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唐縣供電開展全員績效管理考核評價工作

  • 發(fā)布時間：2014-09-23 11:30:46  來源：中國電力報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 王玉慶 報道 為更好的適應(yīng)國家電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)要求，科學(xué)規(guī)范全員績效管理工作，健全激勵約束機(jī)制，提高員工工作積極性，9月17日，國網(wǎng)唐縣供電公司全面啟動全員績效管理考核評價工作，從而提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平。

　　該公司全員績效管理工作年度評價周期為上年12月1日至本年8月31日，評價內(nèi)容包括上年度考核結(jié)果和本年度績效管理情況。為確保全員績效管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)，該公司明確提出以下要求：一是要求各部門充分利用“二十四節(jié)氣表”中將年度重點工作任務(wù)細(xì)化到每個月的這一優(yōu)勢，結(jié)合年度綜合計劃、同業(yè)對標(biāo)等制定落實部門的年度關(guān)鍵指標(biāo)和重點工作任務(wù)并分解到相應(yīng)班組。二是將關(guān)鍵指標(biāo)和重點任務(wù)按照輕重緩急和權(quán)重進(jìn)行月度分解，制定出部門、班組的月度目標(biāo)任務(wù)計劃。三是要求各部門、班組根據(jù)年度、月度考核目標(biāo)任務(wù)書，將考核指標(biāo)、工作任務(wù)分解落實到每位員工，確保每個人身上有指標(biāo)、有任務(wù)，使全員績效考核真正落到實處。

　　下一步，該公司將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行再動員，讓員工進(jìn)一步加深對績效管理的理解，激發(fā)廣大員工的工作潛能和積極性，全面提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平，實現(xiàn)員工個人發(fā)展和企業(yè)整體發(fā)展的“雙贏”。

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