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571億元狂歡背后:傳統(tǒng)商戶(hù)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-12 21:17:44  來(lái)源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華網(wǎng)上海11月12日新媒體專(zhuān)電(記者羅政)全天成交量571億元,來(lái)自移動(dòng)端的交易額達(dá)到243億元人民幣,……24小時(shí)鏖戰(zhàn)后,阿里巴巴集團(tuán)12日零點(diǎn)公布的數(shù)據(jù)顯示,史上最大“天貓雙十一”以累累戰(zhàn)果落下帷幕。

  面對(duì)571億元的巨大誘惑,傳統(tǒng)商戶(hù)是選擇追隨還是堅(jiān)守?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,直面互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)沖擊,傳統(tǒng)商業(yè)即便是轉(zhuǎn)型融入,也難逃一場(chǎng)大浪淘沙式的痛苦煎熬。

  史上最大“雙十一”落幕

  38分鐘100億元,24小時(shí)571億元,在11日的“雙十一”狂歡中,阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓總計(jì)成交額達(dá)571億元,比去年“雙十一”350億元的成交量增長(zhǎng)59%,再創(chuàng)歷史之最。

  與此同時(shí),受良好的三季報(bào)和“雙十一”預(yù)期推動(dòng),阿里巴巴股價(jià)此前也一路上揚(yáng),最高達(dá)到119美元,市值一度逼近3000億美元。

  實(shí)際上,盡管沒(méi)有天貓、淘寶如此吸引眼球,其他主流電商也在11日頗有斬獲。京東官方表示,截止到11日12時(shí)49分,京東商城交易額就已經(jīng)達(dá)到了去年同日的全天交易額,家電等電子類(lèi)產(chǎn)品比去年同日銷(xiāo)量成倍增長(zhǎng)。蘇寧易購(gòu)則宣布,截止到11日18時(shí),網(wǎng)站整體銷(xiāo)售件數(shù)同比增長(zhǎng)487%,開(kāi)放平臺(tái)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)735%。

  此外,主流電商平臺(tái)都公開(kāi)強(qiáng)調(diào),移動(dòng)端消費(fèi)正成為新趨勢(shì)?!半p十一”期間,天貓移動(dòng)端成交占比42.6%,京東無(wú)線成交占比為40%,而蘇寧易購(gòu)則為38.9%。

  抗?fàn)幓蚴侨谌?傳統(tǒng)零售頹勢(shì)難改

  幾家歡喜多家愁。主流電商狂歡的背后,則是傳統(tǒng)零售的沒(méi)落。國(guó)金證券總經(jīng)理金鵬表示,互聯(lián)網(wǎng)正以不可抗拒的力量改變著我們生活的各個(gè)層面,天貓、淘寶、京東把傳統(tǒng)行業(yè)沖擊得毫無(wú)還手之力。

  近日,很多市民目睹了南京街頭“反‘雙十一’抵制‘垃圾’消費(fèi)”的醒目標(biāo)語(yǔ)。事實(shí)上,自從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸成為社會(huì)生活的一部分,傳統(tǒng)零售行業(yè)的“抗?fàn)帯本蜎](méi)有停止過(guò)。然而,無(wú)論是上游生產(chǎn)企業(yè)控訴受電商“壓榨”,還是紅星美凱龍等大型賣(mài)場(chǎng)拒絕配合天貓“O2O”,都無(wú)法阻擋電商巨頭再次創(chuàng)下紀(jì)錄,“名利雙收”。

  此前的10月中旬,聯(lián)商網(wǎng)和10家傳統(tǒng)零售商——銀泰商業(yè)集團(tuán)、天虹商場(chǎng)、銀座、家家悅、步步高商業(yè)、五星電器、宏圖三胞、維客集團(tuán)、孩子王、樂(lè)城超市等共同發(fā)起了“蓮荷行動(dòng)”,試圖打造他們自己的“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”,不讓電商企業(yè)獨(dú)享“雙十一”,實(shí)際上也是應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的電商而“抱團(tuán)取暖”。

  盡管一些實(shí)體店也借助“雙十一”的噱頭打折促銷(xiāo),某商戶(hù)甚至打出了“兩位同性拼單7折”的促銷(xiāo)廣告,但是記者走訪上海多家大型購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn),光顧的顧客相比平時(shí)并沒(méi)有明顯的增長(zhǎng),有的店鋪仍然門(mén)可羅雀。

  “擁抱互聯(lián)網(wǎng)”沒(méi)那么簡(jiǎn)單

  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的沖擊早就不是什么新話題。但是,即便是積極“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”,實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也并非那么簡(jiǎn)單。

  中糧我買(mǎi)網(wǎng)總經(jīng)理趙平原認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)如果想做好轉(zhuǎn)型,還是要做好充分的準(zhǔn)備?!坝泻芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)非常想擁抱互聯(lián)網(wǎng),但是他們往往只是入了個(gè)門(mén),并沒(méi)有真正做精做深。”趙平原表示。

  事實(shí)上,2013年,多家商貿(mào)零售上市公司宣布實(shí)施O2O戰(zhàn)略,試圖積極融入“電商時(shí)代”。曾因O2O概念而股價(jià)飛漲的天虹商場(chǎng)、友阿股份、王府井等上市公司,卻面臨著業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的尷尬。與此形成鮮明對(duì)照的,是阿里巴巴收入同比增長(zhǎng)超50%的靚麗三季報(bào)。

  裕茫碳團(tuán)董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)所面臨的是一場(chǎng)“顛覆”。按照傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和它競(jìng)爭(zhēng)是非常困難的,只有顛覆性的改變才能求得生存?!稗D(zhuǎn)型是個(gè)極其煎熬的過(guò)程,不轉(zhuǎn)不行;轉(zhuǎn)的時(shí)候你把握的度不到位,也不行?!崩顤|生說(shuō)。

  無(wú)論是轉(zhuǎn)型做電商,還是開(kāi)展O2O戰(zhàn)略,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成寡頭壟斷的今天,傳統(tǒng)行業(yè)即便積極融入新業(yè)態(tài),也是一場(chǎng)不得不面臨的煎熬?!按蠹铱吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的成功者,但是大家沒(méi)有看到的是,在少數(shù)幾個(gè)成功者背后,99%的企業(yè)都在這個(gè)過(guò)程中倒下了?!崩顤|生如是說(shuō)。

  然而,也有專(zhuān)家認(rèn)為,對(duì)于以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體的企業(yè)來(lái)說(shuō),盡管也想從“雙十一”的狂歡中分一杯羹,但還是應(yīng)該看準(zhǔn)大勢(shì)循序漸進(jìn)。事實(shí)上,無(wú)論是轉(zhuǎn)型做電商,還是開(kāi)展O2O戰(zhàn)略,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成寡頭壟斷的今天,傳統(tǒng)行業(yè)即便積極融入新業(yè)態(tài),也是一場(chǎng)不得不面臨的煎熬。

  廣東科達(dá)潔能股份有限公司董事長(zhǎng)邊程則表示,從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基因中難以醞釀出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,大部分實(shí)體企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)堅(jiān)守?!芭c其費(fèi)盡心思與互聯(lián)網(wǎng)沾邊,倉(cāng)促涉足自己并不熟悉的領(lǐng)域,不如好好經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù),充分挖掘自身的優(yōu)勢(shì)。畢竟對(duì)于更多的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)只是工具?!边叧陶f(shuō)。

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