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讓員工自己決定休多長(zhǎng)年假
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-04 07:32:19 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
■世界之窗
9月底,億萬(wàn)富翁、英國(guó)維珍集團(tuán)(Virgin Group)的創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士告訴集團(tuán)總部的170名員工,他們想休多長(zhǎng)的年假就休多長(zhǎng)的年假——只要不影響工作。
“彈性工作對(duì)我們?nèi)绾喂ぷ?、在哪里工作以及什么時(shí)候工作帶來(lái)了革命性影響?!辈继m森在他的網(wǎng)站上表示,“如果朝九晚五的上班時(shí)間不再適用,年假政策又為什么要搞得那么嚴(yán)格呢?”
布蘭森表示,他的靈感來(lái)自美國(guó)視頻流服務(wù)商N(yùn)etflix,該公司實(shí)行不記錄員工假期的類(lèi)似政策。Netflix還報(bào)告稱(chēng),自實(shí)行這項(xiàng)政策以來(lái),員工士氣、創(chuàng)造力和生產(chǎn)率全面提升。
當(dāng)今時(shí)代,移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步造成工作與家庭生活之間界限模糊。布蘭森表示,這意味著企業(yè)“不再能夠準(zhǔn)確追蹤員工投入工作的時(shí)間總長(zhǎng)”。他補(bǔ)充稱(chēng),他的員工在休假之前不需要先得到批準(zhǔn)。
“員工自己可以決定,是否(以及何時(shí))想休幾小時(shí)、一天、一周或一月的假?!蔽淖峙缘恼掌希麘醒笱蟮靥稍谝粡埖醮采?,手里拿著智能手機(jī),身后是加勒比海,棕櫚樹(shù)的葉片幾乎碰到他的一綹綹頭發(fā)了。布蘭森接著解釋說(shuō):“這里的假定是,他們只在百分之百確信自己和所在團(tuán)隊(duì)手頭項(xiàng)目進(jìn)展良好、以及他們的缺席不會(huì)以任何方式損害業(yè)務(wù)(或自己職業(yè)生涯)的情況下,才會(huì)決定休假?!?/p>
新規(guī)定適用于約170名在維珍英國(guó)和美國(guó)總部工作的員工。在世界各地雇用大約5萬(wàn)人從事運(yùn)輸、航空、技術(shù)和銀行業(yè)務(wù)的維珍集團(tuán)主體暫不會(huì)實(shí)行同樣的政策。
“如果一切像預(yù)期的那樣順利,我們將鼓勵(lì)所有子公司效仿,那將是極其令人興奮、令人拭目以待的?!辈继m森補(bǔ)充說(shuō)。
布蘭森可能遭遇他的生意伙伴或很多維珍品牌企業(yè)完全所有人的抵制。在許多企業(yè)中,布蘭森要么只擁有少數(shù)股份,要么完全沒(méi)有股份,他通過(guò)品牌授權(quán)讓這些企業(yè)使用維珍品牌。
一些就業(yè)問(wèn)題專(zhuān)家在Twitter上批評(píng)此舉是布蘭森為其即將出版的新書(shū)搞的“宣傳噱頭”。但其他很多社交媒體用戶(hù)表示,員工將以更大的忠誠(chéng)來(lái)報(bào)答這樣的信任度。
?。ㄗ髡邽橛?guó)《金融時(shí)報(bào)》克萊爾·巴雷特,譯者為和風(fēng);稿件來(lái)源:FT中文網(wǎng))
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