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怎樣通過(guò)績(jī)效考核激勵(lì)員工?

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-06 14:31:29  來(lái)源:羊城晚報(bào)  作者:蔣江敏  責(zé)任編輯:羅伯特

  羊城晚報(bào)訊 記者蔣江敏報(bào)道: 每年一度的績(jī)效考核往往是各個(gè)單位年終都要群演的重頭戲,其重要性不僅體現(xiàn)在與薪酬調(diào)整有關(guān),也是崗位調(diào)整的重要依據(jù)。如何通過(guò)績(jī)效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激發(fā)員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智,將是企業(yè)管理中面臨的一次大挑戰(zhàn)。

  如果你的企業(yè)中存在著工作不到位、借口一大堆,每個(gè)人都很忙,業(yè)績(jī)卻不斷滑坡,績(jī)效管理常常有“雞肋”之感——食之無(wú)味,棄之可惜;考核中從老總到員工均感“茫、盲、忙”,考核完了還是“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”;考核指標(biāo)難以量化,結(jié)果也不準(zhǔn)確、不科學(xué),考核過(guò)程猶如走過(guò)場(chǎng),無(wú)法引起員工重視,難以有效激勵(lì)和約束員工 ……那么就請(qǐng)來(lái)聆聽(tīng)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家樂(lè)載兵的演講,他將向您剖析績(jī)效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理,一起分享從績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績(jī)效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧,與您探討績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)以及處理方法,幫助您將公司、部門、個(gè)人成長(zhǎng)三個(gè)方面緊密相連成為一個(gè)業(yè)績(jī)管理的整體鏈條,從系統(tǒng)的角度去關(guān)注公司的運(yùn)作和業(yè)績(jī)水平提升。

  財(cái)富大講壇是由羊城晚報(bào)主辦,越秀集團(tuán)獨(dú)家冠名,中山大學(xué)管理學(xué)院擔(dān)任戰(zhàn)略合作伙伴,每?jī)芍艿闹苣┡e辦一期,歡迎廣大讀者積極報(bào)名參加。

  講壇時(shí)間:11月8日(周六)19:00-21:30

  講壇地點(diǎn):廣州市海珠區(qū)中山大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際會(huì)議廳

  收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥100/人,羊城晚報(bào)財(cái)富精英俱樂(lè)部會(huì)員免費(fèi)

  參會(huì)須知:因席位有限,請(qǐng)務(wù)必于11月7日前回電預(yù)訂,以便安排

  聯(lián)系方式:范老師13660784744郵箱: 894789791@qq.com

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