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任志強(qiáng):霸道總裁“退而不休”

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-02 16:52:00  來源:中國(guó)廣播網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,華遠(yuǎn)的辦公室內(nèi),任志強(qiáng)一身正裝,時(shí)而敲幾下電腦,時(shí)而用筆記下些什么。桌上各種文件和書籍錯(cuò)落擺開,各種顏色的便簽夾雜其中,一摞摞把他包圍。這是經(jīng)濟(jì)之聲在他退休之后的首次專訪,一切景象與此前并無二致,但正如他22日在記者會(huì)上表態(tài)的那樣:“別把退休說得像要死了一樣”,“大炮”并不買退休的賬。

  “誰不想環(huán)游世界,但還是希望能在有生之年多做些事”

  用任志強(qiáng)的話說,退休于他而言更像是一種專職職業(yè)選擇的改變。退休意味著開始領(lǐng)退休金,意味著不再對(duì)華遠(yuǎn)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)股東權(quán)益負(fù)責(zé),也意味著可能要脫離本行,但是并不代表退休后不再參加其他工作和社會(huì)活動(dòng)。

  任志強(qiáng)表示,的確收到過很多邀請(qǐng)要他去做顧問等,但他都不會(huì)去。

  中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)金融博物館書院院長(zhǎng)這五個(gè)頭銜可能會(huì)讓這位退休后的地產(chǎn)大亨閑不下來。

  “這五個(gè)都是公益,沒人給我發(fā)錢,沒人發(fā)錢的都是公益?!比沃緩?qiáng)說:“如果說行業(yè)協(xié)會(huì)過去是由于我在做這個(gè)工作,那以后不做這一行是不是就不做了?這個(gè)我不太同意?!卑⒗剖请A段性公益,作為這屆會(huì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)今年和明年,由于有相關(guān)規(guī)定會(huì)長(zhǎng)不能連任,因此,卸任會(huì)長(zhǎng)后可能分給這部分的時(shí)間會(huì)相對(duì)減少些。金融博物館書院是周期性的活動(dòng),是有規(guī)律的,可以長(zhǎng)期做下去。活動(dòng)場(chǎng)所也不會(huì)改變,仍舊是在金融博物館與華遠(yuǎn)總部交替進(jìn)行。

  “誰不想環(huán)游世界,人人都想,但如果有相當(dāng)多的工作要做,還是希望有生之年多做些事?!比沃緩?qiáng)感慨說。

  

 ?。▓D:任志強(qiáng)的辦公室一角,他說,退休之后,可能會(huì)換一間小一點(diǎn)的)

  華遠(yuǎn):“打著國(guó)企的牌子生存,卻沒有沾到國(guó)企的光?!?

  辛勤耕耘了30年的地方,一朝退休,任志強(qiáng)是這樣定義華遠(yuǎn)的。不僅沒有沾到光,鮮有人知,北京地鐵四號(hào)線還是華遠(yuǎn)代表政府投資的。

  “嚴(yán)格說,我們是帶著紅帽子的非國(guó)有企業(yè)。這種情況有很多,比如聯(lián)想,大家都以為是民營(yíng),其實(shí)聯(lián)想現(xiàn)在還有百分之三十的國(guó)有股權(quán)?!?

  任志強(qiáng)坦言,國(guó)企的身份,一直影響著華遠(yuǎn)的發(fā)展?!斑^去主要是正面影響,國(guó)資委成立后就以負(fù)面影響為主了?!?

  在他看來,國(guó)企有3種。一是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的老國(guó)企,它們中的大部分早在改革初期就“完蛋”了,即使有還能維系下去的,也是依賴著過去的房產(chǎn),不用交房租。

  第二部分以華遠(yuǎn)為代表,在改革初期1982—1984年陸續(xù)成立。這樣的企業(yè)有很大一批,包括聯(lián)想。但是它們既沒有享受到老國(guó)企的房子、土地的福利,又沒有享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里一些領(lǐng)域的好處。

  “所以那時(shí)候我們像市場(chǎng)上到處找食吃的野狼?!比沃緩?qiáng)回憶道?!斑@類國(guó)有企業(yè)打著國(guó)企的牌子生存,卻沒有沾到國(guó)企的光。”

  第三類是央企,他們靠著壟斷地位生存。如中石油、中石化、寶鋼等,先天就有著特殊的地位。

  同做地產(chǎn),很多人拿華遠(yuǎn)和萬科比較,對(duì)此,任志強(qiáng)表示不滿和無奈?!耙胂胛覀兘o國(guó)家交了多少”,任志強(qiáng)說,很多企業(yè)如萬科,從來不給國(guó)家交錢,但華遠(yuǎn)要為區(qū)政府做貢獻(xiàn)。

  他略帶激動(dòng):“我們要把做貢獻(xiàn)的錢拿回來,沒準(zhǔn)比萬科大多了!國(guó)企重要的一個(gè)職能是給政府做貢獻(xiàn)。區(qū)政協(xié)是我們蓋的,區(qū)法院是我們蓋的,區(qū)黨校是我們蓋的,都是白給的房子,開什么玩笑!地鐵四號(hào)線是我們代表政府投資的,好幾個(gè)億一分錢賺不到,我們做大量共產(chǎn)主義的東西,別人做了嗎?我們做貢獻(xiàn)的可能要比你們想想的多多了!”

  

 ?。▓D:任志強(qiáng)辦公室里的擺件)

  ”國(guó)有和公有要發(fā)揮作用,但不能成為企業(yè)?!?

  2013年,任志強(qiáng)曾發(fā)微博炮轟北京市國(guó)資委,插手北京銀行人事?,F(xiàn)在,他依然堅(jiān)持自己對(duì)國(guó)有企業(yè)的認(rèn)識(shí):要取消。

  對(duì)于四中全會(huì)剛剛提出的“國(guó)資改革要加快立法”,任志強(qiáng)似乎并不買賬?!拔铱礇]什么用,”他直指:“核心不在于立法,而在于對(duì)國(guó)有企業(yè)認(rèn)識(shí)問題。”

  混合所有制最大的矛盾就是和原有管理體制有沖突,而不是法律體制有沖突。如果不給混合所有制中的另一部分人任命管理者的權(quán)利,而是通過黨委和上一級(jí)組織部門來實(shí)現(xiàn),等于是一個(gè)失敗?!斑@和立法沒關(guān)系,和法律沒有任何沖突?!?

  他解釋說,很多發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀鯖]有國(guó)有企業(yè)了,但不是沒有國(guó)有的組織。有些組織還是需要,如國(guó)立學(xué)校、醫(yī)院、還有涉及國(guó)家安全、食品安全、糧食供應(yīng)安全、公共服務(wù)等。企業(yè)一定要產(chǎn)生巨大利潤(rùn),為股東服務(wù)?!斑@是兩個(gè)概念”,他接著說,“國(guó)有和公有要在社會(huì)運(yùn)行中發(fā)揮作用,但是不能讓它成為企業(yè),尤其是有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)存在?!?

  他以最近網(wǎng)上熱議的南車和北車合并事件為例,認(rèn)為南車和北車在境外的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了不顧國(guó)家利益的地步,這是是國(guó)有企業(yè)的敗筆。

  問題的根源在哪里?他認(rèn)為是公有制?!扒?0年已經(jīng)證實(shí)國(guó)企是失敗的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是失敗的。世界所有國(guó)家都在這個(gè)問題得到共識(shí)。”里根和撒切爾時(shí)代已經(jīng)把這些國(guó)有部分基本都民營(yíng)化了,市場(chǎng)機(jī)制都強(qiáng)調(diào)私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù),而我們現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)公有制占主導(dǎo)。

  “所以好不了,不解決公有制占主導(dǎo)問題,經(jīng)濟(jì)是難以取得發(fā)展。”他認(rèn)為,這一點(diǎn)也很大程度影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。相比之下,江浙一帶幾乎沒有國(guó)有企業(yè)了,發(fā)展得也很好。

  聊天持續(xù)了40多分鐘,比以往任何一次采訪時(shí)間都長(zhǎng)。記者起身告辭的時(shí)候,任志強(qiáng)說:“我的客人來了,我聽到外面的聲音就知道是他們來了。”他指的是晚上7點(diǎn)將要舉行的金融博物館書院讀書會(huì),這個(gè)曾匯集馬云、柳傳志、李彥宏周其仁等人聊人生、聊讀書的沙龍,任志強(qiáng)每場(chǎng)必到,從不缺席。而在這個(gè)場(chǎng)合,“大炮”極少說房?jī)r(jià),更多的時(shí)候,他總是勸說大家要多讀書,并學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。

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