新華網(wǎng)福州11月9日電（記者劉姝君、張逸之）三十歲出頭，卻見(jiàn)證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程；堅(jiān)持只做圖片美化的工具類產(chǎn)品，卻吸引了上億的“粘性用戶”；低調(diào)地“偏安”于東南一隅，卻放眼于全球市場(chǎng)。

　　與美圖公司ＣＥＯ、美圖秀秀創(chuàng)始人吳欣鴻聊天，不談?dòng)?，不講規(guī)模，話題只圍繞產(chǎn)品和用戶。

　　低調(diào)的ＣＥＯ，高調(diào)的美圖

　　在廈門軟件園美圖公司總部，記者見(jiàn)到了這位美麗“制造者”：一雙帆布鞋，一條破洞牛仔褲，蓬松的頭發(fā)下是一張內(nèi)斂的娃娃臉。與高度曝光的美圖秀秀相比，信奉“堤高于岸，浪必摧之”的吳欣鴻一直以來(lái)行事低調(diào)。

　　吳欣鴻的辦公室內(nèi)則隨意堆放著幾排賽車輪胎，公司的車庫(kù)內(nèi)停放著他剛剛?cè)胧值膼?ài)車——國(guó)內(nèi)首臺(tái)奧迪Ｉ8。據(jù)說(shuō)在場(chǎng)地內(nèi)，他一般都是開(kāi)到220公里的圈速，但當(dāng)他走下車，又會(huì)讓人覺(jué)得這是一位不善言辭的鄰家男孩。

　　他定義自己為“外表文靜，內(nèi)心狂野”，他的朋友則多稱之為“悶騷”。

　　這樣一位羞于和女孩兒合照的“悶騷”男，卻創(chuàng)造出當(dāng)下中國(guó)最流行的修圖軟件，只需一鍵點(diǎn)擊，照片自動(dòng)美化，捕獲萬(wàn)千少女心。

　　事實(shí)上，吳欣鴻算不上一位合格的ＣＥＯ。他不擅長(zhǎng)管理，不精于營(yíng)銷，甚至很少考慮公司盈利與否。與ＢＡＴ（百度，阿里巴巴，騰訊）的全盤通吃相比，美圖僅僅專注于對(duì)影像的極致追求，“美圖不太會(huì)被社會(huì)熱點(diǎn)所影響，在某一領(lǐng)域做深才是適合美圖的路線?！眳切励櫿f(shuō)。

　　頗有爭(zhēng)議的是，從去年開(kāi)始，美圖跨界推出自拍手機(jī)。不少ＩＴ評(píng)論員對(duì)本已接近飽和的手機(jī)硬件市場(chǎng)并不看好，但在吳欣鴻看來(lái)，美圖做手機(jī)運(yùn)用的是互聯(lián)網(wǎng)思維，是軟件的自然延續(xù)，“我們只是單純地想把自拍做到淋漓盡致，讓影像呈現(xiàn)最佳表現(xiàn)力”。

　　 一個(gè)文藝青年的互聯(lián)網(wǎng)影像之路

　　上世紀(jì)末，仍處于草莽階段的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)第一輪廝殺，互聯(lián)網(wǎng)門牌號(hào)——域名注冊(cè)成為不少業(yè)界大佬起家的初始點(diǎn)，仍是福建泉州一名普通高中生的吳欣鴻無(wú)意間瞄準(zhǔn)這片藍(lán)海，在群雄逐鹿的圈內(nèi)“小試牛刀”，賺得人生第一桶金。

　　2001年，吳欣鴻高中畢業(yè)，放棄保送美院的他帶著域名投資賺得的30萬(wàn)元，開(kāi)始事業(yè)草創(chuàng)。五六個(gè)人，幾臺(tái)電腦，和很多技術(shù)創(chuàng)業(yè)者類似，文藝青年吳欣鴻的創(chuàng)業(yè)之路也從給企業(yè)建網(wǎng)站起步。之后，吳欣鴻將目標(biāo)轉(zhuǎn)向廈門，創(chuàng)辦了520．ｃｏｍ婚戀交友網(wǎng)站，但由于興趣不符而關(guān)張。

　　雖然最初創(chuàng)業(yè)失敗，但這些經(jīng)歷讓吳欣鴻和互聯(lián)網(wǎng)的交集更進(jìn)了一步。2005年，吳欣鴻加入被稱為“個(gè)人網(wǎng)站教父——蔡文勝”的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了項(xiàng)目試驗(yàn)。

　　“如果追溯美圖的開(kāi)端，不能避開(kāi)的是通過(guò)‘火星文’所挖掘出的廣大‘90后市場(chǎng)’?！眳切励櫿f(shuō)。

　　這是由吳欣鴻牽頭設(shè)計(jì)的程序，輸出的字體會(huì)雜糅多國(guó)語(yǔ)言、多種符號(hào)、多種色彩，一經(jīng)推出便在年輕的用戶群體中廣泛流傳?！盎鹦俏摹钡幕鸨寘切励櫼庾R(shí)到中國(guó)90后年輕人的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣特征：個(gè)性化，傻瓜化，簡(jiǎn)單化。

　　就此，吳欣鴻將這一特點(diǎn)延伸到圖片領(lǐng)域，把“火星文”的用戶群遷移到一個(gè)更具想象空間的產(chǎn)品上。

　　2008年10月初，美圖軟件正式發(fā)布。在吳欣鴻看來(lái)，美圖秀秀的成功不見(jiàn)得有過(guò)人的核心優(yōu)勢(shì)，而在于恰到好處的進(jìn)入時(shí)機(jī)、找準(zhǔn)定位。

　　 “沒(méi)有用戶說(shuō)什么都白費(fèi)”

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，一切以“快”字當(dāng)頭，吳欣鴻深諳此道，遇見(jiàn)機(jī)會(huì)，需要加滿檔，更不能沒(méi)有油。美圖公司的發(fā)展恰逢其時(shí)，他的“油”便是經(jīng)過(guò)6年時(shí)間精心培養(yǎng)起來(lái)的“粘性用戶”。

　　“作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，不論發(fā)展軟件還是硬件，圖片還是視頻，用戶數(shù)量是支撐一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。”與其他創(chuàng)業(yè)者不同，吳欣鴻很少談公司的未來(lái)規(guī)劃，而“用戶”則是他使用的高頻詞。

　　按照美圖秀秀官方發(fā)布的數(shù)字，美圖公司總用戶數(shù)已達(dá)到9．3億，移動(dòng)端用戶達(dá)到7．2億。這是吳欣鴻從2008年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的成績(jī)表，龐大的用戶群顯露出這個(gè)“偏安”東南一隅的互聯(lián)網(wǎng)公司所隱藏的“精致”野心。

　　“甩尾沖線？我才剛上路呢！”雖然創(chuàng)業(yè)6年，美圖并沒(méi)有清晰的盈利模式，但對(duì)于多次創(chuàng)業(yè)的吳欣鴻而言，不斷上漲的用戶數(shù)量讓他覺(jué)得一切才剛剛開(kāi)始。