面對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮和復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下努力打拼的中國(guó)小企業(yè)主，銀行機(jī)構(gòu)能做些什么？11月7日，隨著第四屆華夏之星中國(guó)小企業(yè)菁英訓(xùn)練營(yíng)在長(zhǎng)沙的一所鄉(xiāng)村學(xué)校落幕，這個(gè)已培養(yǎng)了一批有遠(yuǎn)見、有潛力、有情懷、有堅(jiān)守的中國(guó)新生代小企業(yè)家的開放式公益平臺(tái)又多了29位“同路人”。

　　在過去四年中，由華夏銀行搭建的這一面向小企業(yè)主的公益平臺(tái)，已經(jīng)通過優(yōu)秀小企業(yè)先鋒大匯、小企業(yè)菁英訓(xùn)練營(yíng)、小企業(yè)公益大講堂等多個(gè)特色活動(dòng)被業(yè)界所熟知。迄今為止，已經(jīng)為1300多位小企業(yè)主提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型指點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)分享等，并為其中100多名“華夏之星”學(xué)員提供了商學(xué)院培訓(xùn)、公益理念孵化等培訓(xùn)，被譽(yù)為金融機(jī)構(gòu)企業(yè)公益培訓(xùn)第一平臺(tái)，照亮了小企業(yè)的發(fā)展之路。

　　倡導(dǎo)知行合一 ——開創(chuàng)公益2.0平臺(tái)

　　2014年，華夏之星迎來誕生后的第五個(gè)年頭，這個(gè)公益平臺(tái)也顯現(xiàn)出了不同于以往的面貌與理念。本次菁英訓(xùn)練營(yíng)設(shè)立于湖南長(zhǎng)沙望城縣的維新學(xué)校，遠(yuǎn)離都市，投身村野，直面更加廣闊的天與地。在七天七夜中，29位小企業(yè)掌舵人除了聆聽來自名校商學(xué)院教授的課程，完成“知”的提升這一傳統(tǒng)商學(xué)院模塊，還要踐行一個(gè)前所未有的“行”的承諾——親手為維新學(xué)校的孩子們建造一所木結(jié)構(gòu)圖書館。

　　搭梁建椽，對(duì)于專業(yè)人員猶非益事，更何況“業(yè)余選手”。對(duì)于這樣的安排，華夏之星組委會(huì)負(fù)責(zé)人表示，小企業(yè)主親手捐款并建設(shè)這樣一座圖書館，不僅是用汗水來踐行公益理念，更希望他們?cè)凇盎牡刂?mèng)”這樣的過程中，完成一次課堂之外對(duì)于管理水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、情感表達(dá)的綜合展現(xiàn)與錘煉?！肮そ尘窈彤a(chǎn)品思維是德國(guó)企業(yè)遵循的一種價(jià)值觀。造屋，其實(shí)是在以一種實(shí)踐的方法來完成一件產(chǎn)品，以極致的精神來堅(jiān)持一種選擇，這是我們希望企業(yè)主們能從中體會(huì)的重要價(jià)值?！?/p>

　　主辦方的用心良苦，也得到了學(xué)員們的積極反響。曾在去年參加第三屆華夏之星菁英訓(xùn)練營(yíng)的北京導(dǎo)航者智能科技有限公司張凱如，此次作為志愿者參與到活動(dòng)中。他的任務(wù)是讓學(xué)員們盡快了解并認(rèn)同華夏之星這一平臺(tái)的價(jià)值訴求，方法很簡(jiǎn)單——用行動(dòng)引領(lǐng)新人。在他看來，與去年相比，此次活動(dòng)充實(shí)豐富了以往訓(xùn)練營(yíng)的內(nèi)涵，“如果說在課堂里的學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目pk是處于情景舞臺(tái)劇的水平，那么此次建造圖書館則可以形容為大型實(shí)景演練?！薄?9個(gè)企業(yè)家共同完成一個(gè)項(xiàng)目，其中不僅要鍛煉快速學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精神，更要考驗(yàn)大家的協(xié)作水平、快速分解任務(wù)能力、你能否傾聽、合作、互助，都在這個(gè)過程中展露無遺?！睆垊P如甚至認(rèn)為：這可以標(biāo)志著華夏之星這個(gè)公益平臺(tái)真正進(jìn)入了2.0時(shí)代。

　　尋找同路人——在創(chuàng)新中堅(jiān)守

　　此次訓(xùn)練營(yíng)的培訓(xùn)形式和深度都有所創(chuàng)新，而內(nèi)核卻一如既往——倡導(dǎo)情懷、推崇堅(jiān)守、挖掘潛力。這個(gè)平臺(tái)在幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速適應(yīng)時(shí)代突破思維壁壘，同時(shí)更鼓勵(lì)企業(yè)在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕細(xì)作，努力堅(jiān)守、勇往直前。

　　互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)主的日子并不好過。面對(duì)瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境，是轉(zhuǎn)向回報(bào)更快更高的領(lǐng)域，還是在轉(zhuǎn)型調(diào)整中堅(jiān)守住自己的道路，是擺在大家面前的一道難題。而在華夏之星組委會(huì)看來，這個(gè)平臺(tái)就是要幫助這些有追尋的企業(yè)主堅(jiān)守下去。

　　車歡歡，生于1984年，本屆訓(xùn)練營(yíng)里年齡最小的創(chuàng)業(yè)者，卻已經(jīng)在水產(chǎn)行業(yè)中打拼了十多年。與很多同齡人不同，曾經(jīng)在上市公司做到高管的他沒有選擇更具回報(bào)、變現(xiàn)更快的領(lǐng)域，而是在生鮮物流行業(yè)深耕供應(yīng)鏈服務(wù)。車歡歡的老家湛江，是中國(guó)著名的“對(duì)蝦之都”，在那里到處都是小型的對(duì)蝦養(yǎng)殖加工廠，但卻苦于沒有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、銷售思路，靠著微薄的利潤(rùn)度日。車歡歡做的，就是把這些好東西，通過最專業(yè)、安全、快捷的方式送到各大城市百姓的餐桌上?！霸谥袊?guó)，對(duì)蝦的采購(gòu)儲(chǔ)存配送有500億的市場(chǎng)潛力，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的公司年產(chǎn)值也只有20個(gè)億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足市場(chǎng)。” 從0做到1億銷售額，車歡歡的企業(yè)經(jīng)歷過無數(shù)艱辛，但是他的目標(biāo)卻從沒有改變——就是想為中國(guó)的餐飲企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的食材、更低廉的價(jià)格、更好的配送管理服務(wù)，要做到業(yè)界第一。

　　像車歡歡這樣踏實(shí)堅(jiān)守的企業(yè)主，在本屆訓(xùn)練營(yíng)中不是少數(shù)。來自武漢若克每家照明公司的總經(jīng)理萬秋珍，從1994年踏足燈具照明領(lǐng)域，迄今已經(jīng)20年。從最初單純做銷售賺取“差價(jià)”，到意識(shí)到必須擁有自己的“技術(shù)”主動(dòng)轉(zhuǎn)型，這個(gè)過程并不容易?！百嵅顑r(jià)的日子其實(shí)過的很舒服，盈利快，賺錢容易。但如果想在這個(gè)行業(yè)里持續(xù)做下去不被淘汰，就必須轉(zhuǎn)型?！贝蠹s七年前，萬秋珍的企業(yè)開始轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)，提供一整套的照明解決方案，并且尋求整合產(chǎn)業(yè)鏈突圍，雖然更高階的發(fā)展道路走的艱難，但萬秋珍希望能有更多的年輕人加入照明行業(yè)，“我愿意幫助他們，甚至他們想自己當(dāng)老板我也支持，只有不斷有新鮮血液進(jìn)入，這個(gè)行業(yè)才能不斷做大?！?/p>

　　7天創(chuàng)造奇跡——助人，更是自助

　　當(dāng)很多像車歡歡、萬秋珍這樣的“同路人”聚集在一起的時(shí)候，能爆發(fā)多大的能量？而這個(gè)孵化夢(mèng)想的平臺(tái)又能給予他們多大的指引？就在剛剛結(jié)束的第四屆菁英訓(xùn)練營(yíng)中，這群“業(yè)余選手”用七天徒手為鄉(xiāng)村學(xué)生們創(chuàng)造出了一個(gè)荒野奇跡。在很多學(xué)員看來，這樣的過程，不僅僅是助人，更是一種自助——激發(fā)了未知的潛力，暴露了不自知的缺點(diǎn)，更改變了他們的很多觀念，深刻影響了一個(gè)企業(yè)主的未來之路。

　　廣州航橋國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司董事長(zhǎng)余朝暉，曾經(jīng)在參與活動(dòng)之前對(duì)這個(gè)項(xiàng)目充滿疑慮，但真正進(jìn)入訓(xùn)練營(yíng)后發(fā)現(xiàn)自己的“正能量”被充分調(diào)動(dòng)，每天都處于“被感動(dòng)”與“被顛覆”之中。在他看來，中國(guó)的小企業(yè)對(duì)提高就業(yè)率做出了巨大貢獻(xiàn)，但社會(huì)真正對(duì)這個(gè)群體的精神關(guān)懷和方向指引并不多，華夏之星的平臺(tái)正是在此方面給予了他們最樸素的幫助，讓他們堅(jiān)定了自己要做什么樣的人，走什么樣的路。

　　車歡歡參與此次訓(xùn)練營(yíng)后最大的感受在于，腦子里不再只想著“自己的企業(yè)”，而是想著如何帶動(dòng)這個(gè)行業(yè)里更多的企業(yè)一起發(fā)展。在他為自己打造的未來圖景中，家鄉(xiāng)那些小作坊小工廠，甚至中國(guó)整個(gè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)都被規(guī)劃其中，通過自己改變更多人——是他現(xiàn)在的愿望。

　　重慶瑋蘭床墊有限公司董事長(zhǎng)張建偉曾經(jīng)擔(dān)任菁英訓(xùn)練營(yíng)的評(píng)委，本屆又成為了志愿者，他特別善于觀察和開導(dǎo)這些新鮮的“同路人”。在他看來，這次公益實(shí)踐不僅是為孩子們創(chuàng)造奇跡，更是讓企業(yè)主“超越自我”，體認(rèn)到如何對(duì)待人、事、物的正確方式?！?/p>

　　一名學(xué)員的變化就讓張建偉印象深刻。這位學(xué)員作為組長(zhǎng)努力、盡責(zé)，但過于強(qiáng)勢(shì)、自我，因此并沒有受到同學(xué)們的認(rèn)可。在分享會(huì)后，他流著淚告訴張建偉，自己在生活中其實(shí)面對(duì)著同樣的問題與困惑，缺少朋友，家人和員工都遠(yuǎn)離自己。以前他總覺得是其他人的問題，直到此次在訓(xùn)練營(yíng)的境遇讓他開始深深反思自己?！斑@樣的改變，改變的將不是一個(gè)人，是一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)，甚至企業(yè)中的每一個(gè)人和他的家庭?！?/p>

　　而更多的企業(yè)與個(gè)人都在這樣奉獻(xiàn)力量的過程中收獲更多力量。此次搭建的木結(jié)構(gòu)圖書館，原料全部由浙江港龍木結(jié)構(gòu)科技有限公司提供。這是一家以高端木屋研產(chǎn)銷為一體的高新技術(shù)企業(yè)，也是全國(guó)木屋行業(yè)中起步最早、規(guī)模最大、技術(shù)最專業(yè)的木屋生產(chǎn)企業(yè)之一?；趯?duì)公益和小企業(yè)發(fā)展的共同認(rèn)知，他們以低于成本的價(jià)格接下了這個(gè)任務(wù)，并全程指導(dǎo)小企業(yè)主們安裝搭建。正是由于他們?cè)趫D書館木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原材料加工、安全組裝等方面的層層把控，才讓29個(gè)學(xué)員的“荒地筑夢(mèng)”成為可能。在港龍副總經(jīng)理李維榮看來，作為一家有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，看到這樣無私的平臺(tái)和充滿激情的企業(yè)主，沒有理由不極盡所能，而華夏之星也給了浙江港龍履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的更多思路與機(jī)會(huì)實(shí)踐。

　　五年來，華夏之星的平臺(tái)在為眾多小企業(yè)家輸送資金、管理智慧、經(jīng)營(yíng)理念之外，更在源源不斷地輸送著一種樸素堅(jiān)韌的價(jià)值觀——扎根實(shí)業(yè)、堅(jiān)守初心、勇于挑戰(zhàn)、甘愿奉獻(xiàn)。這樣的企業(yè)主，也許今天仍在困境中掙扎、轉(zhuǎn)型中彷徨，但是他們身上蘊(yùn)藏著這個(gè)時(shí)代最寶貴的企業(yè)家精神，這將成為每一個(gè)小企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。而華夏之星尋找和打造的，正是這些具備了企業(yè)家精神底色的同路人。