■談經(jīng)論道

　　企業(yè)家到底怎樣定義？很多人都講怎么樣才能成為企業(yè)家，我覺得企業(yè)家根本不是教會的，所有人教企業(yè)家該怎么做、該如何成功，我覺得都不要聽。因為我認為，企業(yè)家的失敗有共性，但是企業(yè)家的成功是百分之一百個性的，我們看不到任何兩個企業(yè)會有同質(zhì)，一定是不同的，無論是馬云也好，還是柳傳志也好，他們都有很多不同的地方，是那個不同的地方造成了一個企業(yè)的獨特性。

　　企業(yè)家具備好的素質(zhì)不一定帶出一個好的企業(yè)，就中國而言，我個人認為要成長為一個好的企業(yè)家大概需要三條。第一個，就是要有學者的智慧，要有遠見，要有洞察力，這是你的判斷力的問題。第二個，要有商人思維。政治是政治家的事業(yè)，教育是教育家的事業(yè)，科學是科學家的事業(yè)，但是企業(yè)是企業(yè)家的事業(yè)，所以企業(yè)家就要有商業(yè)思維，這個解決的是你的決策力問題。第三條，江湖的行動。江湖是什么？江湖是懂規(guī)則、有信譽，解決的是你執(zhí)行力的問題。

　　我覺得未來的若干年，是中國企業(yè)家最大的一個機遇期，隨著簡政放權(quán)，隨著改革的深入進行，市場真正在起決定作用；但這同時也是一個挑戰(zhàn)，就是中國的企業(yè)家怎么樣能夠?qū)κ袌鲇懈由钊氲睦煤桶盐铡Ａ硗庖环矫?，就是全球?jīng)濟的一體化，推動中國的企業(yè)將在未來的幾年內(nèi)有巨大的機會完全融入國際市場，但這也是擺在我們面前的問題，就是作為中國的企業(yè)家，怎么能夠真正走向世界。

　　責任與誠信，我覺得這是中國企業(yè)家必須去解決好的兩個問題，因為我們看到一些在過去若干年發(fā)展起來的某些企業(yè)誠信度很不夠，這也可能在全球的合作中形成了對中國企業(yè)家的一種挑戰(zhàn)。所以我覺得在整個中國的商業(yè)氛圍中，必須建立起一套誠信的體系。我們也看到，最近，隨著其他事情的發(fā)生，有很多我們原來耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家面臨著一些其他的命運，我希望不好的現(xiàn)象未來都不要發(fā)生。如果說我們存在弱點，要真正解決問題，還是要讓市場來配置資源，用真正的市場經(jīng)濟來解決我們面臨的問題。我想，只要給中國的企業(yè)家們插上任其發(fā)展應有的市場的翅膀，中國的企業(yè)家一定不亞于全球任何國度的企業(yè)家。

　?。ū疚墓?jié)選自清華控股董事長徐井宏在2014夏季達沃斯論壇上的發(fā)言，稿件來源：新浪財經(jīng)）