曹鑒燎是誰(shuí)？廣州市原副市長(zhǎng)。此公歷任鎮(zhèn)黨委書(shū)記、三個(gè)區(qū)“一把手”，最終做到副市長(zhǎng)。近30年為官，他在新城開(kāi)發(fā)、舊城改造中濫用權(quán)力瘋狂斂財(cái)，涉案金額近3億元，目前已被雙開(kāi)，并移送司法機(jī)關(guān)處理（11月5日《寧波日?qǐng)?bào)》）。

　　何謂“人咬狗”？本是從美國(guó)傳來(lái)的一句新聞術(shù)語(yǔ)：狗具有狂吠、咬人的天性，狗咬人是正?，F(xiàn)象，算不得新聞；但人是有別于狗的，如果人真的會(huì)咬狗，那就不光少見(jiàn)，也不正常，就有新聞性。“人咬狗”，核心是反常、奇特。

　　曹鑒燎的“人咬狗”是什么？新華社的報(bào)道中，說(shuō)了這么三點(diǎn)：一是當(dāng)官的人，最怕的是“原地不動(dòng)”，最盼的是“步步高升”，但曹鑒燎在任沙河鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)期間，有關(guān)部門三番五次想上調(diào)他到天河區(qū)，他竟表示“不愿意”。二是老百姓要說(shuō)一個(gè)官員好，應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的，而不該是領(lǐng)導(dǎo)自己策劃或者組織出來(lái)的，但據(jù)有冼村村民回憶，20多年前，為了能繼續(xù)留任，曹鑒燎通過(guò)下屬讓村民們聯(lián)名寫(xiě)信挽留他。三是往往“官大一級(jí)壓死人”，“說(shuō)你行你就行、說(shuō)你不行你就不行”，送禮進(jìn)貢，習(xí)慣“下對(duì)上”，但曹鑒燎不光給其他部門的實(shí)權(quán)官員送“項(xiàng)目”，還給下屬送錢甚至是“巨款”。

　　曹鑒燎為啥會(huì)做這些“人咬狗”的事？原因只有一個(gè)，擁有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格的他，信奉“按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事”、“小的不貪貪大的”，是個(gè)十足的“千里當(dāng)官只為財(cái)”的主兒。無(wú)論是屢次不肯升遷，還是弄虛作假?gòu)?qiáng)奸民意、給同級(jí)和下級(jí)慷慨送禮，他無(wú)不是為了更加方便、安全地多撈錢，實(shí)踐自己的“腐敗經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

　　其實(shí)，像曹鑒燎一樣，行為舉止“人咬狗”式地反常，是好多貪腐分子的一個(gè)共性。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部吃的飯、穿的衣、喝的酒、戴的表、住的房、開(kāi)的車、過(guò)的日子，檔次之高之奢華，超出自身收入十萬(wàn)八千里；比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)某些不做實(shí)事、投機(jī)鉆營(yíng)的企業(yè)和業(yè)績(jī)平平、聲名狼藉的下屬，卻是青眼有加，人前人后贊不絕口；比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部花單位的錢購(gòu)物、辦事，總是“只選貴的，不買對(duì)的”，眾皆反對(duì)的事情一定要干、少人看好的項(xiàng)目一定要上，讓群眾也覺(jué)得“太笨”；比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部被某些老板一個(gè)電話“隨叫隨到”，甚至被拍著桌子、指著鼻子罵也不敢還口；有的領(lǐng)導(dǎo)干部模樣粗陋、語(yǔ)言粗鄙、行為粗野，卻有一大群“女朋友”、“干女兒”、“紅顏知己”，依紅偎綠，風(fēng)流快活，等等。

　　正因?yàn)槭恰叭艘Ч贰?，奇特而明顯，應(yīng)該很容易引起身邊人，特別是察人、用人、管人部門的關(guān)注和懷疑。但遺憾的是，像曹鑒燎一樣，好多“反?！惫賳T，其貪腐心思和行跡就像和尚頭上的虱子，也早有人檢舉揭發(fā)，卻不僅沒(méi)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、拿下，反而“邊腐邊升”“越腐越升”，讓群眾大惑不解、大搖其頭。

　　反腐“治標(biāo)”，重點(diǎn)是清除“腐敗存量”，并形成強(qiáng)大壓力和震懾聲勢(shì)，減少和遏止“腐敗增量”。此時(shí)，問(wèn)問(wèn)、聽(tīng)聽(tīng)、查查一些官員的“反?！敝e，應(yīng)該是一條反腐捷徑。但要“治本”，那就得把好源頭關(guān)、選拔關(guān)，治未病、察微末、抓早抓小，對(duì)腐敗分子露頭就打，而不是一路放行、養(yǎng)癰遺患。不然，反腐就真可能像有人憂心的那樣，成為“開(kāi)著水龍頭拖地”，不光會(huì)延緩“治本”進(jìn)程，也會(huì)弱化“治標(biāo)”成效。