■談經(jīng)論道

　　中國制造業(yè)路在何方，這個題目聽起來挺沉重的，我倒覺得不那么沉重，我覺得對中國企業(yè)來說機(jī)會也有、挑戰(zhàn)也有，總體來講我們還是處于上升的態(tài)勢。

　　我覺得對我們來講面臨的挑戰(zhàn)有幾個方面，第一是中國作為制造大國在過去的十年中，競爭力在提高，整個基礎(chǔ)技術(shù)能力在提高。比如過去我們沒有能力涉足顯示面板和芯片，都是技術(shù)和資本非常密集的行業(yè)，現(xiàn)在中國企業(yè)已經(jīng)涉足了，特別是平板顯示器，我相信現(xiàn)在已經(jīng)形成韓國、臺灣、大陸、日本四個地區(qū)并駕齊驅(qū)，中國在快速地發(fā)展。芯片這一塊我們現(xiàn)在還比較弱，但也在快速地崛起。在資本和技術(shù)密集的領(lǐng)域我們都開始進(jìn)入了。所以在消費(fèi)電子領(lǐng)域，整個中國的競爭力在加劇，競爭力在上升。但能力提升的同時，整個制造的成本壓力也在上升，中國最早、最有特色的效率成本的優(yōu)勢，特別是成本方面的優(yōu)勢已經(jīng)逐步地喪失，這樣我們只能更多地用效率的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈的配套，整個基礎(chǔ)能力來替代。

　　第二個挑戰(zhàn)是這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的地方保護(hù)主義，對全球資源貿(mào)易來說是收緊的。新興的大國比如說印度和巴西，經(jīng)常用一些非關(guān)稅的手段在反傾銷、反壟斷，用這樣的市場保護(hù)措施來保護(hù)本國的市場，中國是工業(yè)品輸出大國，這也是我們面臨的挑戰(zhàn)。

　　我自己的體會是，要持續(xù)地提高自己技術(shù)的能力，提高經(jīng)營管理的效率，技術(shù)的能力是自己產(chǎn)品的附加價值，把邊際貢獻(xiàn)提高，不要只在低端領(lǐng)域競爭，要從低端到高端形成完整的產(chǎn)品線，這樣競爭力就會得到提高。

　　第二是要走出去。現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)、經(jīng)濟(jì)保護(hù)是不可避免的，任何一個國家的政府都不會說放任自己本國的工業(yè)受沖擊而無動于衷。美國經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)都強(qiáng)調(diào)制造業(yè)回歸，都鼓勵一部分制造業(yè)先回歸。所以要規(guī)避這種非關(guān)稅的保護(hù)壁壘，有效的方法是把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到市場。

　　另外要通過轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新能力的提升提高自身的競爭力。今年我們公司公布的中報(bào)，上半年銷售增長了12%，我認(rèn)為增長主要是來自海外市場，海外增長了百分之三十幾。所以海外市場變成我們企業(yè)保持增長的一個主要市場。

　　中國制造業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，提高競爭力是一個機(jī)會；走出去，全球化，在中國市場以外尋求更大的發(fā)展的空間又是一個機(jī)會。

　?。ū疚墓?jié)選自TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO李東生在2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會的發(fā)言，稿件來源：新浪財(cái)經(jīng)）