān)持每周開展一期百日攻堅(jiān)“風(fēng)采人物展”，傳遞正能量，增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，營造了良好攻堅(jiān)活動氛圍，形成了強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。

　　緊盯攻堅(jiān)任務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行。該公司結(jié)合貴州公司“百日攻堅(jiān)”活動實(shí)施方案，在深入分析，全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，緊貼實(shí)際情況制定了發(fā)耳公司“雙增雙節(jié)、減虧扭虧”百日攻堅(jiān)活動實(shí)施方案，成立了10個(gè)攻堅(jiān)小組，對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。成立了百日攻堅(jiān)活動督察組，要求各部門及時(shí)將活動進(jìn)度、指標(biāo)完成、責(zé)任考核等情況信息反饋到思政部，集中掛網(wǎng)公布。各攻堅(jiān)小組每周對各自的攻堅(jiān)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，在周例會上進(jìn)行通報(bào)，以月為單位定期召開百日攻堅(jiān)活動推進(jìn)會。同時(shí)，在攻堅(jiān)過程中充分發(fā)揮督察督辦機(jī)制作用，對一些難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛牌督辦，督辦結(jié)果上網(wǎng)公布。

　　倒逼責(zé)任目標(biāo)，減虧增盈。該公司緊緊圍繞電量營銷、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行突破，采取了時(shí)間倒排責(zé)任倒逼，不斷加強(qiáng)電量營銷力度，主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴南網(wǎng)、省經(jīng)信委等有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，爭取負(fù)荷和有利運(yùn)行方式，將電量與績效掛鉤，調(diào)高攻堅(jiān)期間的獎懲額度，運(yùn)行部門開展搶電量值際競賽，把度電必爭落到實(shí)處；圍繞能耗關(guān)堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，克度是金，通過經(jīng)濟(jì)性評價(jià)和對標(biāo)分析摸清影響能耗的“病灶”，通過實(shí)施節(jié)能技改和優(yōu)化運(yùn)行止住“出血點(diǎn)”，能耗水平可控下降。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)秋檢整改工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。全力爭取環(huán)保政策補(bǔ)貼，嚴(yán)控內(nèi)耗、節(jié)約節(jié)支，形成了“外爭內(nèi)降”的攻堅(jiān)合力，以點(diǎn)帶線，以線促面，全面盤活經(jīng)營困局，實(shí)現(xiàn)減虧增盈。