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2025年01月09日 星期四

深化改革為發(fā)展贏得更大空間

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-10-30 14:31:55  來源:中國民航報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □方向

  站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上,回首、展望民航空管系統(tǒng)的發(fā)展,榮耀中帶著壓力,光明間尚有挑戰(zhàn)。在新的歷史時(shí)期,必須進(jìn)一步深化改革,才能破解發(fā)展難題,贏得發(fā)展空間。

  作為民航系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”,民航空管系統(tǒng)的發(fā)展可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。能否切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代化空管系統(tǒng)的建設(shè),能否調(diào)動(dòng)有關(guān)部門的積極性、形成內(nèi)外合力,能否有效激發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)造性、提高服務(wù)品質(zhì),直接關(guān)系著民航強(qiáng)國建設(shè),關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系著社會(huì)公眾的切身利益。

  過去65年間,民航空管系統(tǒng)在發(fā)展過程中并非一帆風(fēng)順。面對種種困難,空管系統(tǒng)從不退縮,努力尋找解決之道:積極引進(jìn)新技術(shù),加快建設(shè)步伐,提高設(shè)施設(shè)備保障水平;加大院校合作培養(yǎng)力度,提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),大力培養(yǎng)人才;進(jìn)行高度層改革,縮小雷達(dá)管制移交間隔,進(jìn)行東部高空整合,解決航路擁堵難題……一系列努力為日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)至今日,隨著社會(huì)公眾對民航發(fā)展期望的提高,空管系統(tǒng)在發(fā)展過程中遇到的一些難題已經(jīng)不能僅靠“小修小補(bǔ)”“內(nèi)部消化”等方式來解決,而必須通過改革,啃下“硬骨頭”。

  橫亙在發(fā)展之路上的一大難題就是空域問題?,F(xiàn)行空域管理體制是以“審批”為代表的空管運(yùn)行管理機(jī)制,落實(shí)到運(yùn)行層面上,容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)多、協(xié)調(diào)效率低,空域使用效率不高等問題。此外,在飛行繁忙地區(qū),空域使用緊張問題日益突出。

  上述情況不僅影響了民航業(yè)的發(fā)展,更影響了社會(huì)公眾的出行品質(zhì)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,軍民航以及社會(huì)各界對空域管理體制改革的呼聲漸起。只有深化改革,才能助力空管行業(yè)為社會(huì)公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的管制服務(wù)。

  有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合我國的國情和實(shí)際情況,推動(dòng)空域管理體制改革,明確空域資源的國家屬性和公共屬性,建立國家空域的統(tǒng)一管理體系,使空域資源利用更加合理、科學(xué),資源分配更加體現(xiàn)公平、合理和公正原則。此外,還應(yīng)加快推動(dòng)全國空域規(guī)劃實(shí)施,強(qiáng)化空域頂層規(guī)劃設(shè)計(jì),建立高效的軍民航使用空域協(xié)調(diào)模式;逐步理順管理機(jī)制,優(yōu)化管理程序,減少審批環(huán)節(jié),提高管理透明度。在此關(guān)頭,相關(guān)部門應(yīng)該與民航空管系統(tǒng)攜手并進(jìn),站在國家和公眾的立場上看問題,直面困難,勇?lián)厝危纫薪鉀Q問題的勇氣和決心,也要具備解決問題的智慧和技巧。

  當(dāng)然,深化改革還需要民航空管系統(tǒng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性,提高服務(wù)品質(zhì)。在推動(dòng)外部條件改革優(yōu)化的過程中,空管系統(tǒng)也應(yīng)該從內(nèi)部著手,改革績效管理體系,制定合理的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)員工積極性;優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)行模式,提高管制運(yùn)行效率;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)模式,為發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  可喜的是,空管系統(tǒng)已經(jīng)有所動(dòng)作,在中長期規(guī)劃中,計(jì)劃盡快確定績效型的運(yùn)行主體定位,以運(yùn)行一體化、保障系統(tǒng)化、服務(wù)市場化為思路,逐步按照扁平化原則對組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在對系統(tǒng)重點(diǎn)戰(zhàn)略資源實(shí)行統(tǒng)一管控的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)管理決策與執(zhí)行操作相分離。

  改革越是向前推進(jìn),越會(huì)遇見阻力、碰到困難,越會(huì)壓力重重、挑戰(zhàn)不斷,這無疑對改革者提出了更高要求。既需要有計(jì)劃、有組織的頂層設(shè)計(jì),更需要抓落實(shí)、講實(shí)效的末端治理;既需要爭取有關(guān)部門的支持,也需要充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性。

  為者常成,行者常至。未來,空管系統(tǒng)要持續(xù)不懈深化改革,勇氣與智慧并行,才能打好“持久戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

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