新華網(wǎng)福州11月9日電（記者劉姝君、張逸之）以“圖片美化”的細(xì)分領(lǐng)域鏖戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，以“90后”市場為起點(diǎn)“精細(xì)化”經(jīng)營，6年時(shí)間，美圖公司憑借什么吸引了9．4億用戶？從圖片、視頻到手機(jī)，接下來又將開拓哪片疆土？而作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全程參與者，美圖公司ＣＥＯ吳欣鴻又將如何看待“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”一說？

　　記者：美圖如何定位并經(jīng)營自己的用戶？

　　吳欣鴻：美圖第一款產(chǎn)品美圖秀秀最開始定位在“90后”市場，是一款追求個(gè)性化、操作簡單化的圖片處理軟件。但慢慢發(fā)現(xiàn)80后、70后也在使用我們的產(chǎn)品，逐漸從年輕人專屬變成大眾化的產(chǎn)品，到現(xiàn)在幾乎廣為人知。

　　事實(shí)上，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，一個(gè)產(chǎn)品最開始需要有一個(gè)相對精準(zhǔn)的定位以及明確的目標(biāo)用戶群，這樣更有利于在人群中迅速爆發(fā)，基于這一點(diǎn)逐漸向外擴(kuò)散。美圖產(chǎn)品在90后市場群體中被驗(yàn)證，通過口碑傳播，覆蓋更多群體。

　　記者：今年美圖公司推出美拍這一款視頻軟件，美圖是想借此轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻領(lǐng)域嗎？

　　吳欣鴻：圖片和視頻都是非常重要的媒介，不存在視頻取代圖片的說法，更多是延伸，既然美圖秀秀可以讓照片更美，為什么不能做出一款產(chǎn)品讓視頻更美呢？我們研發(fā)了獨(dú)家的電影剪輯技術(shù)，多種剪輯手法的預(yù)置，加上一系列頂級濾鏡，讓平鋪直敘的視頻也有好萊塢大片的節(jié)奏和畫面感。

　　記者：很多ＩＴ評論員認(rèn)為，智能手機(jī)已然是一片紅海，在這種情況下，美圖公司為什么仍然逆勢而為？

　　吳欣鴻：手機(jī)是非常大的市場，美圖做手機(jī)，不打算發(fā)燒，也不追求情懷，我們想滿足一部分用戶的需求，哪怕只有很小的比例，對我們來說也足夠了。美圖手機(jī)是美圖軟件的自然延續(xù)，我們做了美圖秀秀、美顏相機(jī)等軟件后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品搭載在其他手機(jī)上表現(xiàn)力不足，所以我們就萌生了自己做一款手機(jī)，把我們引以為傲的自拍功能做到淋漓盡致，手機(jī)和相機(jī)跨界正是我們的設(shè)計(jì)理念。

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)與傳統(tǒng)的手機(jī)廠家相比有什么特點(diǎn)？

　　吳欣鴻：最關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)思維，即是否把產(chǎn)品做到極致，一些傳統(tǒng)公司會有銷售等其他壓力，不得不轉(zhuǎn)向以銷售為導(dǎo)向，我們不是不看重盈利，但更重要的是產(chǎn)品的品質(zhì)和用戶的口碑，事實(shí)上，我們賣得還不錯(cuò)。

　　記者：美圖今后發(fā)展的重心是什么？

　　吳欣鴻：美圖一直是以“美”為主，這是我們的定位，圍繞“美”我們還有很多可以做。作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，最核心的還是用戶，商業(yè)模式不可能完全跳脫用戶，用戶更多，品牌更強(qiáng)，這是整個(gè)公司最核心的目標(biāo)。

　　記者：美圖公司海外市場如何，如何看待中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外的競爭？

　　吳欣鴻：美圖今年剛剛開始進(jìn)軍海外，目前有幾千萬的純海外用戶，主要集中在亞洲各國。中國互聯(lián)網(wǎng)公司需要更廣闊的海外增長空間，因此國際化是大勢所趨，并且中國這樣高度競爭的市場催生出的互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品和技術(shù)方面都具有優(yōu)勢，可以預(yù)測，未來3年內(nèi)，中國的移動(dòng)應(yīng)用和游戲類產(chǎn)品將會占據(jù)絕大多數(shù)國家的市場。

　　記者：如何看待中國當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱？

　　吳欣鴻：“創(chuàng)業(yè)熱”對整個(gè)行業(yè)有很大的幫助，會讓好的產(chǎn)品和公司加速涌現(xiàn)，我也希望更多人加入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從2000年第一波ＰＣ互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)行業(yè)才剛剛開始，仍有很大的空間可以拓展。

　　記者：有人說第二波互聯(lián)網(wǎng)泡沫襲來，你怎么看？

　　吳欣鴻：泡沫主要集中在資本市場，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的估值過高可以看做是泡沫，但有一些泡沫是比較正常的，萬眾期待的行業(yè)難免會存在這種情況，但無論是產(chǎn)生還是破滅，當(dāng)中都有淘汰，這是市場自然發(fā)展的規(guī)律。

　　記者：對當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有哪些建議？

　　吳欣鴻：很多人以為創(chuàng)業(yè)要有很大的格局，要多少用戶，規(guī)模要多大，但實(shí)際上任何偉大的公司最開始都是小得可憐。我更建議大家有“微創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，不要好高騖遠(yuǎn)，從自己感興趣并且擅長的事情入手，找準(zhǔn)核心定位和目標(biāo)用戶群，單點(diǎn)突破，把產(chǎn)品做到足夠好，多利用社交平臺去做口碑傳播，就已經(jīng)足夠支撐起一家公司了。

　　事實(shí)上，這也是美圖公司成功的模式。